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長視頻出海困局：學(xué)不會的 Netflix，破不了的局

國產(chǎn)長視頻出海，學(xué)了Netflix十年，錢沒砸夠，本地化也沒整明白，東南亞市場眼看要被韓流和盜版蠶食。雙男主劇不靈了，選秀綜藝后勁不足，愛優(yōu)騰的「殖民」夢該醒醒了。

霞光社

Netflix 出海資金劣勢

跟著頂級公司學(xué)產(chǎn)品思維六：Netflix

你或許也曾被Netflix“一口氣刷完一季”的設(shè)計困住。這篇文章告訴你：背后并不只是推薦算法在發(fā)力，而是產(chǎn)品設(shè)計在“控制節(jié)奏”。跟著Netflix學(xué)產(chǎn)品，不是做內(nèi)容，是做節(jié)奏。

又子皮

Netflix 個人觀點產(chǎn)品思維

業(yè)界動態(tài)

Netflix與YouTube開始在廣告戰(zhàn)場正面交鋒

YouTube靠廣告成就流量飛輪，Netflix靠訂閱打造內(nèi)容壁壘，但如今，兩者終于在廣告端對上了“排位賽”。本文通過產(chǎn)品策略、廣告數(shù)據(jù)與用戶體驗三重維度，復(fù)盤這場平臺博弈的本質(zhì)與走向。

刀客

Netflix YouTube 行業(yè)觀察

營銷推廣

亞馬遜把Netflix的廣告價格打下來了

隨著亞馬遜Prime Video推出低價廣告套餐，Netflix等傳統(tǒng)流媒體巨頭的廣告價格大幅下降。本文將分析流媒體廣告市場的現(xiàn)狀，探討亞馬遜如何憑借其商業(yè)生態(tài)優(yōu)勢攪動市場格局，以及Netflix等平臺面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略。

刀客

Netflix 亞馬遜商業(yè)模式

業(yè)界動態(tài)

從最初的DVD郵寄租賃服務(wù)到如今擁有超過3億訂閱用戶的流媒體巨頭，Netflix不僅顛覆了傳統(tǒng)好萊塢的商業(yè)模式，還通過大規(guī)模投資原創(chuàng)內(nèi)容和全球擴張戰(zhàn)略，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)變革。本文將深入剖析Netflix的最新財務(wù)數(shù)據(jù)、內(nèi)容戰(zhàn)略、商業(yè)模式以及全球運營策略，探討其如何在全球流媒體市場中保持領(lǐng)先地位，并應(yīng)對來自迪士尼+、亞馬遜Prime Video和HBO Max等競爭對手的挑戰(zhàn)。

吳懟懟

Netflix 產(chǎn)品分析發(fā)展歷史

海外流媒體的IP戲碼：小說、漫畫、游戲，哪個更香？

“海外流媒體 IP 改編風(fēng)云，誰主沉??？” 在流媒體競爭激烈的當(dāng)下，小說、漫畫、游戲 IP 成為各大平臺爭奪的焦點。它們?nèi)绾胃木庍@些 IP？又能否借此突破內(nèi)容瓶頸？

傳媒1號

Netflix 商業(yè)IP 流媒體

營銷推廣

衡量與歸因?qū)⑹荖etflix程序化廣告業(yè)務(wù)的首要任務(wù)

下文將深入探討Netflix如何利用其內(nèi)容豐富、觀看時間長的優(yōu)勢，通過程序化交易和合作伙伴的拓展，推動其廣告業(yè)務(wù)向前發(fā)展，并分析這一過程中遇到的挑戰(zhàn)及解決方案。

刀客

Netflix 合作伙伴市場信心

為了廣告費，一向佛系的Netflix是真急了

曾經(jīng)的Netflix還是愛優(yōu)騰羨慕的對象，隨著訂閱收入的下降，廣告收入也成為Netflix關(guān)注的焦點。更換高管、自建廣告系統(tǒng)，像打了雞血一樣，對廣告開始變得激進起來。

刀客

Netflix 產(chǎn)品變現(xiàn)價格戰(zhàn)

由劇王《慶余年》，再談廣告商業(yè)化對視頻流媒體的意義

作為視頻平臺，流量成本和帶寬一直視其頭疼的問題。為此，不得不依靠廣告+訂閱的模式進行盈利；但是在商業(yè)化進程中，還會遇到諸多挑戰(zhàn)。YouTube和Netflix也是摸著石頭過河。這一次，作為國內(nèi)熱度超高的《慶余年2》，在Netflix上是否還能吸引大量訂閱？以及，在這個新的節(jié)點，商業(yè)化對視頻流媒體的意義，貌似也有了新的價值。

吳懟懟

Netflix YouTube 商業(yè)化

產(chǎn)品運營