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餐飲門店如何提升捕獲率&品牌熱度/知名度

餐飲門店如何提升捕獲率&品牌熱度/知名度

“捕獲率”決定今天能不能坐滿，“品牌熱度”決定下個(gè)月還能不能排隊(duì)。從門口 3 秒視覺鉤子到抖音 15 秒爆款短視頻，本文拆解 6 家月翻臺(tái) 8 次的餐廳打法：門頭動(dòng)線怎么當(dāng)“流量漏斗”、套餐如何設(shè)計(jì)成“拍照道具”、又為何把等位區(qū)變成“二次傳播片場(chǎng)”。讓路過的人進(jìn)來，讓進(jìn)來的人自拍，讓自拍的人帶客——餐飲老板的流量密碼全在這篇。
品牌怎么做高端高價(jià)？靠這招毛利率高達(dá)80%

品牌怎么做高端高價(jià)？靠這招毛利率高達(dá)80%

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，如何讓品牌脫穎而出并實(shí)現(xiàn)高利潤(rùn)？本文通過分析歐舒丹的成功案例，揭示了其如何通過高端特渠策略實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)和高毛利率。從頂級(jí)商圈的布局到特殊渠道的深度挖掘，歐舒丹的策略為其他品牌提供了寶貴的借鑒。如果你想讓自己的品牌在高端市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，這篇文章不容錯(cuò)過。
AI
a16z最新洞察：傳統(tǒng)電商已死？AI原生平臺(tái)正在重新定義「購物」這件事

a16z最新洞察：傳統(tǒng)電商已死？AI原生平臺(tái)正在重新定義「購物」這件事

當(dāng)AI讓消費(fèi)者變得“超理性”，購物的樂趣是否也在消失？這篇文章從a16z的分析出發(fā)，探討AI如何重構(gòu)電商生態(tài)、品牌營銷與用戶行為，并提出一個(gè)更深層的問題：在AI主導(dǎo)的商業(yè)世界里，我們還需要“人”的判斷嗎？
讓瑞幸們1天賺1個(gè)億，「秋天的第一杯奶茶」?fàn)I銷梗還沒玩爛？

讓瑞幸們1天賺1個(gè)億，「秋天的第一杯奶茶」?fàn)I銷梗還沒玩爛？

立秋剛過，“秋天的第一杯奶茶”再次刷屏朋友圈。這一持續(xù)多年的營銷現(xiàn)象，不僅讓瑞幸等品牌單日銷量破2000萬杯、銷售額過億，還成為品牌營銷的絕佳節(jié)點(diǎn)。本文將剖析這一現(xiàn)象背后的營銷邏輯和情感消費(fèi)密碼。
越難越要做品牌！

越難越要做品牌！

在品牌營銷愈發(fā)內(nèi)卷的今天，“越難越要做品牌”不僅是一種策略選擇，更是企業(yè)長(zhǎng)期主義的信仰體現(xiàn)。本文聚焦企業(yè)在下行周期中的品牌突圍路徑，圍繞動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)、實(shí)操邏輯、落地節(jié)奏等展開分析，呈現(xiàn)出一套“弱勢(shì)期更顯品牌力”的底層方法論。
營銷推廣
品牌營銷：1.4萬字實(shí)操解碼高客單價(jià)產(chǎn)品在B站、知乎、小紅書、抖音和垂類媒體的協(xié)同營銷

品牌營銷：1.4萬字實(shí)操解碼高客單價(jià)產(chǎn)品在B站、知乎、小紅書、抖音和垂類媒體的協(xié)同營銷

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，中高端小家電品牌面臨著如何在多平臺(tái)進(jìn)行有效營銷的挑戰(zhàn)。本文通過1.4萬字的深度實(shí)操解析，拆解了高客單價(jià)產(chǎn)品在B站、知乎、小紅書、抖音和垂類媒體上的協(xié)同營銷策略。從用戶洞察到平臺(tái)策略，再到具體的實(shí)操方法和避坑指南，作者結(jié)合多個(gè)品牌的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)闡述了如何通過精準(zhǔn)定位、內(nèi)容共創(chuàng)和用戶運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)品牌與產(chǎn)品的協(xié)同增長(zhǎng)。這不僅是一篇營銷指南，更是一份幫助品牌在多平臺(tái)生態(tài)中突圍的實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)。
營銷推廣
Labubu捧出首富，Labubu怎么就成了頂流，它憑啥如此火爆？

Labubu捧出首富，Labubu怎么就成了頂流，它憑啥如此火爆？

從洛杉磯的凌晨排隊(duì)到倫敦街頭的搶購斗毆，從泰國皇室到歐美頂流明星，Labubu這只“丑萌”精靈正在全球掀起一場(chǎng)現(xiàn)象級(jí)的熱潮。2024年，Labubu所在的THE MONSTERS系列營收30.4億元，同比激增726.6%，成為泡泡瑪特市值突破3000億港元的強(qiáng)勁推手。Labubu究竟憑借什么成為席卷全球的現(xiàn)象級(jí)IP？
業(yè)界動(dòng)態(tài)
年輕人氪金“塑料茅臺(tái)”，Labubu養(yǎng)肥了誰？

年輕人氪金“塑料茅臺(tái)”，Labubu養(yǎng)肥了誰？

Labubu系列潮玩以其獨(dú)特的造型和強(qiáng)大的社交屬性，在年輕人中引發(fā)了“氪金”熱潮，被戲稱為“塑料茅臺(tái)”。從國內(nèi)市場(chǎng)到海外，從正版到仿品，Labubu的影響力無處不在。本文將深入探討Labubu爆火背后形成的龐大商業(yè)生態(tài)，包括玩家的瘋狂氪金、二手市場(chǎng)的溢價(jià)交易、跨境倒賣的高額利潤(rùn)，以及仿品產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。
可口可樂分享瓶為什么不火了？

可口可樂分享瓶為什么不火了？

曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的可口可樂“分享瓶”活動(dòng)在2025年卷土重來，但這次的市場(chǎng)反響卻遠(yuǎn)不如預(yù)期。十年前，這一創(chuàng)新營銷活動(dòng)在全球范圍內(nèi)引發(fā)了巨大轟動(dòng)，尤其在中國市場(chǎng)，通過將網(wǎng)絡(luò)熱詞印在瓶身上，成功吸引了年輕消費(fèi)者的廣泛關(guān)注和積極參與。然而，如今的“分享瓶”似乎失去了往日的魔力。本文將深入探討可口可樂“分享瓶”為何不再火爆，分析其背后的原因，包括創(chuàng)意的陳舊、媒體環(huán)境的變化以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊，揭示品牌營銷在新時(shí)代面臨的挑戰(zhàn)。
星巴克，搶不回“鐵王座”

星巴克，搶不回“鐵王座”

在中國咖啡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下，星巴克正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。曾經(jīng)的咖啡巨頭，如今是否還能奪回“鐵王座”？本文將深入分析星巴克在2025年第二財(cái)季的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，探討其在下沉市場(chǎng)、產(chǎn)品創(chuàng)新、價(jià)格策略等方面的應(yīng)對(duì)措施，以及未來發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。