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入門必看！產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)流程：產(chǎn)品團隊分工指南

入門必看！產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)流程：產(chǎn)品團隊分工指南

產(chǎn)品團隊可以借助產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)環(huán)節(jié)，來識別用戶問題，并開發(fā)解決發(fā)現(xiàn)的用戶問題。那么，產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)大致可以分為哪些步驟？這篇文章里，作者做了梳理和總結(jié)，一起來看看吧。
后端產(chǎn)品經(jīng)理都在服務(wù)些什么人？

后端產(chǎn)品經(jīng)理都在服務(wù)些什么人？

又到年底，作為后端產(chǎn)品經(jīng)理，過去一年接觸的需求方，有些人的需求無法抗拒，硬著頭皮也要做，決策權(quán)不在自己手中。為什么會有這樣的現(xiàn)象呢？本文將展開聊聊后端產(chǎn)品經(jīng)理主要服務(wù)的用戶，希望對你有幫助。
產(chǎn)品經(jīng)理
傳統(tǒng)企業(yè)里，產(chǎn)品團隊=咨詢公司

傳統(tǒng)企業(yè)里，產(chǎn)品團隊=咨詢公司

相較于互聯(lián)網(wǎng)公司，在傳統(tǒng)企業(yè)里，產(chǎn)品團隊的重要性可能會相對削弱，并且具有一定的“獨立性”。具體而言，產(chǎn)品團隊在傳統(tǒng)企業(yè)里的職能可能更像是一個“咨詢公司”。為什么會出現(xiàn)這樣的情況？不如來看看作者的解讀。