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"阿里"相關(guān)的文章
備戰(zhàn)618，吳泳銘要“重構(gòu)”淘寶
長達(dá)12年的預(yù)售制在最近正式宣布落幕了，而這一動態(tài)，也引起了行業(yè)的討論和思考。那么回顧過去，阿里變的有哪些？調(diào)整的又有哪些？阿里的主業(yè)務(wù)電商又將怎么突出重圍呢？
阿里的“618”選擇題
近日，淘天集團(tuán)公布了 2024 年 618 大促的規(guī)則調(diào)整，其中，最重磅的一項估計就是取消預(yù)售了。隨后，京東也宣布取消預(yù)售。那么，此次電商平臺紛紛選擇取消預(yù)售的背后原因是什么？阿里為什么要變？
全面趕超GPT-4 Turbo? 通義千問也追上來了
近日，阿里云正式官宣發(fā)布通義千問2.5，并表示該模型性能全面趕超GPT-4Turbo。不過在這積極的動態(tài)背后，阿里的AI之路，仍然不能忽略來自其他家友商的壓力。
騰訊阿里字節(jié)卷起全域營銷，誰更能抓住商家的心？
全域營銷是商家的真實需要嗎？作者分析了為什么現(xiàn)在是“全域”當(dāng)?shù)?、大廠們的“全域”有什么區(qū)別、商家需要怎樣的“全域”。
阿里品牌數(shù)據(jù)銀行：全網(wǎng)最全數(shù)據(jù)銀行介紹?。ǜ胶Ａ拷貓D）
品牌數(shù)據(jù)銀行作為消費者資產(chǎn)平臺，有效融合了全域渠道消費者數(shù)據(jù)，為品牌精細(xì)化分層運(yùn)營提供了有力支持。本文將深入探討阿里品牌數(shù)據(jù)銀行的能力與運(yùn)用，從初識品牌數(shù)據(jù)銀行開始，逐步揭示其融合、分析、激活與應(yīng)用四大模塊的功能與特點。
互聯(lián)網(wǎng)大廠變小了
目前來看，大廠們普遍在走向收縮，一方面收縮業(yè)務(wù)邊界，一方面則是進(jìn)行人員精簡和優(yōu)化。怎么看待大廠“變小”的這一趨勢？不妨跟著本文的視角來做一次洞察。
阿里、滴滴、騰訊、好未來中臺建設(shè)之路
本文總結(jié)了阿里、騰訊、滴滴和好未來的中臺建設(shè)史，以及相關(guān)的經(jīng)驗和思路，希望大家可以從中學(xué)到相關(guān)中臺建設(shè)知識，有助于組件化思考問題，梳理清楚中臺以及業(yè)務(wù)之間相生相依的關(guān)系。
馬云力挺改革，阿里不破不立
周三，馬云在阿里內(nèi)網(wǎng)發(fā)表題為《致改革 致創(chuàng)新》的帖子，高度肯定蔡崇信和吳泳銘組成的新管理層的變革勇氣，稱阿里巴巴已重回健康成長軌道，并支持繼續(xù)改革。
24W15產(chǎn)品周報 | 美團(tuán)外賣組織架構(gòu)調(diào)整，馬云發(fā)表內(nèi)部信，阿里云海外市場全線降價
本周最受關(guān)注的，莫過于兩封內(nèi)部信。
一封是周三馬云在阿里內(nèi)部發(fā)布的題為《致改革 致創(chuàng)新》的帖子，這是退休后的馬云五年來首次長篇幅分享對公司改革創(chuàng)新及未來前景的思考。
另一封是美團(tuán)對外賣事業(yè)部做出的人事調(diào)整，這次調(diào)整完成后，外賣事業(yè)部的組織架構(gòu)將變得更加扁平。
除此之外，還有魔獸回歸，阿里云海外降價等消息
