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小荷AI醫(yī)生產(chǎn)品分析:是否能撐起字節(jié)系醫(yī)療版圖的入口級應(yīng)用?

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在醫(yī)療AI賽道加速演進(jìn)的背景下,小荷醫(yī)生試圖成為字節(jié)系醫(yī)療生態(tài)的入口級應(yīng)用。本文從產(chǎn)品定位、用戶體驗(yàn)、技術(shù)能力與商業(yè)模式四個(gè)維度,系統(tǒng)分析小荷AI醫(yī)生的產(chǎn)品邏輯與發(fā)展?jié)摿?,探討其是否具備“撐起入口”的?zhàn)略價(jià)值。
AI,個(gè)人隨筆
字節(jié)發(fā)布Seedream 4.0圖像創(chuàng)作模型,支持人像轉(zhuǎn)手辦圖

字節(jié)發(fā)布Seedream 4.0圖像創(chuàng)作模型,支持人像轉(zhuǎn)手辦圖

Seedream 4.0正式亮相,字節(jié)跳動(dòng)在圖像生成領(lǐng)域再進(jìn)一步。新版本不僅提升了圖像質(zhì)量與創(chuàng)作效率,更首次支持人像轉(zhuǎn)手辦圖,拓展了AIGC在虛擬形象、IP衍生等場景的應(yīng)用邊界。本文將解析其技術(shù)亮點(diǎn)與產(chǎn)品價(jià)值,洞察背后的戰(zhàn)略布局。
AI,個(gè)人隨筆
AI平權(quán)革命:字節(jié)幫每個(gè)用戶成為“首席產(chǎn)品官”

AI平權(quán)革命:字節(jié)幫每個(gè)用戶成為“首席產(chǎn)品官”

很多人還沒意識到,字節(jié)跳動(dòng)正以“場景化工具+創(chuàng)作者生態(tài)”為引擎,發(fā)動(dòng)一場“全民產(chǎn)品經(jīng)理”革命。當(dāng)傳統(tǒng)廠商還在卷大模型參數(shù)時(shí),字節(jié)已經(jīng)在幫助用戶們像玩樂高一樣拿起AI,親手組裝自己的需求解決方案。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
天才在左,字節(jié)在右

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從“始終創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)文化到對“天才”的渴望,字節(jié)跳動(dòng)在追求極致的道路上不斷探索。然而,隨著組織規(guī)模的擴(kuò)大,如何在保持創(chuàng)新的同時(shí)避免核心文化的稀釋,成為字節(jié)跳動(dòng)面臨的全新挑戰(zhàn)。這篇文章將帶你走進(jìn)字節(jié)跳動(dòng)的內(nèi)部世界,一探其在變革中的掙扎與突破。
字節(jié)小荷AI醫(yī)生產(chǎn)品拆解:9億流量池如何撬動(dòng)醫(yī)療健康生態(tài)閉環(huán)?

字節(jié)小荷AI醫(yī)生產(chǎn)品拆解:9億流量池如何撬動(dòng)醫(yī)療健康生態(tài)閉環(huán)?

當(dāng)抖音的9億日活遇見醫(yī)療剛需,字節(jié)把“刷視頻”順勢升級為“看醫(yī)生”:小荷AI醫(yī)生在癥狀輸入后主動(dòng)追問病史、影像與用藥,用“臨床級”思維把誤診率壓到最低,再把問診入口無縫接入商城購藥,完成從科普到成交的閉環(huán)。本文拆解了這套“前端內(nèi)容洗腦—中臺AI問診—后端生態(tài)變現(xiàn)”的三段式打法,并給出醫(yī)療AI避坑清單:責(zé)任邊界、合規(guī)成本、用戶預(yù)期,一步踩空就可能翻車。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
字節(jié)跳動(dòng)研發(fā)負(fù)責(zé)人:第一次跟TRAE合作開源項(xiàng)目,歡迎關(guān)注

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在AI技術(shù)飛速發(fā)展的當(dāng)下,開發(fā)者社區(qū)正密切關(guān)注著AI編程工具的實(shí)際效能。字節(jié)跳動(dòng)技術(shù)副總裁洪定坤在火山引擎Force原動(dòng)力大會(huì)上宣布開源其使用AI編程助手TRAE三天開發(fā)的英語學(xué)習(xí)應(yīng)用“積流成江”,這一消息引發(fā)了廣泛關(guān)注。本文將深入探討這一項(xiàng)目的開發(fā)過程、技術(shù)細(xì)節(jié)以及其背后所承載的字節(jié)跳動(dòng)對于“AI Development”的深遠(yuǎn)思考。
分析評測
深度剖析字節(jié)豆包:加更版

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從一個(gè)內(nèi)部孵化項(xiàng)目到如今的AI超級應(yīng)用,豆包不僅在技術(shù)上不斷創(chuàng)新,更在產(chǎn)品定位、用戶增長、應(yīng)用場景拓展等多個(gè)維度展現(xiàn)出獨(dú)特的戰(zhàn)略眼光。本文將深度剖析豆包的發(fā)展歷程、核心競爭力、產(chǎn)品能力以及未來規(guī)劃,通過與騰訊元寶、DeepSeek、Kimi等國內(nèi)頭部AI產(chǎn)品的對比,揭示其在多模態(tài)、AI搜索、語音聊天等關(guān)鍵領(lǐng)域的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)。