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一文搞定Saas試用版本設(shè)計
Saas產(chǎn)品都是針對企業(yè)銷售，如果不提供試用，很難讓企業(yè)決策購買。哪試用版本和正式版本有何區(qū)別？需要如何設(shè)計？本文給到了一個完整的解決方案，希望可以幫到大家。
"產(chǎn)品定價"相關(guān)的文章
B2B產(chǎn)品定價：一文讀懂“戰(zhàn)略定價金字塔”模型
在商業(yè)化過程中，產(chǎn)品做好定價是關(guān)鍵的一環(huán)。本文以“戰(zhàn)略定價金字塔”模型為例，探討B(tài)2B產(chǎn)品應該如何定價，作者分享了相關(guān)思路，希望對你有所幫助。
ToG 產(chǎn)品如何定價？
產(chǎn)品價格的制定是最考驗產(chǎn)品綜合能力的一項工作，對于ToG 產(chǎn)品來說，如何定價才合適？本文總結(jié)了產(chǎn)品定價的三個執(zhí)行動作、五個影響因素以及三個認識誤區(qū)，希望對你有所幫助。
一文搞懂Saas產(chǎn)品定價（附7種定價模式）2
如何為SaaS軟件進行定價？現(xiàn)在，市場中常見的定價策略可以分為7種，這篇文章里，作者就做了梳理，并對定價模式展開了闡述，一起來看一下。
什么樣的To G產(chǎn)品才好賣？
To G市場中，產(chǎn)品層出不窮，問題來了，究竟什么樣的ToG產(chǎn)品才能在市場中成為銷售的佼佼者呢？這篇文章里，作者總結(jié)了三個維度，一起來看看什么樣的To G產(chǎn)品才可以更好賣。
漲價時間窗及背后的邏輯
本文作者針對“SaaS產(chǎn)品漲價”進行了分析，點明SaaS產(chǎn)品定價的時間窗、漲價或不漲價等一系列問題無外乎是慣性的擔憂和反直覺的思考，指出“定價即定位”，并給出了一些關(guān)于調(diào)價的技術(shù)性建議。
品牌大航海，終歸是價值/成本比的爭奪
我們想聊的其實不僅是一個概念，更是一種方法一種思路。本文所說的“產(chǎn)品”指代行業(yè)產(chǎn)出，而沒有用具體的產(chǎn)品或服務。大道至簡，用戶購買的本質(zhì)就是值得。
產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握的能力：產(chǎn)品的定價
下邊這篇是筆者整理分享關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理所需掌握的產(chǎn)品定價的能力的文章，想要了解相關(guān)知識的同學接著往下看吧！
價格管理（一）：產(chǎn)品定價背后的決策機制
定價在商業(yè)活動中非常關(guān)鍵，決定著最后的營收。那么產(chǎn)品定價該如何決策？本文以旅游產(chǎn)品的定價為切入案例，歸納產(chǎn)品定價過程中基礎(chǔ)的決策思考框架，希望對你有所幫助。
“加一元換購 vs 兩包x元”，哪一種更讓用戶“舍不得”只買一包？
促銷方案選擇，有的人喜歡一目了然的“兩包20元”，而有的人則鐘情于感覺占了便宜的“一包19元加一元多一包”。但到底哪種方式會有更好效果？本文詳細分析不同促銷方式的差異，一起來看看吧。
品牌增長│產(chǎn)品定價指南
打價格戰(zhàn)是消費者普遍能接營銷方式，要了解目標客戶群體的需求，選擇他們愿意付出的價格，以及是否愿意為高質(zhì)量的產(chǎn)品買單。本文講述產(chǎn)品定價指南，希望對你有幫助。
產(chǎn)品定價：一根玉米是否應該賣6元？
最近，關(guān)于“6元玉米”的爭議不停，如果是你，你會如何給這根玉米定價呢？本文作者從用戶的角度，分析如何給產(chǎn)品定價，一起來看一下吧。
