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B端產(chǎn)品經(jīng)理，跟需求站在一起，跟客戶面對面擁抱
B端產(chǎn)品經(jīng)理在跟客戶交流的時候有許多事項需要注意，同時需要思考什么時候面對面交談最有效率，且如何抓住客戶最本質(zhì)的需求。這篇文章里，作者分享了他的看法，一起來看。
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實體老板2024年怎么獲取源源不斷的客戶？給你一招
想要在2024年提升客流量，實現(xiàn)客戶數(shù)量的持續(xù)增長嗎？掌握裂變策略是關(guān)鍵。本文將從導(dǎo)流量、做信任、促成交、鎖客戶到做裂變五個環(huán)節(jié)，為您詳細解析客戶裂變的系統(tǒng)方法，助您輕松吸引并留住源源不斷的客戶。
B端銷售小白逆襲寶典（三）——資源洞察篇
B端銷售在日常工作中可能會碰到很多問題，比如客戶心思難了解，團隊配合出問題，等等。這篇文章里，作者就嘗試從資源的角度去切入解決這些問題，不妨來看一下。
B端產(chǎn)品經(jīng)理：需要理解“用戶思維”
真實的B端場景是相對復(fù)雜的，在這樣的背景下，有的B端產(chǎn)品經(jīng)理可能時常會抱怨用戶思維似乎有點格格不入。這篇文章里，作者就站在B端產(chǎn)品經(jīng)理的視角下聊了聊用戶思維，一起來看看吧。
公司越小，越要學(xué)會選擇客戶，和20+位同行深度交流后的4點感悟
這篇文章探討了創(chuàng)業(yè)公司、大廠中層、個人自媒體等不同類型的人在面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型、選擇客戶等問題時的感受和經(jīng)驗。這些觀點對于正在創(chuàng)業(yè)或工作的人來說，具有一定的參考價值。
價值主張畫布：是什么、為什么以及如何使用
結(jié)合價值主張畫布，我們可以較好地確認產(chǎn)品與市場的契合度，確保產(chǎn)品或服務(wù)可以以客戶的需求和利益為中心。那么，價值主張畫布具體如何使用？這篇文章里，作者對價值主張畫布的概念、用法與重要性等方面做了解讀，一起來看看吧。
SaaS行業(yè)，將迎來洗牌
有關(guān)SaaS行業(yè)的未來的討論一直未停止，與此同時，SaaS公司的發(fā)展也在面臨一定的挑戰(zhàn)。那么，如果從行業(yè)的視角來看SaaS公司的當下發(fā)展瓶頸，我們可以看到什么樣的隱藏邏輯？一起來看看本文的分析。
樹立正確的SaaS客戶觀，打造卓越產(chǎn)品
在提煉并理解了SaaS產(chǎn)品的價值主張之后、明確打造優(yōu)秀SaaS產(chǎn)品的方向之后，我們還需要深入了解SaaS產(chǎn)品的“客戶觀”，只有深入了解客戶，才能有打造卓越產(chǎn)品的可能。這篇文章里，總結(jié)了SaaS產(chǎn)品的“客戶觀”，一起來看。
入手充電運營平臺（國內(nèi)）建設(shè)：聊聊不同客戶的業(yè)務(wù)訴求
充電運營平臺會涉及到的客戶有許多，比如運營商、制造商、服務(wù)商等。那么，不同客戶的業(yè)務(wù)訴求存在著哪些差異？本文作者做了一定的拆解和分析，一起來看看吧。
ToB與ToC最本質(zhì)的“客戶”區(qū)別
To B業(yè)務(wù)和To C業(yè)務(wù)所面向的客戶性質(zhì)一般有所不同，這篇文章里，作者便從客戶角度分析了二者的不同，并對業(yè)務(wù)的決策者和使用者進行了分析，一起來看看吧。
互聯(lián)網(wǎng)金融信貸中，新客戶營銷流程及常用監(jiān)測指標
互聯(lián)網(wǎng)貸款營銷業(yè)務(wù)，大致可以分為客戶觸達、客戶申請、規(guī)則初篩、授信審批等環(huán)節(jié)，那么，這些環(huán)節(jié)里有哪些指標是需要進行監(jiān)測的？本篇文章里，作者就進行了總結(jié)分析，一起來看一下。
