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春節(jié)過后，很多小伙伴就開始準(zhǔn)備跳槽的事了。在跳槽之前，你做好準(zhǔn)備了嗎？

距離春節(jié)越來越近了，春節(jié)后，我們很快會引來金三銀四的招聘旺季，相信許多小伙伴正在考慮是否需要換個(gè)新的環(huán)境，是否還能有一些提升。

這篇文章我想和大家聊聊關(guān)于跳槽的一些思考，也希望大家能更清楚我們?yōu)槭裁刺郏约叭绾巍疤邸薄?/p>

一、為什么跳槽？

我們在考慮跳槽時(shí)，無外乎兩種前置條件，其一是我們的情緒，其二是我們的賭性，我個(gè)人提倡第二種，也比較反對第一種。

1. 情緒使然

情緒使然，是指由于一些外界因素產(chǎn)生的情緒，讓我們作出了離職的想法。

上級不會管理，背鍋，同事相處困難，老板溝通困難，任務(wù)不靠譜，看不到希望等等；我覺得這些都屬于情緒使然，是由外界因素引起我們本能上對現(xiàn)在環(huán)境的排斥。

生物總是趨吉避兇的，我們都希望在一個(gè)好的環(huán)境里，以某種安全的姿態(tài)生存下去，然而這是一個(gè)悖論，也是我們需要與本性抗?fàn)幍囊粋€(gè)小細(xì)節(jié)。

恰恰相反，正因?yàn)榄h(huán)境惡劣，才能使我們變得強(qiáng)壯，我們要學(xué)會的不是尋找安全區(qū)，而是如何在惡劣的環(huán)境下，強(qiáng)壯的生存。

離開了食肉動物，那么食草動物動物就會懈怠，所謂的生于憂患，死于安樂也是同樣的概念。

想一想，你的離職初衷是不是 情緒使然，如果是的話， 我建議你再三斟酌一下，不是去糾結(jié)情緒，而是去考慮我接下來要說的第二種離職原因，賭性.

我們需要先去看看這家公司，這位老板，是否值得我們?nèi)ジⅰ?/p>

不要讓自己成為情緒的奴隸，而是讓自己像一位賭徒一樣，正面直視自己面臨的賭局，跟注，或者PASS。

如果你的離職原因是因?yàn)槟承┦?，某些人產(chǎn)生的“情緒”，我會建議你仔細(xì)斟酌。
你可以嘗試問自己一些問題，自測一下。

1.下一份工作是否一定是我喜歡的環(huán)境

2.在一個(gè)我所喜歡的環(huán)境里，我能否快速成長

3.真的存在“安全區(qū)”嗎？ 還是我幻想的安全區(qū)？

4.我現(xiàn)在真正應(yīng)該關(guān)心的是環(huán)境？還是自己的能力提升呢？

2. 賭徒本性

在我從業(yè)早期離職的一家公司，最近有看到對方的招聘信息，公司規(guī)模已經(jīng)從我離開時(shí)的20多人發(fā)展到現(xiàn)在150多人了。

作為公司的早期員工，如果我耐心等待下去，也許現(xiàn)在也是一位高管了。

這是一位朋友前段時(shí)間和我聊的一件趣事。同樣的事情，我相信許多人都經(jīng)歷過——當(dāng)我們?yōu)t灑離職時(shí)，也許就錯(cuò)過了一次機(jī)會。

互聯(lián)網(wǎng)人員選擇公司，選擇崗位其實(shí)和賭徒很像：我們是在用自己的人生下注，我們的時(shí)間，我們的能力，乃至我們即將要付出的生活，娛樂都是我們的砝碼。

既然是賭徒，那我們和企業(yè)的交談過程，互相選擇的過程，其實(shí)更像是一張賭桌，一次賭局。

有的賭局，入場費(fèi)極高，起手資金也是極高，高到我們無法承擔(dān)，這種賭局。也就是我們不符合企業(yè)的用人需求。

有的賭局，入場費(fèi)低，在我們承受范圍之內(nèi)，但是收益很小，小到我們自身看不上，這種賭局，也就是企業(yè)不符合我們自身的需求。

找到自己對應(yīng)的賭局，既要看入場費(fèi)，對方的要求，也要看收益，我們所獲得的價(jià)值。

二、賭徒跳槽理論

我將賭局分成兩種，長線賭局和短線賭局

長線賭局是高風(fēng)險(xiǎn)，高收益，以小博大，也許初期十局每局都輸，但只要在后期贏了一局，就能獲得加大的利益。

長線賭局不看重初期的輸贏成敗，持續(xù)投入我們的資本，期望后期成功所獲得的利益。

短線賭局是低風(fēng)險(xiǎn)，低收益，以快收益為主，非常關(guān)注初期收益，而后期輸贏反而不是很在意。

短線賭局，不看重企業(yè)成長潛力，快速投入我們的時(shí)間資源，快速收獲經(jīng)驗(yàn)，然后退出。

1. 長線賭局

有的賭長線，賭長期利益。這種就屬于公司在，我在，與公司共生同死的賭局；風(fēng)險(xiǎn)最高，一旦成功收獲也最高。像是高級產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，產(chǎn)品主管，產(chǎn)品總監(jiān)等高端產(chǎn)品崗位多屬于此種賭徒。

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)公司更多的是資源創(chuàng)業(yè)，這和早期截然不同，早期是產(chǎn)品為王，用戶至上，現(xiàn)在拼的是資源。

這不再是依靠產(chǎn)品經(jīng)理決定的戰(zhàn)場，而是依靠創(chuàng)始人，公司以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同決定的戰(zhàn)場。

長線賭局就是在賭公司的未來，在賭創(chuàng)始人的魅力，在賭公司所擁有的表面資源以及潛在資源，也在賭公司當(dāng)前的戰(zhàn)略方針是否正確。

我們所知道的一些偉大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，他們的初期團(tuán)隊(duì)在公司發(fā)展成功后，均獲得極為可觀的利益，但我們看不見的是，長線賭局里，頻頻失利的賭徒。

2. 短線賭局

有的賭短線，賭短期獲益，這種屬于將公司視為跳板，視為學(xué)習(xí)，鍍金的場所，與公司攜手一段路，各取所需，風(fēng)險(xiǎn)極低，當(dāng)然收獲也極低，只能以光環(huán)，背景，經(jīng)驗(yàn)作為主要受益。像是新人，初級產(chǎn)品經(jīng)理，或者是想要跨行的，電商跨社交，社交跨工具，工具跨金融，APP跨小程序，小程序跨WEB，等等多屬于此種賭局。

產(chǎn)品行業(yè)非常復(fù)雜，存在許多的分水嶺，隔閡。我們的每一個(gè)成長階段，從新人到入門，從初級到中級，從中級到高級，都存在許多的分水嶺。

而載體之間也存在分水嶺——曾經(jīng)做的是WEB ，現(xiàn)在想做APP，又或者APP 想做小程序，均存在分水嶺。

還有我們的領(lǐng)域，電商轉(zhuǎn)社交，社交轉(zhuǎn)SAAS，也是分水嶺。

當(dāng)我們面對這些分水嶺時(shí)，就需要參加短線賭局。

在短線賭局快速獲利，而后再轉(zhuǎn)回長線賭局。

即使你擁有6年產(chǎn)品經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)，但你的經(jīng)驗(yàn)與你想?yún)⑴c的項(xiàng)目不掛鉤，也許你的競爭力還不如經(jīng)驗(yàn)弱于你的人。

就如同6年電商經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理，無法應(yīng)聘成功社交產(chǎn)品崗位，除非對方想走社交電商轉(zhuǎn)型。

三、認(rèn)清自己的定位

排除掉情緒導(dǎo)致的沖動性離職以外，我們在選擇賭局時(shí)，優(yōu)先考慮一個(gè)問題。

現(xiàn)在，你來到了一個(gè)賭場，你要做的第一個(gè)選擇題：是賭長線，還是賭短線？這需要根據(jù)你自己的自身實(shí)力，以及你想獲得的收益出發(fā)。

(把互聯(lián)網(wǎng)比喻成賭場，你不覺得這個(gè)比喻十分恰當(dāng)嗎？有人輸?shù)囊粺o所有，有人一夜暴富。)

目標(biāo)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)欠缺，選擇短線賭局

不論是新人，又或者是跨領(lǐng)域，又或者是專業(yè)崗晉升管理崗，毫無疑問只能選擇短線賭局。

此時(shí)，我們的資本少，對于資本的積累才是最重要的，公司的成敗反而不是那么重要，初期我們在公司獲得的知識，見聞，能力視野的成長才是第一重要的。

盡管互聯(lián)網(wǎng)給信息的通達(dá)帶來了極大的便利，但很多具有針對性的信息，依然是需要特殊路徑才能獲得的。

假如你從未參與過電商項(xiàng)目，你一定不會知道電商項(xiàng)目內(nèi)部的信息，比如 場景化電商是什么含義？ 影響用戶下單的心里因素你也無法把握。

短線投資的本質(zhì)，就是讓我們快速進(jìn)入對應(yīng)的賽道，積累關(guān)于該賽道的信息。

這就好像一個(gè)潛規(guī)則，要參與一個(gè)長線賭局，必然需要短線賭局作為入口，作為跳板，積累對應(yīng)的知識，技能。

目標(biāo)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，此時(shí)我們唯一的選擇是長線賭局，

長線賭局是對于資深人士，專業(yè)人士，唯一的選擇。

產(chǎn)品經(jīng)理越到后期的發(fā)展，和經(jīng)驗(yàn)的關(guān)聯(lián)性越弱，我們更多的看重案例，看中你是否將一個(gè)項(xiàng)目做成功，至于你是8年，又或者是15年，已經(jīng)不太重要了，僅僅只是數(shù)字的積累和時(shí)間的自然增長而已。

這個(gè)事情有多么嚴(yán)肅呢？

對于一位經(jīng)驗(yàn)豐富的產(chǎn)品經(jīng)理，卻沒有一個(gè)成功或者成熟的案例，這本身就是一件讓人懷疑的事情。

事實(shí)上，越來越長的工作經(jīng)驗(yàn)，但卻沒有很好的案例，這本身就是一個(gè)逆境，只會讓企業(yè)懷疑你的能力，而不是你的不幸，我們來看這個(gè)案例。

張三是一位3年經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理，曾將一款社交產(chǎn)品從0做到1000萬用戶，李四是一位6年經(jīng)驗(yàn)，在社交領(lǐng)域?qū)＞漠a(chǎn)品經(jīng)理，但他參與的產(chǎn)品都已經(jīng)下線了，或者數(shù)據(jù)反響平平，

兩人同時(shí)應(yīng)聘一個(gè)社交產(chǎn)品經(jīng)理的崗位，你認(rèn)為企業(yè)最終會選擇錄用張三，還是李四呢？

長線賭局的本質(zhì)，是將自己的未來與企業(yè)的未來深度捆綁，成就公司的同時(shí)成就自己。

在長線賭局里，初期的輸贏沒有太大意義，初期的收益投入也沒有太大意義，這包括我們投入的時(shí)間，像是瘋狂的加班，又或者是我們的收入，比如降薪。

有許多資深人士，或者行業(yè)專家，都會降薪參與到一個(gè)長線賭局里，這就是原因。

作為互聯(lián)網(wǎng)人士，你一定知曉很多故事，比如騰訊的高薪產(chǎn)品經(jīng)理，降薪到了一個(gè)創(chuàng)業(yè)小團(tuán)隊(duì)，又或者是一些產(chǎn)品大牛，半薪 就職某不知名小團(tuán)隊(duì)。

現(xiàn)在你知道原因了嗎？

四、總結(jié)

其實(shí)很多時(shí)候，我們的選擇都沒有太多，在短線賭局，還是在長線賭局，說到底，都不是由我們的想法， 我們的情緒決定，而是由我們已有的賭資，以及我們所想得到的未來決定，是一種可以簡單用公式來判斷的事情。

但唯獨(dú)有一點(diǎn)，如果期望穩(wěn)定的工作，那便不太適合做產(chǎn)品經(jīng)理，這是一個(gè)不進(jìn)則退的行業(yè)，也許現(xiàn)在是穩(wěn)定了，但時(shí)間一長，也許哪一天就被淘汰了。

正如產(chǎn)品經(jīng)理入門沒有太多門檻一樣，當(dāng)我們面臨競爭時(shí)，也是最容易新老更替的一個(gè)行業(yè)。

唯有野心、激情、夢想、希望與產(chǎn)品，與產(chǎn)品經(jīng)理共存乃至永存。

#專欄作家#

枯葉，微信公眾號：產(chǎn)品經(jīng)理充電站。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。近8年經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理，擅長社交、社區(qū)、細(xì)分群體挖掘。

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