個人隨筆 銷售類CRM到了深水區(qū)怎么辦 在CRM應用的深水期,許多企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和困惑。本文將為您揭示如何通過三步法讓銷售類CRM重生,構建價值目標和量化指標、創(chuàng)新銷售理論體系以及新的規(guī)劃和落地方法。作者楊峻以豐富的經驗和專業(yè)知識,為您提供了實用的指導和建議。無論您是企業(yè)管理者還是銷售人員,這篇文章都將為您帶來啟發(fā)和幫助。 楊峻 CRM業(yè)務價值量化指標
個人隨筆 構建大客戶高效運營的量化指標體系 本文介紹了監(jiān)控大客戶運營效率的十二個關鍵量化指標:1.客戶管理提效5個指標,2.銷售過程提效3個指標,3.售前支持提效4個指標。 楊峻 大客戶運營指標體系數(shù)據(jù)考核
個人隨筆 手把手玩轉「超級用戶計劃」2:價值篇 | 為何需要計劃?5大益處 每個社區(qū)都有一群領導者、意見領袖,他們比其他用戶更有發(fā)言權、更引人注目、更活躍或更有成效。 「超級用戶計劃」可以讓你利用這部分表現(xiàn)最出色的人的知識、精力和技能,使你的社群社區(qū)或品牌受益。 本系列系列內容來自「海外社群營銷公司FeverBee」文章,AI翻譯完成,不到之處請笑納。英文版請移步FeverBee官網。分十一部分,逐次分享。 品牌猿 產品測試系列文章超級用戶計劃