"大眾點(diǎn)評(píng)"相關(guān)的文章
業(yè)界動(dòng)態(tài)
大眾點(diǎn)評(píng)“救火”美團(tuán)

大眾點(diǎn)評(píng)“救火”美團(tuán)

在本地生活服務(wù)領(lǐng)域，美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)這對(duì)“老搭檔”再次攜手出擊。大眾點(diǎn)評(píng)上線“品質(zhì)外賣”頻道，不僅為用戶帶來全新的外賣體驗(yàn)，更是美團(tuán)應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵一步。本文將深入剖析大眾點(diǎn)評(píng)“品質(zhì)外賣”背后的商業(yè)邏輯，以及它如何在美團(tuán)的外賣戰(zhàn)略中扮演“救火隊(duì)員”的角色。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
點(diǎn)評(píng)并入核心本地商業(yè)，美團(tuán)走向大統(tǒng)一

點(diǎn)評(píng)并入核心本地商業(yè)，美團(tuán)走向大統(tǒng)一

美團(tuán)近期的組織架構(gòu)調(diào)整引發(fā)了廣泛關(guān)注。大眾點(diǎn)評(píng)事業(yè)部正式并入美團(tuán)核心本地商業(yè)板塊，標(biāo)志著美團(tuán)在業(yè)務(wù)整合和組織架構(gòu)優(yōu)化上邁出了重要一步。這一調(diào)整不僅涉及高層人事變動(dòng)，還反映了美團(tuán)在減少內(nèi)耗、提升協(xié)同效率方面的長(zhǎng)期戰(zhàn)略意圖。
當(dāng)代人的電子生活日記，藏在他們的線上評(píng)價(jià)里

當(dāng)代人的電子生活日記，藏在他們的線上評(píng)價(jià)里

在數(shù)字化時(shí)代，人們的日常生活越來越多地在線上留下痕跡，尤其是通過各類平臺(tái)的點(diǎn)評(píng)和評(píng)論。本文深入探討了大眾點(diǎn)評(píng)等UGC平臺(tái)上的評(píng)論區(qū)如何成為現(xiàn)代人記錄生活、表達(dá)情感的“電子日記”。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
從小紅書到大眾點(diǎn)評(píng)，你這封面也太假了

從小紅書到大眾點(diǎn)評(píng)，你這封面也太假了

如今，靠著一張圖吸引點(diǎn)擊量的例子無處不在，關(guān)于封面圖片的博弈還在繼續(xù)。本文揭示了在當(dāng)今視頻、社交平臺(tái)中普遍存在的“封面黨”現(xiàn)象，即通過精美、吸引人的封面圖片吸引用戶點(diǎn)擊，但實(shí)際內(nèi)容與封面不符的情況。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
小紅書線下2.0：不止一個(gè)大眾點(diǎn)評(píng)

小紅書線下2.0：不止一個(gè)大眾點(diǎn)評(píng)

小紅書在線上尋找出路的同時(shí)，也沒有放棄對(duì)線下模式的探索。并從傳遞社區(qū)氛圍和調(diào)性的垂類內(nèi)容拓展和線下活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的線下1.0階段，開始過度到與線下產(chǎn)業(yè)建立連接的能力2.0階段。比設(shè)計(jì)空間更重要的，是連接人和人的關(guān)系。