国外亚洲成av人片在线观看,热99re久久精品这里都是精品,天堂网在线最新版www,国产成人av区一区二区三,51久久成人国产精品麻豆

相較于互聯(lián)網(wǎng)公司，在傳統(tǒng)企業(yè)里，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的重要性可能會(huì)相對(duì)削弱，并且具有一定的“獨(dú)立性”。具體而言，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)在傳統(tǒng)企業(yè)里的職能可能更像是一個(gè)“咨詢公司”。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況？不如來(lái)看看作者的解讀。

01

在以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為主線的傳統(tǒng)企業(yè)里，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的位置與價(jià)值不再像互聯(lián)網(wǎng)公司那樣起著引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展和火車頭的帶動(dòng)作用，而更像是一個(gè)圍繞傳統(tǒng)主業(yè)在產(chǎn)品領(lǐng)域里提供一整套完善服務(wù)的獨(dú)立咨詢公司。

與互聯(lián)網(wǎng)公司高度的配合性與默契度不同，在傳統(tǒng)企業(yè)里，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的獨(dú)立性非常高，這里的獨(dú)立性是指與業(yè)務(wù)、技術(shù)等團(tuán)隊(duì)在工作之間的耦合性比較低。

仔細(xì)體會(huì)就會(huì)發(fā)現(xiàn)：產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)在整個(gè)研發(fā)流程中提供獨(dú)立的產(chǎn)品規(guī)劃咨詢、產(chǎn)品方案咨詢、產(chǎn)品體驗(yàn)咨詢、產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)服務(wù)、UI設(shè)計(jì)服務(wù)等。

在產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)提供的上述服務(wù)中，有兩條主線：

1. 產(chǎn)品規(guī)劃，最終的產(chǎn)出物是一份產(chǎn)品規(guī)劃PPT和產(chǎn)品原型概念設(shè)計(jì)。
2. 項(xiàng)目上的產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)，最終的產(chǎn)出物是產(chǎn)品原型交互設(shè)計(jì)稿和UI設(shè)計(jì)稿。

產(chǎn)品規(guī)劃主線，又包含三種情形：

1）從無(wú)到有建立一條新的產(chǎn)品線

在這種情形之下，業(yè)務(wù)和技術(shù)單獨(dú)一方獨(dú)立完成都比較費(fèi)勁，這是一項(xiàng)綜合性比較強(qiáng)的任務(wù)，是產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)內(nèi)容之一。產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)在這類事情上能充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢(shì)，給出完整的解決方案。

2）某個(gè)需求上產(chǎn)品先行，引領(lǐng)業(yè)務(wù)

業(yè)務(wù)在技術(shù)創(chuàng)新和系統(tǒng)建設(shè)上存在短板，對(duì)用技術(shù)解決業(yè)務(wù)問(wèn)題缺乏敏感度，對(duì)科技創(chuàng)新反應(yīng)遲鈍。雖然傳統(tǒng)企業(yè)一直在促進(jìn)業(yè)技融合，但其實(shí)更多的是技術(shù)引領(lǐng)業(yè)務(wù)。在技術(shù)側(cè)主動(dòng)推動(dòng)時(shí)，又存在著業(yè)務(wù)看不到效果、技術(shù)語(yǔ)言業(yè)務(wù)聽(tīng)不懂等問(wèn)題，需要產(chǎn)品先行，將想法產(chǎn)品化并可視化，取得業(yè)務(wù)認(rèn)可才能談得上引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

3）一個(gè)爛系統(tǒng)的體驗(yàn)優(yōu)化

系統(tǒng)的體驗(yàn)問(wèn)題是日積月累形成的，解決起來(lái)當(dāng)然也不是一朝一夕，更需要完整的規(guī)劃。而且，一般情況下，不會(huì)因?yàn)橐鉀Q體驗(yàn)問(wèn)題而把項(xiàng)目直接擱置，一定會(huì)是一邊進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)一邊進(jìn)行體驗(yàn)優(yōu)化，而且往往當(dāng)兩者發(fā)生沖突需要取舍的時(shí)候，基本上都是體驗(yàn)優(yōu)化被犧牲掉，對(duì)業(yè)務(wù)功能上的支持是首要的。

可以說(shuō)，體驗(yàn)優(yōu)化是在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的過(guò)程中稍帶著、順手完成的。在這種背景之下，一個(gè)完善的體驗(yàn)優(yōu)化規(guī)劃、一個(gè)隨著項(xiàng)目推進(jìn)而不斷調(diào)整的體驗(yàn)優(yōu)化規(guī)劃，其重要性是不言而喻的。

除此以外，還需要極強(qiáng)的決心和推動(dòng)力，要不然很有可能一拖再拖、半途而廢甚至不了了之，這種決心和推動(dòng)力必然來(lái)自于產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，業(yè)務(wù)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)顯然不會(huì)有動(dòng)力。

項(xiàng)目上的產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)這條主線，看起來(lái)比較簡(jiǎn)單、容易理解，但想要做好，其中也有幾點(diǎn)關(guān)鍵之處：一是這條主線其實(shí)不僅僅是產(chǎn)品設(shè)計(jì)，常常伴有產(chǎn)品方案；二是要想順利完成任務(wù)，需要采用高保真產(chǎn)品原型而不是低保真的線框圖，否則會(huì)和業(yè)務(wù)之間來(lái)回糾纏。

產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的咨詢工作，具體該如何與業(yè)務(wù)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)分工合作呢？其中也有一點(diǎn)規(guī)律：產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)整體的思路引導(dǎo)、內(nèi)容的整理與編排、每一部分的內(nèi)容結(jié)構(gòu)布局、最終呈現(xiàn)效果的展現(xiàn)，而業(yè)務(wù)或技術(shù)團(tuán)隊(duì)則主要圍繞“內(nèi)容”這個(gè)中心來(lái)參與討論并輸出相關(guān)的具體內(nèi)容。

02

以技術(shù)引領(lǐng)業(yè)務(wù)時(shí)輸出一份產(chǎn)品規(guī)劃PPT為例。

產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)對(duì)業(yè)務(wù)與系統(tǒng)的了解是缺乏的、不深入的，對(duì)現(xiàn)狀及其中存在的問(wèn)題是不掌握的，所以產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)首先要和相關(guān)團(tuán)隊(duì)梳理清晰內(nèi)容脈絡(luò)，挖掘出其中的關(guān)鍵點(diǎn)，找到貫穿其中的核心主線，然后基于主線引導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊(duì)達(dá)成思路上的一致。這時(shí)還沒(méi)有動(dòng)筆。

思路一致了，接下來(lái)是內(nèi)容框架，要開(kāi)始動(dòng)筆了。產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)對(duì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)提到的內(nèi)容進(jìn)行整理與編排，提煉出內(nèi)容框架并與技術(shù)團(tuán)隊(duì)達(dá)成一致，這時(shí)每一頁(yè)P(yáng)PT可能只寫(xiě)了標(biāo)題，并用一兩句話描述了這一頁(yè)要寫(xiě)什么內(nèi)容。

有了內(nèi)容框架，接下來(lái)是每一頁(yè)的內(nèi)容了。產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)與技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)每一頁(yè)的內(nèi)容進(jìn)行討論，描述本頁(yè)所要包含的內(nèi)容，提取出其中的幾個(gè)點(diǎn)，說(shuō)明大概會(huì)采用什么樣的形式，記錄在每一頁(yè)里。

與技術(shù)團(tuán)隊(duì)一起討論到這里就可以了，再往下一點(diǎn)點(diǎn)討論具體內(nèi)容是不明智的，因?yàn)樾蕰?huì)非常低，這時(shí)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該主動(dòng)提出在這時(shí)需要開(kāi)始分工，分工方案是：產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)基于以上共同梳理出的內(nèi)容完成每一頁(yè)P(yáng)PT的內(nèi)容結(jié)構(gòu)布局以及初步的呈現(xiàn)效果，技術(shù)團(tuán)隊(duì)根據(jù)討論的結(jié)果完成具體內(nèi)容的整理與輸出，如文案、技術(shù)架構(gòu)圖、技術(shù)點(diǎn)描述等。

待產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)完成內(nèi)容布局后，再和技術(shù)團(tuán)隊(duì)一起將他們整理好的內(nèi)容填充進(jìn)去，基本就能形成一個(gè)初步的版本，經(jīng)雙方討論修改完善后基本就離可輸出的成稿不遠(yuǎn)了。

通過(guò)這個(gè)例子會(huì)比較明顯地看出產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)在不掌握基本內(nèi)容的背景下如何與其他團(tuán)隊(duì)合作分工最終圓滿完成任務(wù)的。從產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的工作方式和負(fù)責(zé)的內(nèi)容來(lái)看，這不就是咨詢公司所做的事情和所提供的服務(wù)嗎？！

可能有人會(huì)說(shuō)，由技術(shù)團(tuán)隊(duì)自己完成PPT，然后再由產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)進(jìn)行美化不行嗎？何必這么費(fèi)勁還要一起討論這么半天呢？我想有這個(gè)疑問(wèn)的同學(xué)，在他的認(rèn)知里給產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的標(biāo)簽就是“設(shè)計(jì)”、“美化”，不得不說(shuō)，這可能是周圍絕大部分同事的認(rèn)知。

• 周圍同事：“最近在忙什么呢？”
• 產(chǎn)品經(jīng)理：“在和XX項(xiàng)目組一起寫(xiě)PPT”
• 周圍同事：“哦哦，幫他們美化一下”
• 產(chǎn)品經(jīng)理：……

之后產(chǎn)品經(jīng)理再遇到這種情景，我想是不是可以問(wèn)問(wèn)對(duì)方是否了解咨詢公司是干什么的，然后說(shuō)我們做的和他們一樣！既簡(jiǎn)單又明確，不用再一遍遍的解釋還能提高記憶點(diǎn)讓提問(wèn)的人留下印象，撕掉“設(shè)計(jì)”、“美化”的標(biāo)簽。

咨詢公司，是一種外部的概念與感受，不屬于體系的一部分。咨詢公司，對(duì)于產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，并不算是一個(gè)好的定位，只是一種認(rèn)清事實(shí)后無(wú)奈的自我認(rèn)知罷了。

畢竟，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)首先需要面對(duì)的、困擾其發(fā)展的一個(gè)問(wèn)題便是：如何把根深蒂固的“設(shè)計(jì)”、“美化”標(biāo)簽撕掉，讓周圍人認(rèn)識(shí)到其更高級(jí)別的價(jià)值。在這個(gè)問(wèn)題上，或許“咨詢公司”的概念能有一些助益。