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兩個月漲粉千萬，這個男人靠“邊畫邊講”征服全網(wǎng)

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在內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域，陳磊（混子哥）憑借其獨(dú)特的“邊畫邊講”風(fēng)格，迅速在全網(wǎng)收獲了千萬粉絲。本文將深入探討陳磊如何通過這種創(chuàng)新的創(chuàng)作方式，在短短兩個月內(nèi)實(shí)現(xiàn)粉絲量的爆發(fā)式增長，以及他如何在內(nèi)容行業(yè)不斷迭代的背景下，保持創(chuàng)作的熱情和方向。
業(yè)界動態(tài)
內(nèi)容即產(chǎn)品：當(dāng)產(chǎn)品不占優(yōu)勢，如何依靠內(nèi)容重構(gòu)商業(yè)價(jià)值

內(nèi)容即產(chǎn)品：當(dāng)產(chǎn)品不占優(yōu)勢，如何依靠內(nèi)容重構(gòu)商業(yè)價(jià)值

當(dāng)產(chǎn)品功能趨同、體驗(yàn)難以拉開差距，內(nèi)容就不再只是“營銷手段”，而是產(chǎn)品本身的一部分。本文將結(jié)合多個真實(shí)案例，拆解“內(nèi)容即產(chǎn)品”的底層邏輯，探討在產(chǎn)品不占優(yōu)勢的情況下，如何用內(nèi)容重構(gòu)用戶認(rèn)知與商業(yè)路徑。
短劇造星暗碼：選妃、撒糖與數(shù)據(jù)投名狀

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短劇演員從“資本操控的消耗品”到飯圈文化的寵兒，職業(yè)生命短暫且充滿不確定性。資本的“選妃式”潛規(guī)則、算法的流量壟斷，讓演員淪為快速更替的“數(shù)據(jù)燃料”。然而，精品短劇的崛起正在撕開算法的鐵幕，飯圈文化的加持也為演員提供了新的商業(yè)價(jià)值。
別再說私域已死：所有工具的生命周期，都是商業(yè)本質(zhì)的回歸

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在營銷領(lǐng)域，私域流量曾被視為企業(yè)增長的“新大陸”，但如今卻似乎被許多人貼上了“過氣網(wǎng)紅”的標(biāo)簽。然而，私域真的“死了”嗎？這篇文章從私域工具的生命周期出發(fā)，探討了私域從概念熱潮到回歸商業(yè)本質(zhì)的全過程。
產(chǎn)品經(jīng)理的商業(yè)思維密碼：效率重構(gòu)價(jià)值，數(shù)據(jù)驅(qū)動決策

產(chǎn)品經(jīng)理的商業(yè)思維密碼：效率重構(gòu)價(jià)值，數(shù)據(jù)驅(qū)動決策

在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，產(chǎn)品經(jīng)理不僅需要創(chuàng)造出色的產(chǎn)品，更需要具備商業(yè)思維，以高效的方式重構(gòu)價(jià)值，并通過數(shù)據(jù)驅(qū)動決策。本文將揭示如何通過提高工作效率和利用數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)帶來更大的商業(yè)價(jià)值。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
SaaS 系統(tǒng)產(chǎn)品的客戶體驗(yàn)實(shí)操：從理論到落地的全方位指南

SaaS 系統(tǒng)產(chǎn)品的客戶體驗(yàn)實(shí)操：從理論到落地的全方位指南

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，SaaS系統(tǒng)產(chǎn)品因其靈活性和高效性成為眾多企業(yè)的首選。然而，如何真正從理論到實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)卓越的客戶體驗(yàn)，仍然是許多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。本文將為你提供全方位的指南，幫助你從理論入手，逐步落地實(shí)施，打造出色的SaaS系統(tǒng)客戶體驗(yàn)。
認(rèn)知革命：DeepSeek與微信的量子糾纏將如何重構(gòu)商業(yè)操作系統(tǒng)

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隨著AI技術(shù)的飛速發(fā)展，商業(yè)領(lǐng)域的變革正在加速。DeepSeek與微信的結(jié)合，不僅是技術(shù)的疊加，更是對商業(yè)操作系統(tǒng)的深度重構(gòu)。本文將深入探討這一認(rèn)知革命如何重塑商業(yè)生態(tài)，以及企業(yè)如何在新的商業(yè)環(huán)境中尋找增長機(jī)會。
乙方產(chǎn)品經(jīng)理能力模型思考—商業(yè)價(jià)值與技術(shù)落地的“雙面膠”

乙方產(chǎn)品經(jīng)理能力模型思考—商業(yè)價(jià)值與技術(shù)落地的“雙面膠”

想要寫下這篇文章，是因?yàn)榇蟀肽陼r間駐場甲方，沉浸式體驗(yàn)了甲方的工作環(huán)境，太久沒有聽到過大家的聲音～產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)能力成長模型到底以什么樣的形態(tài)，才足以應(yīng)對這頻繁變化的市場。 5年、10年、15年、20年、25年，假設(shè)它的職業(yè)時長是25年，要走到哪里，要怎么走？希望可以拋出來一些??，大家一起批判、思考、判斷、選擇，點(diǎn)亮來時路，照亮可以去往的方向。