個(gè)人隨筆 探討用戶體驗(yàn)與商業(yè)化發(fā)展的平衡 在數(shù)字時(shí)代,用戶體驗(yàn)和商業(yè)化不再是對立的概念。事實(shí)上,它們之間的關(guān)系變得更加緊密,互相影響。在全球競爭激烈的市場中,平衡好用戶體驗(yàn)和商業(yè)化是關(guān)鍵,因?yàn)橐粋€(gè)出色的用戶體驗(yàn)通常是成功商業(yè)化的前提。本文將探討如何達(dá)到這一平衡。 樂勿沃羅 Netflix個(gè)性化推薦企業(yè)經(jīng)營
業(yè)界動(dòng)態(tài) 復(fù)盤Netflix「降本增效」完整攻略,長視頻還有哪些「疆土」可拓? 國內(nèi)長視頻流媒體平臺(tái)在這一兩年的時(shí)間里也開始采取系列有助于“降本增效”的措施,但從用戶側(cè)來看,其中部分措施并沒有讓用戶們心甘情愿地“買單”。那么同為流媒體平臺(tái)的Netflix是怎么探索“降本增效”之路的?對國內(nèi)視頻平臺(tái)來說,又有哪些借鑒價(jià)值? 壹娛觀察 3年Netflix中級(jí)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 花錢看馬賽克,Netflix讓大家一夜夢回2007 面對已經(jīng)出現(xiàn)的大規(guī)模訂閱用戶流失現(xiàn)狀,Netflix在近一段時(shí)間也開始尋找更多可能的業(yè)務(wù)增長機(jī)會(huì),比如近段時(shí)間,Netflix就在廣告業(yè)務(wù)上下了功夫,并推出了“Basic With Ads”的服務(wù)。那么對于這項(xiàng)服務(wù),用戶們都有哪些反饋?Netflix的這項(xiàng)舉措,對流媒體們來說,又是否有著借鑒意義呢? 我是芝士 3年Netflix中級(jí)
業(yè)界動(dòng)態(tài) Netflix的增長神話破滅 ,但用廣告增加營收會(huì)讓情況變得更糟 編輯導(dǎo)語:前段時(shí)間,Netflix股價(jià)暴跌一事讓許多人將目光聚焦到了流媒體身上。為什么Netflix會(huì)遭遇大跌?這背后的原因,于國內(nèi)的視頻平臺(tái)們而言又會(huì)產(chǎn)生哪些啟發(fā)?本篇... 電廠 2年Netflix初級(jí)
產(chǎn)品運(yùn)營 奈飛的困境,其實(shí)是一切“訂閱制娛樂內(nèi)容”的困境 編輯導(dǎo)語:透過奈飛近期股價(jià)崩盤的危機(jī),我們可以看到什么?一來,付費(fèi)訂閱模式的確存在著一定“弱點(diǎn)”;二來,國內(nèi)愛優(yōu)騰等長視頻平臺(tái)也需要從這一次奈飛的“危機(jī)”當(dāng)中吸... 互聯(lián)網(wǎng)怪盜團(tuán) 3年Netflix中級(jí)
分析評測 愛奇藝是否能成為中國版“奈飛”? 編輯導(dǎo)語:隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,傳統(tǒng)的電視臺(tái)已經(jīng)滿足不了人們對于影視的需求,流媒體的興起,讓更多用戶的娛樂需求得到了滿足。本文從商業(yè)模式、收益等方面,分析愛奇藝... 好運(yùn)開來 2年Netflix初級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 譯文:從Netflix學(xué)到的3個(gè)用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)法則 編輯導(dǎo)語:Netflix作為流媒體之一,為什么可以吸引大批用戶?這與它的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)有必然聯(lián)系。那么具體來看,Netflix的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)有哪些亮點(diǎn)?又有哪些是可以拆解和... Rindy 1年Netflix初級(jí)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 網(wǎng)飛(Netflix)的個(gè)性化體驗(yàn)簡史 編輯導(dǎo)語:網(wǎng)飛公司Netflix的發(fā)展離不開其戰(zhàn)略的選擇與算法的進(jìn)步,而在這段歷程中,也體現(xiàn)了網(wǎng)飛公司對個(gè)性化體驗(yàn)的長遠(yuǎn)打造。本篇文章里,作者梳理了網(wǎng)飛公司Netflix2... 我是芝士 3年Netflix中級(jí)
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 過勞時(shí)代,Netflix給出一個(gè)善意的可能 編輯導(dǎo)語:在企業(yè)流行高壓管理下的今天,員工能否發(fā)揮最大潛力從而推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展?或者,是否仍存在更高效的管理實(shí)踐方式,從而形成充滿想象力的良性循環(huán),Netflix... 華映資本 2年Netflix企業(yè)管理
產(chǎn)品運(yùn)營 Netflix的“成功標(biāo)準(zhǔn)”——邏輯和數(shù)字 Netflix從一個(gè)DVD租賃品牌,用20年成為一家千億美元公司,它是如何成為硅谷神話的?本文作者通過梳理Netflix的早期發(fā)展經(jīng)歷,對Netflix的成功秘訣展開了分析探究,與大... 姜太公公 2年Netflix產(chǎn)品發(fā)展
業(yè)界動(dòng)態(tài) 從0到1.5億用戶,Netflix的增長杠桿到底是什么? Netflix是一家怎樣的公司,它是如何成為硅谷神話的?如果Netflix出生在中國會(huì)怎樣? Netflix到底有多厲害?它是流媒體服務(wù)的先驅(qū),從2007年創(chuàng)立以來,Netflix已獲得了1... 林蓁蓁 2年Netflix產(chǎn)品分析
業(yè)界動(dòng)態(tài) Netflix走向增長盡頭,迪士尼:真把自己當(dāng)老大了? ?“外強(qiáng)中干”的盈利模式,以及在激烈的競爭環(huán)境中缺乏核心競爭力,是Netflix“走下神壇”的原因。 近日,那個(gè)制作《紙牌屋》、《馬男波杰克》、《羅馬》、《怪奇物語》和... 林蓁蓁 2年Netflix初級(jí)