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AI時代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型還有必要嗎？

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文章討論了在人工智能技術迅速發(fā)展的背景下，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性。作者指出，盡管AI技術帶來了許多新的機遇，但企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中應專注于其核心業(yè)務，即為客戶創(chuàng)造價值。文章通過新零售行業(yè)的例子，強調(diào)了商品數(shù)字化管理的重要性，并提出了實現(xiàn)數(shù)字化管理的九大模塊。作者認為，企業(yè)應該利用新技術來增強核心業(yè)務能力，而不是單純追逐技術潮流。
產(chǎn)品經(jīng)理
從“企業(yè)、用戶與產(chǎn)品”的維度論述產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型

從“企業(yè)、用戶與產(chǎn)品”的維度論述產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型

企業(yè)通過產(chǎn)品，滿足用戶部分需求，獲取相應的商業(yè)價值。本文將從“企業(yè)、用戶與產(chǎn)品”的維度論述產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型，探討三者的關系以及理解應用，希望對你有所啟發(fā)。