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業(yè)界動(dòng)態(tài)
銷(xiāo)售組織目標(biāo)達(dá)成的驅(qū)動(dòng)力及影響因素——銷(xiāo)售管理者的日?！?」

銷(xiāo)售組織目標(biāo)達(dá)成的驅(qū)動(dòng)力及影響因素——銷(xiāo)售管理者的日常「3」

本文從銷(xiāo)售管理的五個(gè)主要作業(yè)界面出發(fā)，詳細(xì)分析了決策類(lèi)、策略類(lèi)、管理類(lèi)和實(shí)施類(lèi)銷(xiāo)售管理人員的作業(yè)內(nèi)容和界面。通過(guò)具體的工作場(chǎng)景描述，揭示了如何通過(guò)日常行為和決策來(lái)推動(dòng)銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
內(nèi)容和信息一些啟發(fā)

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在企業(yè)管理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，復(fù)盤(pán)、開(kāi)會(huì)、構(gòu)建管理者體系、自我管理與向上管理等技能至關(guān)重要。這些技能不僅有助于提升個(gè)人工作效率，也對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和組織發(fā)展起著決定性的作用。本文將詳細(xì)介紹這些管理技能和策略，旨在幫助讀者在職場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)更高效的工作和更明智的決策。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
Data Dollars Deals：為什么你在講策略，員工覺(jué)得你在吹牛

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管理者在向員工提出策略和愿景時(shí)，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)員工們并不“買(mǎi)賬”，那么這背后的原因在哪里？或許管理者可以自查一下，所提出的策略，是否真的有可行的路徑和明確的目標(biāo)。至于怎樣才能形成一個(gè)及格的策略？不妨來(lái)看看作者的總結(jié)。
職場(chǎng)攻略
在互聯(lián)網(wǎng)公司怎么做管理？我總結(jié)了優(yōu)秀管理者的七個(gè)特質(zhì)

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編輯導(dǎo)語(yǔ)：優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司，其管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力也是需要極其突出的，那么該如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，從哪幾點(diǎn)可以快速下手呢？本文總結(jié)了優(yōu)秀管理者的七個(gè)特質(zhì)，不敢...