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當團播進入“嚴打期”，還能幫品牌輕松完成KPI嗎？
團播曾是品牌快速沖刺KPI的“流量捷徑”，但隨著平臺監(jiān)管趨嚴、內容審核升級，這條路徑正變得越來越窄。本文將從團播的興衰軌跡出發(fā)，拆解其在“嚴打期”下的真實價值與風險邊界，幫助品牌重新審視團播的戰(zhàn)略位置與打法選擇。
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營銷不是只有預算與KPI，還有審美與創(chuàng)意
營銷不只是預算與KPI，審美與創(chuàng)意同樣關鍵。本文分享了如何用有趣且富有創(chuàng)意的內容打動人心，包括文案寫作、設計表達等方面，助力營銷人員突破瓶頸，讓好產品在市場中脫穎而出。
KPI陷阱：為什么數(shù)據(jù)無法驅動業(yè)務
在數(shù)字化浪潮下，“數(shù)據(jù)驅動業(yè)務”已成為眾多企業(yè)的信條。然而，數(shù)據(jù)真的能如我們所愿地驅動業(yè)務增長嗎？本文作者憑借其在硅谷初創(chuàng)企業(yè)和國內互聯(lián)網(wǎng)大廠的豐富經驗，犀利地指出“數(shù)據(jù)驅動業(yè)務”在許多企業(yè)中可能是個偽命題，并深入剖析了KPI和OKR等管理工具背后隱藏的陷阱。
木途美開趕年度KPI，誰能在跨年前沖出好業(yè)績？
進入Q4，各家民宿平臺都開始沖刺，希望能在最后的節(jié)點完成年度的KPI。但只有木鳥推出了冬游活動，其他的都還沒有動作。最后階段，誰能沖出好業(yè)績？
電銷業(yè)務的KPI目標拆解
如何拆解電銷業(yè)務的KPI目標？這篇文章里，作者主要從電銷業(yè)務的目標來做拆分，并分成了成交轉化指標與成本指標兩大維度展開討論。一起來看看吧。
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OKR和KPI都是衡量工作成果的一大管理工具，那么它們之間有什么區(qū)別？管理者應該怎么選擇績效工具？如何保證團隊發(fā)展呢？本文對此進行探討，一起來看看吧。
構建與優(yōu)化KPIs的全景指南
現(xiàn)在是數(shù)字化發(fā)展的時代，企業(yè)都會受到大數(shù)據(jù)帶來一定的影響。而產品指標體系中的構建與優(yōu)化成了關鍵因素。下面是筆者分享的一篇關于構建與優(yōu)化KPIs的全景指南的文章，大家一起來看看吧！
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數(shù)據(jù)產品的KPI怎么定？
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解讀KPI秘密，月薪輕松15K
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