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瑞幸聯(lián)名的兩條丑魚,讓百萬打工人瘋狂上頭!(一文講透IP聯(lián)名玩法)

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當(dāng)瑞幸咖啡與《海綿寶寶》聯(lián)名推出兩條“丑魚”形象的周邊時,誰也沒想到這會成為一場現(xiàn)象級的營銷事件。這兩條看似“擺爛”的丑魚,不僅迅速引發(fā)百萬打工人的共鳴,還讓相關(guān)周邊產(chǎn)品火速售罄,甚至在二手市場被高價炒作。本文將深入剖析瑞幸這一波“反向營銷”的成功密碼,探討IP聯(lián)名的多種玩法、合作模式以及如何精準(zhǔn)把握年輕消費者的情緒需求。
不懂?dāng)?shù)據(jù)分析的運營,做不好IP運營精細(xì)化

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在當(dāng)今競爭激烈的IP運營領(lǐng)域,數(shù)據(jù)分析已成為運營者不可或缺的工具。它不僅能幫助運營者深入了解用戶需求,還能優(yōu)化內(nèi)容策略、提升用戶體驗,并實現(xiàn)精準(zhǔn)的商業(yè)變現(xiàn)。本文將深入探討數(shù)據(jù)分析在IP運營中的具體應(yīng)用,
優(yōu)秀的商業(yè)IP運營操盤手,需要具備哪些能力?

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從《黑神話:悟空》的爆火,看精品內(nèi)容帶來的可能性

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