瑞幸聯(lián)名的兩條丑魚,讓百萬打工人瘋狂上頭!(一文講透IP聯(lián)名玩法)
當(dāng)瑞幸咖啡與《海綿寶寶》聯(lián)名推出兩條“丑魚”形象的周邊時,誰也沒想到這會成為一場現(xiàn)象級的營銷事件。這兩條看似“擺爛”的丑魚,不僅迅速引發(fā)百萬打工人的共鳴,還讓相關(guān)周邊產(chǎn)品火速售罄,甚至在二手市場被高價炒作。本文將深入剖析瑞幸這一波“反向營銷”的成功密碼,探討IP聯(lián)名的多種玩法、合作模式以及如何精準(zhǔn)把握年輕消費(fèi)者的情緒需求。
沒想到吧,丑到極致就是潮,瑞幸的“擺爛魚”讓百萬打工人瘋狂上頭!
最近,瑞幸咖啡的兒童節(jié)聯(lián)名讓消費(fèi)者體驗(yàn)了一把“心情過山車”。當(dāng)大家興沖沖點(diǎn)開聯(lián)名海報,期待看到海綿寶寶和派大星時,映入眼簾的卻是兩條畫風(fēng)清奇的“路人魚”——一條躺平翻白眼,一條嘬手指裝傻。
更夸張的是,上線不到兩天,50萬件周邊火速售罄。原價加10元換購的發(fā)條玩具,在閑魚被炒到三四十元,滿屏都是“蹲出魚的好心人”。
當(dāng)打工人們看到努力魚“已躺平,勿擾”的擺爛姿態(tài),和聰明魚“丁又丁不懂,鞋又鞋不廢”的迷茫表情,瞬間破防:“這不就是每天被老板擰發(fā)條的我嗎?”兩條丑魚憑實(shí)力演活了當(dāng)代職場人的“活魚微死”狀態(tài),成為新一代“工位頂流”。
01 配角逆襲:為什么偏偏是這兩條丑魚?
瑞幸這波操作堪稱反向營銷教科書。當(dāng)所有品牌聯(lián)名都盯著IP主角時,它卻從《海綿寶寶》里挖出最沒存在感的背景板角色——努力魚和聰明魚。
“嘴上喊著努力,身體卻很誠實(shí);表面裝得聰明,內(nèi)心慌得一批?!碑?dāng)海綿寶寶還在堅(jiān)持“我準(zhǔn)備好了”的樂觀主義時,這兩條路人魚早已看透現(xiàn)實(shí)——努力魚全程劃水,聰明魚眼神渙散,荒誕反差感直擊年輕人情緒G點(diǎn)。
社交媒體瞬間變身二創(chuàng)工廠:美妝博主給聰明魚貼上夸張假睫毛變身“Y2K辣妹”;網(wǎng)友把它們按在迷你工位上拍“社畜日?!?;CP粉更是拉郎配出“沒頭腦和不高興”組合……話題熱度指數(shù)級裂變。
“家里不亂的,可以買倆回家添點(diǎn)亂。”網(wǎng)友的自嘲道出真相:這屆年輕人要的不是精致美學(xué),而是情緒出口。當(dāng)生活被KPI填滿,看一眼工位上翻白眼的努力魚,反而能笑出聲來。
02 IP聯(lián)名的10種常見類型
瑞幸這兩條“擺爛魚”能火,說到底還是背靠《海綿寶寶》這個大樹好乘涼。但I(xiàn)P的世界可遠(yuǎn)不止動畫片這么簡單,它就像個巨大的萬花筒,啥類型都能給你變出流量密碼來。今天我就掰開了揉碎了,聊聊這10大“門派”:
- 卡通動漫(粉紅豹、寶可夢、迪士尼):這是聯(lián)名界的“常青樹”,老少通吃。皮卡丘能征服全球,米老鼠能讓80歲老奶奶掏錢,為什么?經(jīng)典形象+強(qiáng)情感連接就是硬通貨。粉紅豹這種,更是靠著復(fù)古回潮和“騷氣”人設(shè),在時尚圈混得風(fēng)生水起。玩這個,關(guān)鍵是吃透角色性格,別把米奇搞得苦大仇深就行。
- 國潮文化(故宮博物館、敦煌、中國國家地理):這幾年是真火!故宮文創(chuàng)把雍正爺整成“萌漢子”,敦煌飛天變美妝博主…老祖宗的家底,正被年輕人用新潮方式“盤活”。這背后是文化自信的崛起,聯(lián)名玩得好,既能賣貨又能講好中國故事,一舉兩得。但切記,別生搬硬套,得找到傳統(tǒng)美學(xué)和現(xiàn)代需求的共鳴點(diǎn)。
- 熱門游戲(黑神話悟空、王者榮耀、陰陽師):這絕對是Z世代的“流量富礦”!玩家對游戲角色的愛是真金白銀堆出來的。《王者榮耀》一個皮膚能賣上億,《黑神話》還沒發(fā)售周邊就搶瘋。游戲IP的優(yōu)勢在于沉浸感強(qiáng)、用戶粘性高、二創(chuàng)生態(tài)活躍。聯(lián)名游戲,就得懂他們的圈層文化和梗,否則分分鐘被玩家吐槽“蹭都不會蹭”。
- 影視綜藝(漫威、夢華錄、星球大戰(zhàn)):一部爆款劇/電影,能瞬間帶火一堆周邊。漫威宇宙十年布局,粉絲基礎(chǔ)厚到離譜;《夢華錄》帶火的點(diǎn)茶、果子,都是聯(lián)名好素材。關(guān)鍵在于抓住影視熱播期的“黃金窗口”,熱度稍縱即逝。聯(lián)名得快、準(zhǔn)、狠,最好能延續(xù)劇中的情感或美學(xué)元素。
- 企業(yè)品牌(大白兔、可口可樂、椰樹牌椰汁):同樣的,品牌自己也能成為超級IP!大白兔奶糖香不香?可口可樂的瓶子和LOGO就是全球通行證!椰樹那“泥石流”包裝反而成了獨(dú)特記憶點(diǎn)。這類IP自帶強(qiáng)烈的品牌基因和消費(fèi)者認(rèn)知,聯(lián)名玩的是“情懷殺”或“反差萌”,比如大白兔香水、可口可樂彩妝,讓人直呼“爺青回”或“好怪,再看一眼”。
- 肖像形象(同道大叔、熊本熊、黃油小熊):這路子就廣了!可以是網(wǎng)紅IP(同道大叔)、城市吉祥物(熊本熊,這熊給熊本縣帶來多少GDP?。⒒蛘咴瓌?chuàng)卡通形象(黃油小熊)。它們往往人設(shè)鮮明、性格討喜,易于延展和互動。聯(lián)名時,把IP的“人設(shè)”和品牌的“調(diào)性”無縫對接是關(guān)鍵,比如熊本熊的呆萌搞笑就很適合休閑食品。
- 時尚名人(明星球星、設(shè)計(jì)師等):明星、超模、知名設(shè)計(jì)師… 自帶光環(huán)和粉絲號召力。玩的就是粉絲經(jīng)濟(jì)和個人風(fēng)格的強(qiáng)輸出。但風(fēng)險也高,名人形象波動大,選對了是“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”,選錯了可能“城門失火”。而且,費(fèi)用通常也是天花板級別的。
- 創(chuàng)意潮玩(Molly、Wendy):泡泡瑪特帶火的這一掛!Molly、Wendy這些沒有故事背景的潮玩,靠獨(dú)特設(shè)計(jì)和藝術(shù)感征服年輕人。它們代表的是審美認(rèn)同和收藏價值。聯(lián)名潮玩IP,目標(biāo)很明確:吸引追求個性、熱愛藝術(shù)和收藏的年輕消費(fèi)群體,打造限量感和稀缺性。
- 網(wǎng)絡(luò)文學(xué)(盜墓筆記、小王子、哈利波特):別小看文字的力量!《盜墓筆記》的“稻米”有多瘋狂?《哈利波特》更是全球魔法經(jīng)濟(jì)!網(wǎng)文IP擁有龐大的書粉基礎(chǔ)和豐富的世界觀設(shè)定,想象力空間巨大。聯(lián)名可以深挖書中元素(如魔法道具、經(jīng)典場景、角色標(biāo)志物),讓書粉的想象照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。形式也不限于實(shí)物,沉浸式展覽、主題體驗(yàn)店都是好路子。
- 體育運(yùn)動(奧運(yùn)會、世界杯、NBA):激情、熱血、拼搏精神的象征!頂級體育賽事IP擁有無與倫比的全球影響力和瞬間引爆話題的能力。聯(lián)名運(yùn)動IP,能快速提升品牌活力、健康、專業(yè)的形象。但要注意賽事周期的波動性和贊助權(quán)益的復(fù)雜性。
除了國潮文化機(jī)構(gòu)(故宮、敦煌),藝術(shù)文化IP的范圍更廣!比如:
- 經(jīng)典藝術(shù)大師(梵高、草間彌生):梵高的向日葵、星空,草間彌生的波點(diǎn),都是極具辨識度的視覺符號,聯(lián)名能瞬間提升品牌的藝術(shù)調(diào)性,吸引文藝青年。優(yōu)衣庫的UT系列就是玩這個的高手。
- 知名博物館/美術(shù)館(大英博物館、V&A):館藏珍品是取之不盡的靈感寶庫,聯(lián)名能帶來歷史厚重感和文化品位。想想大英博物館的文創(chuàng)周邊有多火就知道了。
- 當(dāng)代藝術(shù)家/藝術(shù)機(jī)構(gòu):與活躍的藝術(shù)家合作,更能體現(xiàn)品牌的先鋒性和創(chuàng)造力,往往能碰撞出意想不到的火花。
03 IP聯(lián)名的10種打開方式
瑞幸的“丑魚營銷”只是冰山一角。如今IP聯(lián)名早已滲透進(jìn)消費(fèi)生活的毛細(xì)血管,玩法之豐富超乎想象,我總結(jié)了10種常見的聯(lián)名方式:
- 衍生品授權(quán):最基礎(chǔ)也最常用,如《哪吒之魔童降世》的手辦、鑰匙扣等周邊;
- 外包裝授權(quán):LINE FRIENDS與謎尚聯(lián)名,只將IP用于化妝品包裝;
- 禮贈品授權(quán):肯德基兒童套餐玩具的經(jīng)典模式;
- 營銷授權(quán):將IP用于海報、網(wǎng)店裝修等推廣素材;
- 數(shù)字虛擬授權(quán):表情包、輸入法皮膚等數(shù)字產(chǎn)品;
- 知識產(chǎn)權(quán)改編:如《全職高手》改編成大電影;
- 線下實(shí)體店授權(quán):主題咖啡廳、快閃店,如《蛋仔派對》主題店;
- 主題樂園授權(quán):深圳歡樂谷與《第五人格》打造IVL賽事場地;
- 公共交通授權(quán):《原神》與航空公司推出“三周年主題航班”,機(jī)身噴繪角色圖案;
- 植入冠名:江小白獨(dú)家冠名GOSH巡演。
- 游戲IP更把聯(lián)名玩出“破圈”新高度:《王者榮耀》聯(lián)名鴻星爾克推出孫臏皮膚同款球鞋;《崩壞:星穹鐵道》與Keep合作開發(fā)“星穹列車”主題健身課程;《光與夜之戀》甚至和大熊貓保護(hù)中心玩起跨界。
04 6種授權(quán)合作模式怎么選?
品牌想玩聯(lián)名,先得摸清IP方的“報價單”。目前主流授權(quán)合作,我總結(jié)下來有6種形式:
- 買斷制:一次性支付買斷授權(quán),版權(quán)方不參與后期分成。適合影視綜藝等階段性IP;
- 保底金+固定分成:先付保底版權(quán)金(如年保底銷量的10%),超量部分繼續(xù)按比例分成;
- 保底金+階梯分成:銷量越高分成比例越低,如超出500萬部分按8%,再超按5%;
- 零保底純分成:無需預(yù)付款,按實(shí)際銷售額分成。適合品牌體量大或IP量級小的合作;
- 獨(dú)家區(qū)域授權(quán):支付溢價獲得特定區(qū)域排他權(quán),如Loopy在中國大陸由喜茶獨(dú)家聯(lián)名;
- 資源置換型:IP方以授權(quán)置換品牌渠道資源,常見于新IP孵化期。
值得注意的是,輕IP授權(quán)正在改變游戲規(guī)則。像線條小狗、Loopy這類表情包起家的IP,因授權(quán)費(fèi)低、流程快,成為新茶飲品牌“高頻聯(lián)名”首選。
國內(nèi)專業(yè)輕IP代理商(如廈門起重集文化、萌力星球)的成熟,更讓品牌能快速獲取“粉紅兔子Myfriend”“大笨狗”等新銳IP資源。
05 算清賬:IP聯(lián)名的ROI怎么算?
IP聯(lián)名不是穩(wěn)賺生意。科學(xué)的ROI計(jì)算要拆解四部分:
收入項(xiàng)=直接銷售收入+品牌溢價+流量價值
瑞幸“丑魚”帶動聯(lián)名飲品銷量暴漲30%,閑魚溢價交易相當(dāng)于免費(fèi)二次傳播;
《原神》×必勝客活動期間,APP被擠崩登上熱搜,話題瀏覽量超10億。
成本項(xiàng)=授權(quán)金+開發(fā)成本+營銷費(fèi)用
若采用MG+分成模式,需預(yù)支保底金(如承諾銷售額500萬的10%=50萬)。
周邊開發(fā)、門店改造、廣告投放等隱性成本常被低估。
ROI=(收入-成本)/成本×100%
行業(yè)基準(zhǔn)線為150%以上才算成功。但要注意長尾效應(yīng):奈雪的茶×魔卡少女櫻聯(lián)名后三個月,品牌搜索指數(shù)仍高于基線40%。
06 成功三要素:輿情、互動、銷售一個不能少
“聯(lián)名即爆款”的瑞幸,用一套組合拳驗(yàn)證效果:
- 輿情熱度:從刷屏到破圈:“#瑞幸 海綿寶寶丑魚#”話題首發(fā)當(dāng)日閱讀量破億。更絕的是官媒下場玩梗,給聰明魚P上黑眼圈調(diào)侃“周末加班人”。當(dāng)聯(lián)名突破粉絲圈層進(jìn)入公共話語場,才是真出圈。
- 互動深度:用戶共創(chuàng)是試金石:兩條魚的二創(chuàng)席卷社交平臺:有人帶它們?nèi)ズ_吪摹棒~生照片”,有人做成“怎么還不下班”表情包,甚至美妝博主開發(fā)辣魚妝教程……用戶自發(fā)創(chuàng)作量達(dá)官方內(nèi)容的17倍,形成現(xiàn)象級傳播。
- 銷售轉(zhuǎn)化:短期爆發(fā)與長期增值:除周邊售罄外,聯(lián)名款飲品的單店日均銷量較活動前提升2倍。更關(guān)鍵的是拉新數(shù)據(jù):25%消費(fèi)者為首次下載瑞幸APP,印證IP對增量市場的吸引力。
反觀某些翻車案例:《某手游》×高端汽車聯(lián)名,因玩家群體與車主畫像錯位,最終銷售轉(zhuǎn)化率不足0.3%。這驗(yàn)證了IP聯(lián)名的黃金準(zhǔn)則——共鳴高于知名度。
07 未來趨勢:輕IP與情緒價值成新引擎
當(dāng)Z世代把“為興趣買單”刻進(jìn)消費(fèi)DNA,IP聯(lián)名正經(jīng)歷三大轉(zhuǎn)向:
- 從頂流IP到輕量化IP:Loopy從動畫配角變成“頂流女明星”,靠的是魔性表情包和翻跳女團(tuán)舞的短視頻;線條小狗憑聊天表情攻占年輕人手機(jī)——這類低成本、高傳播的輕IP正成聯(lián)名新寵。
- 從單向授權(quán)到雙向共創(chuàng):王者榮耀拆分角色I(xiàn)P獨(dú)立運(yùn)營,讓貂蟬、西施分別代言眼影和球鞋,使品牌調(diào)性高度契合。
- 從商品賦能到情緒供給:瑞幸兩條魚的爆火證明:年輕人買的不是玩具,是“被理解”的感覺。當(dāng)聰明魚嗦手指的樣子精準(zhǔn)復(fù)刻“開會聽不懂但假裝懂”的尷尬,產(chǎn)品便成了情緒載體。
“審丑”風(fēng)潮背后,是年輕人對精致消費(fèi)主義的叛逆。正如豆瓣“丑東西保護(hù)協(xié)會”小組宣言:“丑不是缺陷,而是反抗標(biāo)準(zhǔn)化的勇氣”。當(dāng)品牌學(xué)會用抽象周邊承載集體情緒,便能與用戶建立更深聯(lián)結(jié)。
專欄作家
木蘭姐,公眾號:木蘭姐(ID:mulanjie-);人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,《打爆口碑:內(nèi)容低成本驅(qū)動增長方法論》作者,前名創(chuàng)優(yōu)品品牌總監(jiān)成金蘭。
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