個人隨筆 SaaS公司客戶成功策略(1) 在競爭激烈的SaaS市場中,客戶成功已成為企業(yè)實現(xiàn)長期增長的關鍵。本文深入探討了SaaS公司如何通過客戶成功策略實現(xiàn)商業(yè)價值最大化,供大家參考。 亞亞的半畝田 SaaS公司個人觀點客戶成功
業(yè)界動態(tài) 2024年全球SaaS公司TOP10盤點:巨頭們?yōu)樯恫怀钤鲩L? 從微軟到Zoom,這些行業(yè)巨頭如何在技術創(chuàng)新、客戶增長和市場推廣等方面保持領先地位。本文將帶你深入了解全球SaaS公司的TOP10,一起探索他們?nèi)绾卧谌蛏虡I(yè)環(huán)境中實現(xiàn)持續(xù)增長,以及他們面臨的挑戰(zhàn)和機遇。 數(shù)字前站 2024SaaS公司年度盤點
業(yè)界動態(tài) AI在SaaS公司應用(上)-營銷獲客 AI現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)的應用已經(jīng)十分廣泛,成為一種提效的工具。但還是有不少同學難以理解AI能做哪些事情,或者有那些使用場景。這篇文章,我們一起來分析一下。 亞亞的半畝田 AI應用SaaS公司營銷獲客
個人隨筆 SaaS公司的成長之路:產(chǎn)品運營與增長全攻略簡析 公司的發(fā)展和人類的成長一樣,就像是從小孩成長為人的一個過程。這篇文章,作者用各種成熟的Saas理論,給大家分享了不同階段的關鍵策略,供各位參考。 亂七八看 SaaS公司個人觀點關鍵策略
產(chǎn)品設計 聊聊常聽到SaaS公司的4類收入指標 在SaaS行業(yè)中,說到收入指標,你是否聽到過這些:合同收入、現(xiàn)金收入、財務收入、ARR(年化收入),那這些收入指標什么含義、怎么計算呢,今天就以一個簡單的案例進行下分享~~ 亞亞的半畝田 SaaS公司基礎知識收入指標
個人隨筆 SaaS企業(yè)亂定目標才是產(chǎn)品運營的最大障礙 做任何事都需要有方向,方向不對,努力也白費。本文分享了目標的設定和拆分依據(jù),供大家參考。 餐飲SaaS產(chǎn)品運營 SaaS公司個人觀點運營策略
個人隨筆 漫談2B SaaS – 基于價值閉環(huán)的2B SaaS產(chǎn)品管理框架 一個To B SaaS公司或者團隊需要建立哪些能力,以實現(xiàn)產(chǎn)品價值的持續(xù)生產(chǎn)、持續(xù)傳遞、客戶端的持續(xù)價值實現(xiàn)?這篇文章里,作者做了解讀,闡述了基于價值視角的2B SaaS產(chǎn)品管理模型,一起來看看。 養(yǎng)條虎頭金 SaaS公司To B產(chǎn)品管理
創(chuàng)業(yè)學院 SaaS 要搞定 PMF,公司的第一位銷售得是「關鍵先生」 PMF于SaaS創(chuàng)業(yè)而言是十分重要的,那么在SaaS公司的初期,要怎么找到PMF?這篇文章里,作者認為,SaaS公司的初期,由創(chuàng)始人承擔銷售的角色,是找到PMF的核心關鍵。一起來看看作者的解讀和分析。 牛透社 PMFSaaS公司Saas創(chuàng)業(yè)
個人隨筆 SaaS行業(yè),將迎來洗牌 有關SaaS行業(yè)的未來的討論一直未停止,與此同時,SaaS公司的發(fā)展也在面臨一定的挑戰(zhàn)。那么,如果從行業(yè)的視角來看SaaS公司的當下發(fā)展瓶頸,我們可以看到什么樣的隱藏邏輯?一起來看看本文的分析。 ToB老人家 SaaS公司創(chuàng)業(yè)增長
業(yè)界動態(tài) SaaS的至暗時刻,還有多遠? 就當前數(shù)據(jù)而言,SaaS行業(yè)正經(jīng)歷前所未有的“涼”,SaaS行業(yè)的客戶也面臨著前所未有的困難。這時候,我們該如何改變,改變當前現(xiàn)狀,讓它回歸正軌呢? ToB老人家 SaaS公司SaaS軟件業(yè)績增長
創(chuàng)業(yè)學院 不同SaaS公司的核心競爭力 每一個創(chuàng)始團隊都有自己擅長的區(qū)域,但容易忽視其他企業(yè)的核心能力。本文就不同SaaS公司的核心競爭力如何觀察提供了一些思路,希望對你有所啟發(fā)。 吳昊@SaaS 3年SaaS公司中級
創(chuàng)業(yè)學院 SaaS公司年度增長規(guī)劃怎么做?從這個邏輯入手 SaaS創(chuàng)業(yè)公司在做年度規(guī)劃的時候,可能都會希望可以在第二年增加更多收入,不過對于SaaS創(chuàng)業(yè)公司來說,怎樣才有可能找到更多的增長機會?有效的年度規(guī)劃,又該怎么做?本篇文章里,作者發(fā)表了他的見解,一起來看。 ToBeSaaS 3年SaaS公司中級