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產(chǎn)品設(shè)計(jì)
以發(fā)票數(shù)據(jù)為例，拆解企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析方法

以發(fā)票數(shù)據(jù)為例，拆解企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析方法

通過對(duì)發(fā)票數(shù)據(jù)的深度挖掘與分析，企業(yè)可以全面剖析銷售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)效率等關(guān)鍵領(lǐng)域，精準(zhǔn)定位優(yōu)勢(shì)與不足，從而為科學(xué)決策提供有力支撐。本文將詳細(xì)拆解如何利用發(fā)票數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析，幫助企業(yè)管理者解鎖數(shù)據(jù)背后的商業(yè)價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
銷售賦能的實(shí)踐思考—銷售人效增長(zhǎng)的關(guān)鍵

銷售賦能的實(shí)踐思考—銷售人效增長(zhǎng)的關(guān)鍵

銷售賦能作為一種系統(tǒng)性的提升方案，旨在通過實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練和持續(xù)改進(jìn)，打造高效的銷售團(tuán)隊(duì)。這篇文章將深入探討銷售賦能的核心策略和步驟，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售人效的顯著增長(zhǎng)。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)秘籍：戰(zhàn)略、組織、資源之間的共生密碼

企業(yè)經(jīng)營(yíng)秘籍：戰(zhàn)略、組織、資源之間的共生密碼

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜體系中，戰(zhàn)略、組織和資源是三大核心要素，它們相互依存、相互作用，共同決定了企業(yè)的成敗。本文將深入探討這三者之間的共生關(guān)系，分析戰(zhàn)略如何引領(lǐng)組織和資源的配置，組織如何支撐戰(zhàn)略的實(shí)施，以及資源如何保障戰(zhàn)略和組織的有效運(yùn)作。
職場(chǎng)攻略
制度為什么執(zhí)行不下去？別光定規(guī)矩，還要會(huì)“盯落實(shí)”

制度為什么執(zhí)行不下去？別光定規(guī)矩，還要會(huì)“盯落實(shí)”

服務(wù)管理制度真正的價(jià)值，不僅體現(xiàn)在它有多科學(xué)、多詳細(xì)，而在于它能否落地生效。這就需要企業(yè)在執(zhí)行和監(jiān)督上下功夫，確保制度不止存在于文件中，更能融入日常工作中。下面我們來聊聊，如何把服務(wù)管理制度“從紙上搬到地上”。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
從DeepSeek的突起，看中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)后十年的3點(diǎn)趨勢(shì)

從DeepSeek的突起，看中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)后十年的3點(diǎn)趨勢(shì)

DeepSeek的崛起，不僅僅是一個(gè)技術(shù)突破的案例，更是中國(guó)企業(yè)未來十年經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)的一個(gè)縮影。本文將深入剖析DeepSeek背后的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，探討其如何為中國(guó)企業(yè)在未來十年的發(fā)展中提供啟示。
營(yíng)銷推廣
我做10年乙方，悟出的1條道理

我做10年乙方，悟出的1條道理

任何概念，你對(duì)它的認(rèn)知不同就會(huì)導(dǎo)致你執(zhí)行層面的不同。作為產(chǎn)品，對(duì)于營(yíng)銷行業(yè)的4P理論的認(rèn)知，肯定也與廣告、營(yíng)銷行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士的人士不同。這篇文章，作者根據(jù)自己多年經(jīng)驗(yàn)，從4P闡述對(duì)營(yíng)銷的理解和認(rèn)知，希望能幫到大家。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
對(duì)話UU跑腿：河南最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，是如何煉成的？

對(duì)話UU跑腿：河南最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，是如何煉成的？

在一線城市之外，也有許多互聯(lián)網(wǎng)公司在二線城市茁壯成長(zhǎng)，比如這篇文章的對(duì)話對(duì)象——UU跑腿。在文章里，作者與UU跑腿公司進(jìn)行了對(duì)話，嘗試探討UU跑腿的成長(zhǎng)與發(fā)展路徑，一起來看一下。
Forrester：測(cè)量CX表現(xiàn)，證明CX價(jià)值

Forrester：測(cè)量CX表現(xiàn)，證明CX價(jià)值

為了確保企業(yè)始終朝著“以客戶體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)”的目標(biāo)靠攏，企業(yè)需要建立一套CX測(cè)量計(jì)劃，以指導(dǎo)企業(yè)的行動(dòng)策略。那么，CX測(cè)量計(jì)劃的建立，應(yīng)該遵循哪些原則？不同階段，應(yīng)該分別匹配什么樣的CX測(cè)量計(jì)劃？一起來看。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
談企業(yè)管理的產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、銷售

談企業(yè)管理的產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、銷售

互聯(lián)網(wǎng)投放推廣閉環(huán)的核心要素有產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、銷售三大板塊。可以說三者之間的關(guān)系是相輔相成的，下邊筆者通過這篇文章分析客戶憑什么真心實(shí)意地買賬的相關(guān)內(nèi)容，大家一起往下看，了解更多內(nèi)容吧！