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A16Z創(chuàng)始人：創(chuàng)業(yè)中唯一重要的因素
在提到初創(chuàng)企業(yè)時，我們可能離不開PMF這個概念，如本文所說的，“每一個成功的初創(chuàng)企業(yè)，都是一個已經(jīng)實現(xiàn)產(chǎn)品-市場匹配的企業(yè)?！本唧w怎么理解呢？創(chuàng)作中唯一重要的因素是什么？一起來看看本文的解讀。
"創(chuàng)始人"相關(guān)的文章
SaaS 要搞定 PMF，公司的第一位銷售得是「關(guān)鍵先生」
PMF于SaaS創(chuàng)業(yè)而言是十分重要的，那么在SaaS公司的初期，要怎么找到PMF？這篇文章里，作者認為，SaaS公司的初期，由創(chuàng)始人承擔(dān)銷售的角色，是找到PMF的核心關(guān)鍵。一起來看看作者的解讀和分析。
那些共享單車的創(chuàng)始人們今何在？
2016年-2017年，共享單車市場異常熱鬧，市面上的共享單車品牌眾多。如今，真正堅持下來的又有多少？昔日里那些共享單車的創(chuàng)始人，現(xiàn)在又都在干什么？
創(chuàng)始人應(yīng)該怎么做視頻號？
編輯導(dǎo)語：視頻號自2020年推出以來，依托于微信的龐大用戶基數(shù)，擁有12億月活量，因此也被不少業(yè)內(nèi)人士所看好，目前各個行業(yè)以及頭部的KOL也都爭先恐后的入駐視頻號。對...
縱觀歷史，創(chuàng)始人不能一味模仿學(xué)習(xí)
編輯導(dǎo)讀：有效的方法都是有保質(zhì)期的，把巨頭走過的路再走一遍不可能獲得成功。創(chuàng)始人在制定策略時需要借鑒歷史和注意環(huán)境的影響，而不是盲目照搬。文章結(jié)合相關(guān)案例，...
SaaS 公司創(chuàng)始人最常犯的 10 個錯誤
編者按：本文作者Jason Lemkin被很多人尊稱為“SaaS教父”，他自己有過幾段成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。在這篇文章中，他分享了SaaS公司創(chuàng)始人最常犯的10個錯誤，看看你中了其中的幾...
融資過程中常見的問題及注意事項
在本文中，叢真先生詳細地談到了融資過程中常見的問題及注意事項。叢真先生曾擔(dān)任經(jīng)緯中國合伙人，主導(dǎo)投資的案例有餓了么、瓜子二手車、有贊等多家企業(yè)，此前還曾創(chuàng)過...
如果公司的創(chuàng)始人沒有理想會怎樣？
說來說去，創(chuàng)始人沒理想最重要的影響就是沒有圈定一個功能范圍，對內(nèi)容型的產(chǎn)品，除了功能外還要確定內(nèi)容的邊界。
我在以前的文章中說過創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的動機分兩種：一種...
7個跡象幫你辨別：你是在“玩”，還是在創(chuàng)業(yè)？
7個跡象表明你當(dāng)下關(guān)注的內(nèi)容對企業(yè)發(fā)展毫無益處，那你該如何擺脫這種情況呢？
“我熱愛初創(chuàng)企業(yè)，但是現(xiàn)在的初創(chuàng)企業(yè)環(huán)境實在是太過讓人寒心?！碑?dāng)我和一位朋友共進午餐...
創(chuàng)始人如何找到“我”和“我們”之間的平衡？
從很大程度上講，創(chuàng)辦公司是一種自我（Ego）的行為。剛開始創(chuàng)業(yè)時，自我的成份更大些。這是一件好事。
自我給予創(chuàng)始人創(chuàng)建新事物的信心。自我的力量讓創(chuàng)始人深信自己創(chuàng)...
做創(chuàng)始人，還是做CEO，這是一個問題
對大多數(shù)中國公司來說，創(chuàng)始人就是CEO，而他／她就是企業(yè)的核心，李彥宏和劉強東就是很好的例子。但近年，馬云卸任阿里集團CEO這一舉動為中國企業(yè)提供了一個新的思考維...
創(chuàng)始人和VC瘋狂撕逼，究竟所為何事？
編者按: 本文由著名風(fēng)險投資機構(gòu)GRP Partners的合伙人Mark?Suster撰寫，中文版由天地會珠海分舵進行編譯。文中作者根據(jù)自己深厚的風(fēng)投經(jīng)驗，給大家闡述了在一輪融資過...
