"YouTube"相關(guān)的文章
營(yíng)銷(xiāo)推廣
碰瓷YouTube，是我見(jiàn)過(guò)最愚蠢的事情之一

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在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展歷程中，對(duì)標(biāo)YouTube一直是許多國(guó)內(nèi)視頻平臺(tái)的夢(mèng)想。從B站到西瓜視頻，再到抖音，眾多平臺(tái)都曾試圖復(fù)制YouTube的成功模式。然而，隨著時(shí)間的推移，這些嘗試大多以失敗告終。本文將深入探討為什么“碰瓷YouTube”最終被證明是一場(chǎng)徒勞，以及YouTube在全球范圍內(nèi)成功的核心因素。從用戶(hù)習(xí)慣到內(nèi)容生態(tài)，再到商業(yè)模式，YouTube的成功并非偶然，而是多種因素共同作用的結(jié)果。
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TikTok切入YouTube的客廳腹地，我有四個(gè)猜想

TikTok切入YouTube的客廳腹地，我有四個(gè)猜想

YouTube作為CTV市場(chǎng)的主導(dǎo)者，已經(jīng)在客廳場(chǎng)景中占據(jù)了重要地位，而TikTok的切入無(wú)疑將引發(fā)行業(yè)格局的重新洗牌。本文將從四個(gè)維度展開(kāi)猜想：TikTok是否會(huì)通過(guò)低價(jià)策略搶占市場(chǎng)份額？它將如何在預(yù)裝市場(chǎng)與YouTube競(jìng)爭(zhēng)？是否會(huì)高價(jià)購(gòu)買(mǎi)版權(quán)？以及如何補(bǔ)足第三方測(cè)量數(shù)據(jù)以贏得廣告主的信任？
YouTube 20年：創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)崛起

YouTube 20年：創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)崛起

YouTube在過(guò)去20年中從一個(gè)被好萊塢視為版權(quán)“黑洞”的平臺(tái)，逐步轉(zhuǎn)型為全球視頻生態(tài)的核心，并成功推動(dòng)了創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)的崛起。本文深入剖析了YouTube的三大演變階段：從版權(quán)共生體系的建立，到算法重構(gòu)內(nèi)容權(quán)力，再到AI定義產(chǎn)業(yè)新邊界。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
客廳經(jīng)濟(jì)啟示錄：當(dāng)YouTube電視端收視超過(guò)移動(dòng)端

客廳經(jīng)濟(jì)啟示錄：當(dāng)YouTube電視端收視超過(guò)移動(dòng)端

近年來(lái)，YouTube電視端收視率首次超過(guò)移動(dòng)端，這一現(xiàn)象不僅標(biāo)志著用戶(hù)觀(guān)看習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，也預(yù)示著客廳經(jīng)濟(jì)的重新崛起。本文深入分析了YouTube電視端收視增長(zhǎng)的背后原因，供大家參考。
解密3億粉絲博主MrBeast：挑戰(zhàn)之王如何統(tǒng)治YouTube？

解密3億粉絲博主MrBeast：挑戰(zhàn)之王如何統(tǒng)治YouTube？

想要了解如何通過(guò)創(chuàng)意和挑戰(zhàn)性?xún)?nèi)容在YouTube上獲得巨大成功嗎？MrBeast的故事將向你展示，從零到擁有3億粉絲的旅程是如何實(shí)現(xiàn)的。本文深入探討了MrBeast的內(nèi)容策略、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、資金投入以及他對(duì)慈善的承諾，揭示了他成為YouTube巨星背后的秘訣。
由劇王《慶余年》，再談廣告商業(yè)化對(duì)視頻流媒體的意義

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作為視頻平臺(tái)，流量成本和帶寬一直視其頭疼的問(wèn)題。為此，不得不依靠廣告+訂閱的模式進(jìn)行盈利；但是在商業(yè)化進(jìn)程中，還會(huì)遇到諸多挑戰(zhàn)。YouTube和Netflix也是摸著石頭過(guò)河。這一次，作為國(guó)內(nèi)熱度超高的《慶余年2》，在Netflix上是否還能吸引大量訂閱？以及，在這個(gè)新的節(jié)點(diǎn)，商業(yè)化對(duì)視頻流媒體的意義，貌似也有了新的價(jià)值。