起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門(mén)專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
小紅書(shū)加速商業(yè)化，商家先繃不住了
為什么別人靠小紅書(shū)月入十萬(wàn)，你卻連開(kāi)單都難？為什么平臺(tái)鼓勵(lì)內(nèi)容創(chuàng)作，卻又讓流量越來(lái)越難拿？這篇文章將通過(guò)商家們的真實(shí)經(jīng)歷，帶你看清小紅書(shū)商業(yè)化背后的機(jī)會(huì)與陷阱，或許能幫你少踩幾個(gè)坑。
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被低估的AI語(yǔ)音，AI商業(yè)化的下一張船票已來(lái)
AI語(yǔ)音技術(shù)正迎來(lái)革命性突破，MiniMax推出的Speech 2.5模型在多語(yǔ)種表現(xiàn)力、音色復(fù)刻和語(yǔ)種覆蓋上實(shí)現(xiàn)飛躍，推動(dòng)AI語(yǔ)音成為商業(yè)化的關(guān)鍵領(lǐng)域。本文將揭示AI語(yǔ)音如何重塑人機(jī)交互與內(nèi)容生產(chǎn)，探討其在教育、有聲閱讀、直播帶貨等場(chǎng)景的廣泛應(yīng)用，以及如何助力品牌打造可持續(xù)的虛擬IP資產(chǎn)。
訂閱的力量：SaaS產(chǎn)品如何從0到1實(shí)現(xiàn)商業(yè)化？
這將會(huì)是三白繼上次在用戶增長(zhǎng)系列輸出后，另外一個(gè)職場(chǎng)專業(yè)系列的輸出，因?yàn)檎麄€(gè)系列都是圍繞著SaaS訂閱這個(gè)商業(yè)化方向，因此該系列內(nèi)容我命名為《訂閱的力量》，本篇內(nèi)容為該系列內(nèi)容第1篇，主要分享SaaS產(chǎn)品如何從0到1實(shí)現(xiàn)商業(yè)化？剩余4篇我將在未來(lái)一個(gè)月內(nèi)陸續(xù)更新，歡迎大家關(guān)注我后閱讀。
釘釘?shù)淖兏镏罚簭纳虡I(yè)化探索到用戶體驗(yàn)回歸
釘釘作為阿里旗下的重要辦公應(yīng)用，在經(jīng)歷了葉軍時(shí)代的商業(yè)化探索后，如今迎來(lái)了無(wú)招的回歸與新的戰(zhàn)略調(diào)整。從廣告植入到會(huì)員權(quán)益的擴(kuò)張，釘釘?shù)纳虡I(yè)化路徑引發(fā)了諸多爭(zhēng)議。隨著無(wú)招的回歸，釘釘將如何處理過(guò)往的商業(yè)化遺留問(wèn)題，重新聚焦用戶體驗(yàn)，并在阿里AI To B戰(zhàn)略中找到新的定位？本文將深入探討釘釘在新舊交替中的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
小紅書(shū)商業(yè)化工具全面迭代，私信/電商轉(zhuǎn)化率迎來(lái)提效！
小紅書(shū)作為當(dāng)下熱門(mén)的內(nèi)容社交平臺(tái)，其商業(yè)化工具的迭代一直是商家和運(yùn)營(yíng)者關(guān)注的焦點(diǎn)。本文將深入探討小紅書(shū)最新一輪商業(yè)化工具的升級(jí)，供大家參考。
AI時(shí)代的創(chuàng)業(yè)賽道及商業(yè)化地圖
在AI技術(shù)飛速發(fā)展的當(dāng)下，新的商業(yè)機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)賽道不斷涌現(xiàn)。本文從AI的發(fā)展歷程出發(fā)，深入分析了AI技術(shù)自身以及AI與農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)、軟件及SaaS領(lǐng)域、消費(fèi)者及個(gè)人用戶、工業(yè)品制造業(yè)和終端消費(fèi)品制造業(yè)融合所帶來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì)。
電商出海，會(huì)成為小紅書(shū)的商業(yè)化良藥嗎？
小紅書(shū)作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的生活方式分享平臺(tái)，憑借其強(qiáng)大的內(nèi)容生態(tài)吸引了數(shù)億用戶。然而，如何在保持內(nèi)容優(yōu)質(zhì)性的同時(shí)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的突破，一直是小紅書(shū)面臨的重要挑戰(zhàn)。本文將深入探討小紅書(shū)在電商出海領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局，分析其是否能夠通過(guò)出海業(yè)務(wù)找到新的商業(yè)化增長(zhǎng)點(diǎn)。
短視頻商業(yè)化獲客之路，大部分人都輸在了這一步！
短視頻平臺(tái)的崛起為商家?guī)?lái)了前所未有的獲客機(jī)會(huì)，但為何大多數(shù)人卻在這條路上頻頻受挫？本文將深入解析短視頻商業(yè)化的關(guān)鍵步驟，揭示成功與失敗的背后原因，幫助你突破瓶頸，抓住流量紅利，實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。
大眾化破局，是小紅書(shū)商業(yè)化進(jìn)階的必修課
在內(nèi)容平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，小紅書(shū)正通過(guò)短劇業(yè)務(wù)探索商業(yè)化的新路徑。本文深入分析了小紅書(shū)短劇頻道上線的背景和目標(biāo)，探討了其在短劇領(lǐng)域的先天優(yōu)勢(shì)與后天不足，供大家參考。
AI商業(yè)化，真的難嗎？
盡管ChatGPT等產(chǎn)品展現(xiàn)了巨大的商業(yè)潛力，但許多初創(chuàng)公司仍在技術(shù)創(chuàng)新與盈利模式之間徘徊。本文將深入探討AI商業(yè)化的多種路徑，包括訂閱模式、API付費(fèi)模式、廣告驅(qū)動(dòng)變現(xiàn)以及定制化解決方案，分析如何從AI理念走向穩(wěn)定的現(xiàn)金流。
企業(yè)商業(yè)化的概念及路徑
在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)有效的商業(yè)化轉(zhuǎn)型和持續(xù)增長(zhǎng)，是每一個(gè)企業(yè)管理者和創(chuàng)業(yè)者亟待解決的問(wèn)題。本文從商業(yè)化的本質(zhì)出發(fā)，詳細(xì)剖析了企業(yè)商業(yè)化的三個(gè)關(guān)鍵子流程：從創(chuàng)意到實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品/服務(wù)、從實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品到規(guī)?；a(chǎn)品/服務(wù)，以及從規(guī)?；a(chǎn)品到市場(chǎng)端的落地。
DeepSeek破圈，AI商業(yè)化臨界點(diǎn)是如何被打開(kāi)的？
“DeepSeek 破圈探秘，AI 商業(yè)新局開(kāi)啟?！?在 AI 領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，DeepSeek 為何能夠脫穎而出實(shí)現(xiàn)破圈？其在技術(shù)傳播與商業(yè)化進(jìn)程中采取了哪些獨(dú)特策略？又給全球 AI 企業(yè)帶來(lái)了怎樣的啟示與挑戰(zhàn)？
