"團(tuán)隊(duì)溝通"相關(guān)的文章
玩轉(zhuǎn)「超級(jí)用戶計(jì)劃」9▎溝通與工具：專屬通道、原則與工具

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在每個(gè)社區(qū)和品牌中，都會(huì)涌現(xiàn)出一群核心的領(lǐng)導(dǎo)者與意見領(lǐng)袖。他們通常更引人注目、更具發(fā)言權(quán)，并在社群互動(dòng)中展現(xiàn)出更高的活躍度與影響力。 一個(gè)高效的「超級(jí)用戶計(jì)劃」能幫助你充分激活這部分頂尖用戶的智慧、熱情與技能，從而為你的社群或品牌創(chuàng)造巨大價(jià)值。 本系列共十二篇，往期回顧：①定義②價(jià)值③人群④步驟⑤動(dòng)機(jī)⑥招募⑦流程和培訓(xùn)⑧文檔（文末鏈接直達(dá)）。本篇為第9部分：溝通與工具篇
職場(chǎng)卡殼？溝通不暢？掌握這8把鑰匙，讓溝通如呼吸般自然順暢！?

職場(chǎng)卡殼？溝通不暢？掌握這8把鑰匙，讓溝通如呼吸般自然順暢！?

職場(chǎng)溝通，說容易也不容易：表達(dá)不到位、合作受阻、跨部門難推進(jìn)……其實(shí)很多障礙不是能力問題，而是溝通方法不對(duì)。本文總結(jié)8個(gè)實(shí)用溝通技巧，助你破解職場(chǎng)卡殼，讓協(xié)作像呼吸一樣自然順暢。
安西教練，我想“打”產(chǎn)品經(jīng)理?。。?～ 15個(gè)方法讓你成為不被“打”的產(chǎn)品經(jīng)理

安西教練，我想“打”產(chǎn)品經(jīng)理?。?！ ～ 15個(gè)方法讓你成為不被“打”的產(chǎn)品經(jīng)理

許多產(chǎn)品經(jīng)理在實(shí)際工作中面臨著諸多困境：與研發(fā)團(tuán)隊(duì)溝通不暢、團(tuán)隊(duì)成員看不到自己的貢獻(xiàn)、總是陷入“救火”模式……這些問題不僅影響工作效率，還可能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)矛盾和個(gè)人職業(yè)發(fā)展的瓶頸。本文將通過分析知乎上關(guān)于“最差產(chǎn)品經(jīng)理”的吐槽，總結(jié)出五種常見的差勁產(chǎn)品經(jīng)理類型，并提供15種實(shí)用的方法與工具，希望能幫到大家。
能平靜表達(dá)憤怒的產(chǎn)品經(jīng)理，都是狠角色

能平靜表達(dá)憤怒的產(chǎn)品經(jīng)理，都是狠角色

在職場(chǎng)中，情緒管理是每個(gè)人都必須面對(duì)的挑戰(zhàn)，而對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來說，這一技能尤為重要。他們不僅要應(yīng)對(duì)跨部門的溝通難題，還要處理產(chǎn)研內(nèi)部的項(xiàng)目管理壓力，沖突幾乎無處不在。本文通過真實(shí)案例，探討了產(chǎn)品經(jīng)理如何在憤怒時(shí)保持冷靜，將情緒轉(zhuǎn)化為解決問題的動(dòng)力。
研發(fā)同事說「無法實(shí)現(xiàn)」背后的4個(gè)真實(shí)原因

研發(fā)同事說「無法實(shí)現(xiàn)」背后的4個(gè)真實(shí)原因

在產(chǎn)品研發(fā)的過程中，許多產(chǎn)品經(jīng)理可能都有這樣的經(jīng)歷：提出的需求被研發(fā)同事一句“無法實(shí)現(xiàn)”輕描淡寫地拒絕。而這背后，真的只是技術(shù)上的不可行嗎？還是另有隱情？本文將揭秘隱藏在“無法實(shí)現(xiàn)”背后的四個(gè)真實(shí)原因，幫助產(chǎn)品經(jīng)理與研發(fā)團(tuán)隊(duì)更有效地溝通，共同推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。
程序員與產(chǎn)品經(jīng)理：需求評(píng)審桌上的智慧交鋒

程序員與產(chǎn)品經(jīng)理：需求評(píng)審桌上的智慧交鋒

在團(tuán)隊(duì)里，產(chǎn)品經(jīng)理和程序員就是一對(duì)相愛相殺的歡喜冤家，特別是在需求評(píng)審會(huì)上。但如果沒有激烈的爭(zhēng)論，反而沒有產(chǎn)品的進(jìn)步。這篇文章，我們來看看，他們到底在爭(zhēng)什么。
職場(chǎng)攻略
又是被客戶DISS的一天

又是被客戶DISS的一天

在產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作中，與客戶的溝通是不可避免的，而在這個(gè)過程中，面對(duì)客戶的質(zhì)疑和不滿也是常有的事。本文通過一個(gè)真實(shí)的案例，講述了產(chǎn)品經(jīng)理如何在一次溝通會(huì)議中遭遇客戶的不滿，并從中反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
職場(chǎng)攻略
跟研發(fā)同學(xué)又吵了一架

跟研發(fā)同學(xué)又吵了一架

雖然產(chǎn)品經(jīng)理與研發(fā)團(tuán)隊(duì)之間的溝通和協(xié)作是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。然而，由于立場(chǎng)和視角的不同，雙方在需求評(píng)審會(huì)上的沖突往往難以避免。本文分享了一個(gè)完整的評(píng)審案例，展現(xiàn)了產(chǎn)品經(jīng)理如何在需求評(píng)審中與研發(fā)團(tuán)隊(duì)發(fā)生分歧，最終達(dá)成共識(shí)的經(jīng)歷，供大家參考。
進(jìn)了新公司，換了新賽道，如何快速上手業(yè)務(wù)

進(jìn)了新公司，換了新賽道，如何快速上手業(yè)務(wù)

對(duì)于換了新公司，或者是換了賽道的同學(xué)來說，如何盡快融入新的工作一定是每個(gè)人的迫切需求。對(duì)于我自己來說，工作這么多年，大大小小的公司也都待過，雖然一直在做電商，但細(xì)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域也頻繁轉(zhuǎn)換過。 今天也借此機(jī)會(huì)，整理一下自己這么些年的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和感悟。