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業(yè)界動態(tài)
暑期檔爭霸2.0，誰會成為內(nèi)卷王？

暑期檔爭霸2.0，誰會成為內(nèi)卷王？

暑期旅游旺季開啟，民宿平臺紛紛打響“搶客大戰(zhàn)”。在訂單激增、用戶下沉、需求升級的多重壓力下，木鳥、途家、美團等頭部平臺各出奇招，從場景化活動到高額優(yōu)惠，全方位爭奪市場份額。誰能在這場暑期檔爭霸中脫穎而出，成為真正的“內(nèi)卷王”？本文帶你一探究竟。
業(yè)界動態(tài)
今年暑期檔，木途美都有哪些“籌碼”？

今年暑期檔，木途美都有哪些“籌碼”？

今年的暑期游市場格外火熱，五一和端午假期的出游人次和消費數(shù)據(jù)均創(chuàng)下新高，為整個暑期檔奠定了良好的開端。在這樣的背景下，民宿預訂平臺木途美、木鳥民宿、途家民宿和美團民宿紛紛摩拳擦掌，推出了一系列吸引用戶的活動和策略，試圖在這個競爭激烈的暑期市場中分得一杯羹。本文將深入分析這些平臺的暑期策略，探討它們各自的“籌碼”以及在市場中的定位和優(yōu)勢，為從業(yè)者和消費者提供有價值的參考。
旅游業(yè)進入新時代：普惠趨勢如何重構(gòu)OTA平臺的競爭邏輯？

旅游業(yè)進入新時代：普惠趨勢如何重構(gòu)OTA平臺的競爭邏輯？

2025年“五一”假期旅游市場的火熱，折射出旅游業(yè)的新趨勢。隨著旅游從高端消費向普惠高頻轉(zhuǎn)變，消費者更注重性價比和個性化體驗，反向小眾游興起，旅游成為日常。OTA平臺競爭邏輯隨之重塑，從爭奪高端客源轉(zhuǎn)向深耕大眾服務(wù)，致力于精準觸達用戶需求，拓展縣域等低線市場。本文將剖析OTA平臺如何應(yīng)對旅游業(yè)普惠化帶來的新挑戰(zhàn)與機遇。
業(yè)界動態(tài)
240小時免簽后首個五一，攜程、飛豬、同程爭搶外國人

240小時免簽后首個五一，攜程、飛豬、同程爭搶外國人

從北上廣到西安、重慶、成都等地，外國游客的足跡遍布中國各地。面對這一龐大且潛力無限的市場，攜程、飛豬、同程等OTA平臺紛紛加大投入，通過推出特色旅游產(chǎn)品、優(yōu)化服務(wù)體驗、利用AI技術(shù)助力等方式，積極搶占入境游市場。與此同時，入境游創(chuàng)業(yè)者也紛紛涌入，試圖在這場面向未來的較量中分得一杯羹。
業(yè)界動態(tài)
生意難做，航司也開始幫目的地“搶”游客

生意難做，航司也開始幫目的地“搶”游客

在航空業(yè)的復蘇之路上，航空公司不僅要面對市場競爭，還要承擔起推廣旅游目的地的重任。隨著“旅游雙11”的臨近和2024冬春航季航班計劃的執(zhí)行，機票價格的波動為消費者提供了“撿漏”的機會。然而，歐美航線的減航和停航現(xiàn)象，以及“一帶一路”沿線國家的航空客運恢復，都為行業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)和機遇。本文將深入探討航空公司如何在這一復雜背景下，通過創(chuàng)新和合作，吸引游客并推動業(yè)務(wù)增長。