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從0-1解析供應(yīng)鏈銷售管理系統(tǒng)

在供應(yīng)鏈銷售管理的過程中，伴隨著溝通不暢，銷售流程繁瑣以及客戶管控力度差等因素，時長會阻塞公司銷售業(yè)務(wù)的正常開展，本文將會深入剖析供應(yīng)鏈銷售管理的業(yè)務(wù)流程，通過產(chǎn)品方案及產(chǎn)品架構(gòu)等方式，來提供解決上述問題的方法。

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從０到１供應(yīng)鏈經(jīng)驗分享

銷售組織目標達成的驅(qū)動力及影響因素——銷售管理中的溝通技巧「7」

在銷售管理的世界中，溝通不僅是藝術(shù)，更是確保組織目標達成的關(guān)鍵驅(qū)動力。這篇文章深入探討了銷售組織中溝通技巧的重要性，分析了信息傳遞的損耗、溝通結(jié)點的打通、溝通載體的優(yōu)化以及如何降低信息偏差。

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方法論經(jīng)驗分享銷售管理

商業(yè)關(guān)系管理-BRM（四）- 應(yīng)用場景介紹

商業(yè)關(guān)系管理（BRM）是企業(yè)的核心數(shù)字化資產(chǎn)，也是企業(yè)自身的護城河，有了客戶人脈資源的沉淀和充分利用，企業(yè)才能持續(xù)向上發(fā)展、長治久安。

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商業(yè)關(guān)系管理數(shù)字化經(jīng)驗分享

銷售組織目標達成的驅(qū)動力及影響因素——銷售管理者的類型「2」

在探討銷售組織如何實現(xiàn)目標的過程中，管理者的類型和風(fēng)格扮演著至關(guān)重要的角色。本文將帶您一探銷售管理的核心要素，以及如何通過精準的管理者分類來強化銷售團隊的執(zhí)行力和成果。

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個人觀點目標管理銷售管理

銷售漏斗管理方法的進化【上】

在銷售領(lǐng)域，漏斗模型是一個核心工具，用于管理和優(yōu)化銷售流程。然而，隨著市場環(huán)境和客戶需求的不斷變化，傳統(tǒng)的銷售漏斗管理方法面臨著新的挑戰(zhàn)。

運營的不惑屋

管理方法銷售漏斗銷售管理

ERP系統(tǒng)功能拆解——銷售管理是什么？怎么用？

本文將聚焦于銷售管理的神秘面紗。銷售管理作為企業(yè)收入循環(huán)的前哨站，涉及從潛在客戶挖掘到最終成交的全過程。簡道云ERP管理系統(tǒng)通過精細化的銷售管理模塊，幫助企業(yè)優(yōu)化報價、訂單處理、發(fā)貨安排及銷售分析等關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)銷售效率的最大化。

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ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程市場策略

大型CRM系統(tǒng)核心難點1-線索分配策略

在競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，有效的線索分配策略對于企業(yè)銷售成功至關(guān)重要。本文深入探討了大型CRM系統(tǒng)中的線索分配策略，并提供了產(chǎn)品經(jīng)理在設(shè)計這些策略時的注意事項，幫助銷售團隊提升效率和業(yè)績。

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CRM系統(tǒng)業(yè)績優(yōu)化智能化分配

在CRM應(yīng)用的深水期，許多企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和困惑。本文將為您揭示如何通過三步法讓銷售類CRM重生，構(gòu)建價值目標和量化指標、創(chuàng)新銷售理論體系以及新的規(guī)劃和落地方法。作者楊峻以豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識，為您提供了實用的指導(dǎo)和建議。無論您是企業(yè)管理者還是銷售人員，這篇文章都將為您帶來啟發(fā)和幫助。

楊峻

CRM 業(yè)務(wù)價值量化指標