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產(chǎn)品設(shè)計(jì)
生產(chǎn)計(jì)劃類型:按庫存生產(chǎn)、按訂單生產(chǎn) 、滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃

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“生產(chǎn)計(jì)劃多樣,企業(yè)運(yùn)營之基。” 在企業(yè)生產(chǎn)管理中,生產(chǎn)計(jì)劃類型的選擇至關(guān)重要。不同類型的生產(chǎn)計(jì)劃如何運(yùn)作?又對(duì)企業(yè)產(chǎn)生哪些影響?
IPD是不是制造業(yè)的靈丹妙藥

IPD是不是制造業(yè)的靈丹妙藥

數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,面對(duì)項(xiàng)目流程的復(fù)雜性和管理上的挑戰(zhàn),許多企業(yè)尋求通過固化成功經(jīng)驗(yàn)為可復(fù)用的流程體系來應(yīng)對(duì)。本文以飛書項(xiàng)目為例,深入分析探討IPD的核心思想、實(shí)施挑戰(zhàn)以及飛書項(xiàng)目如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
制造型企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)“數(shù)智化”趕上4.0

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隨著科技與時(shí)代的發(fā)展,國內(nèi)制造業(yè)數(shù)字化、智能化發(fā)展轉(zhuǎn)型也取得了一定的成果。那么對(duì)于仍處于工業(yè)3.0的制造業(yè)企業(yè)而言,要怎么做好“數(shù)智化”,實(shí)現(xiàn)升級(jí)?一起看看作者的看法。