"數(shù)據(jù)指標(biāo)"相關(guān)的文章
7大類型常見產(chǎn)品核心數(shù)據(jù)指標(biāo)梳理

7大類型常見產(chǎn)品核心數(shù)據(jù)指標(biāo)梳理

在經(jīng)濟(jì)下行的背景下，數(shù)據(jù)化運(yùn)營和管理成為企業(yè)降本增效和提高決策質(zhì)量的關(guān)鍵。然而，許多產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)營人員在進(jìn)行產(chǎn)品或運(yùn)營活動效果復(fù)盤時，往往不知道該關(guān)注哪些指標(biāo)。本文將系統(tǒng)梳理7大常見產(chǎn)品類型的核心數(shù)據(jù)指標(biāo)，包括通用基礎(chǔ)指標(biāo)和按產(chǎn)品類型劃分的特定指標(biāo)，幫助讀者更好地量化產(chǎn)品表現(xiàn)，優(yōu)化運(yùn)營策略。
數(shù)據(jù)分析
訂閱的力量：SaaS訂閱的數(shù)據(jù)指標(biāo)和分析模型

訂閱的力量：SaaS訂閱的數(shù)據(jù)指標(biāo)和分析模型

在SaaS（軟件即服務(wù)）行業(yè)，訂閱模式已成為主流的商業(yè)模式之一。然而，如何有效監(jiān)控和優(yōu)化訂閱業(yè)務(wù)的商業(yè)化表現(xiàn)，是每個SaaS產(chǎn)品管理者面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。本文深入探討了SaaS訂閱的核心數(shù)據(jù)指標(biāo)體系和數(shù)據(jù)分析模型，詳細(xì)介紹了商業(yè)化收入指標(biāo)、客戶價(jià)值指標(biāo)以及SaaS健康度指標(biāo)，并結(jié)合實(shí)際案例，展示了如何通過這些指標(biāo)和模型來診斷訂閱產(chǎn)品的問題并做出商業(yè)決策。
產(chǎn)品運(yùn)營
銷售難、漲粉慢？掌握指標(biāo)拆解、精細(xì)運(yùn)營和數(shù)據(jù)分析，快速突破瓶頸！

銷售難、漲粉慢？掌握指標(biāo)拆解、精細(xì)運(yùn)營和數(shù)據(jù)分析，快速突破瓶頸！

最近有朋友反饋，流量紅利消失，獲客成本飆升。越是如此，越需要"精細(xì)化"的思維。今天就來聊聊，如何用運(yùn)營高手都在用的"指標(biāo)拆解、精細(xì)運(yùn)營和數(shù)據(jù)分析"這三板斧，幫你快速找到增長突破口。
品牌實(shí)操觀點(diǎn)：如何判斷小紅書運(yùn)營得好壞？

品牌實(shí)操觀點(diǎn)：如何判斷小紅書運(yùn)營得好壞？

之前文章《品牌實(shí)操觀點(diǎn)｜2024年，消費(fèi)品在小紅書究竟應(yīng)該怎么做？（新媒體+投放）》，舒澤從企業(yè)官方小紅書內(nèi)容矩陣建設(shè)及品牌小紅書投放兩個維度講了小紅書這個平臺的運(yùn)營思考和一些方法論體系。今天，我們直接講一下，如何判斷小紅書運(yùn)營得好不好？
數(shù)據(jù)分析
BI里的北極星指標(biāo)，你一定沒想到！

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數(shù)據(jù)驅(qū)動商業(yè)發(fā)展，現(xiàn)在BI（商業(yè)智能）數(shù)據(jù)分析已成為企業(yè)決策的重要工具。本文將深入探討B(tài)I中的北極星指標(biāo)，揭示其常見誤區(qū)，并探討如何正確理解和應(yīng)用這一重要指標(biāo)，以助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的業(yè)務(wù)增長。
學(xué)不會這套數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，活該你做基層數(shù)據(jù)分析師（上）

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這篇文章將帶大家認(rèn)識整個數(shù)據(jù)指標(biāo)體系的框架，幫助大家形成全面的認(rèn)知。隨后，會圍繞 L2 級數(shù)據(jù)分析師所需具備的能力展開重點(diǎn)講解。在下一篇文章中，我會給出更詳細(xì)的步驟和案例，帶著大家一步一步梳理出數(shù)據(jù)指標(biāo)體系。
App產(chǎn)品功能上線后，怎么判斷“好不好”？

App產(chǎn)品功能上線后，怎么判斷“好不好”？

許多新手產(chǎn)品經(jīng)理在功能上線后，常常因?yàn)橥浡顸c(diǎn)或缺乏數(shù)據(jù)分析能力而無法準(zhǔn)確判斷功能是否成功。本文從定義“好”和分析“好”兩個維度出發(fā)，詳細(xì)拆解了如何通過數(shù)據(jù)指標(biāo)來衡量功能的優(yōu)劣，供大家參考。