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導(dǎo)致SaaS公司停擺的5個(gè)內(nèi)因
為什么有些曾經(jīng)風(fēng)光的SaaS創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目最終會(huì)走向落寞？導(dǎo)致SaaS公司走向停擺的原因有哪些？這篇文章里，作者總結(jié)了五個(gè)內(nèi)因，一起來(lái)看一下。
"企業(yè)經(jīng)營(yíng)"相關(guān)的文章
數(shù)據(jù)分析，如何驅(qū)動(dòng)科學(xué)決策
在當(dāng)今信息爆炸的時(shí)代，數(shù)據(jù)分析成為了管理層決策的重要支持工具。然而，如何合理利用數(shù)據(jù)分析方法和技術(shù)，并將其有效地應(yīng)用于業(yè)務(wù)決策中，是每個(gè)數(shù)據(jù)分析師面臨的挑戰(zhàn)。本文將介紹一些方法和技巧，幫助數(shù)據(jù)分析師更好地支持管理層做出科學(xué)準(zhǔn)確的決策。
商業(yè)目標(biāo)和用戶價(jià)值沖突，怎么平衡？
當(dāng)商業(yè)目標(biāo)和用戶價(jià)值產(chǎn)生沖突時(shí)，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)或企業(yè)應(yīng)該怎么做？又或者換個(gè)角度來(lái)看，商業(yè)目標(biāo)和用戶價(jià)值之間，是否真的存在實(shí)際沖突？這篇文章里，作者便發(fā)表了他的看法，一起來(lái)看看吧。
Data Dollars Deals：為什么你在講策略，員工覺(jué)得你在吹牛
管理者在向員工提出策略和愿景時(shí)，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)員工們并不“買(mǎi)賬”，那么這背后的原因在哪里？或許管理者可以自查一下，所提出的策略，是否真的有可行的路徑和明確的目標(biāo)。至于怎樣才能形成一個(gè)及格的策略？不妨來(lái)看看作者的總結(jié)。
結(jié)合一個(gè)小故事，探討中臺(tái)產(chǎn)品的意義和價(jià)值
在前些年，中臺(tái)這一概念十分火爆，那么，究竟什么是中臺(tái)呢？中臺(tái)誕生的意義和價(jià)值又體現(xiàn)在何處？這篇文章里，作者結(jié)合一個(gè)小故事，對(duì)中臺(tái)產(chǎn)品的意義和價(jià)值進(jìn)行了探討，一起來(lái)看一下。
探討用戶體驗(yàn)與商業(yè)化發(fā)展的平衡
在數(shù)字時(shí)代，用戶體驗(yàn)和商業(yè)化不再是對(duì)立的概念。事實(shí)上，它們之間的關(guān)系變得更加緊密，互相影響。在全球競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，平衡好用戶體驗(yàn)和商業(yè)化是關(guān)鍵，因?yàn)橐粋€(gè)出色的用戶體驗(yàn)通常是成功商業(yè)化的前提。本文將探討如何達(dá)到這一平衡。
衡量消費(fèi)者數(shù)字化的結(jié)果，看這4個(gè)指標(biāo)就夠了
怎么衡量消費(fèi)者數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的結(jié)果？這篇文章里，作者總結(jié)了4個(gè)指標(biāo)：轉(zhuǎn)化率、復(fù)購(gòu)率、會(huì)員滲透率和消費(fèi)者終身價(jià)值（LTV）。一起來(lái)看看本文的分析和總結(jié)吧。
消費(fèi)產(chǎn)品工作如何運(yùn)用王興十二字領(lǐng)導(dǎo)訣？
美團(tuán)創(chuàng)始人王興曾把“想清楚，講明白，聽(tīng)得懂，做到位”這四點(diǎn)作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的12字訣，適用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)中。那么消費(fèi)產(chǎn)品工作如何運(yùn)用王興十二字領(lǐng)導(dǎo)訣？作者總結(jié)了幾點(diǎn)，希望對(duì)你有所啟發(fā)。
面對(duì)復(fù)雜環(huán)境，企業(yè)更加需要科學(xué)運(yùn)營(yíng)
面對(duì)愈發(fā)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)更加需要找到適合自身的戰(zhàn)略方向，科學(xué)經(jīng)營(yíng)。那么，如果經(jīng)營(yíng)者想科學(xué)地經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)，可以遵循哪些步驟？又有哪些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)是可以被借鑒的？本篇文章里，作者發(fā)表了他的見(jiàn)解，一起來(lái)看一下。
愛(ài)恨交錯(cuò)的“三國(guó)殺”——企業(yè)里的市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)（推廣）和銷(xiāo)售
編輯導(dǎo)讀：市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)和銷(xiāo)售是每個(gè)公司的三大基礎(chǔ)部門(mén)，這三個(gè)部門(mén)互相獨(dú)立又互相協(xié)助，共同促進(jìn)公司良性發(fā)展。本文作者從自身工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，對(duì)這三個(gè)部門(mén)展開(kāi)分析，希...
企業(yè)在不同的階段，如何獲得盈利和擴(kuò)張？
本文將為大家介紹一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的思維框架，這個(gè)框架能幫你清晰、快速解答企業(yè)經(jīng)營(yíng)的收益最大化的問(wèn)題。
今天來(lái)聊一點(diǎn)關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)跨學(xué)科的知識(shí)——一個(gè)非常有用的思維框架...
品牌將死？深度探討未來(lái) 10 年企業(yè)經(jīng)營(yíng)的 5 大改變
本文將會(huì)圍繞品牌有效性、經(jīng)營(yíng)策略、組織形態(tài)、增長(zhǎng)方式、競(jìng)爭(zhēng)壁壘五個(gè)維度，腦洞大開(kāi)大膽發(fā)問(wèn)，深度探討后分析問(wèn)題的解決方法，以期為企業(yè)經(jīng)營(yíng)尋找破局點(diǎn)，達(dá)成創(chuàng)新。
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