ChatGPT 來了,對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理有何影響

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ChatGPT近來十分火爆,對(duì)各行各業(yè)的工作都具有極大的沖擊力,技術(shù)擴(kuò)散程度前所未有。那么對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來說,有哪些影響呢?這篇文章作者介紹了產(chǎn)品經(jīng)理如何使用ChatGPT工具,以及ChatGPT對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)帶來的雙面影響,并表達(dá)了自己對(duì)廣大打工人盡量“不做工具人”的叮囑。

近期 ChatGPT 大火,這款產(chǎn)品只花了 5 天,用戶就從 0 積累到了 100 萬;2個(gè)月時(shí)間,已有 1 億月活用戶。堪稱史上用戶自增長(zhǎng)速度最快的產(chǎn)品。仿佛一夜之間,風(fēng)靡全球,占據(jù)了各大視頻號(hào),公眾號(hào)的流量話題榜首。

蓋茨說,Web 3 和元宇宙不重要,人工智能具有顛覆性。

微軟 CEO 薩提亞·納德拉說,我這輩子從未見過,至少在從事技術(shù)工作的 30 年里。ChatGPT 是我從未見過的技術(shù)擴(kuò)散。它能夠幫助每個(gè)人,幫助各個(gè)行業(yè)的人,零售一線工作者,倉(cāng)庫(kù)前線,醫(yī)療前線降低人工智能、數(shù)字化的使用門檻,更好地讓技術(shù)服務(wù)他們。

01 ChatGPT 能為產(chǎn)品經(jīng)理做什么

  • 寫代碼
  • 寫文章:PRD,推廣郵件,營(yíng)銷材料,寫故事等

ChatGPT 的出現(xiàn)基本宣布了,人工智能的對(duì)話模型開始能在大范圍、細(xì)粒度問題上給出普遍穩(wěn)妥的答案。應(yīng)用范圍也非常廣泛。

網(wǎng)絡(luò)上有很多材料介紹 ChatGPT 的通用場(chǎng)景。這里就不做重復(fù)介紹。我們來看一看 ChatGPT 在產(chǎn)品經(jīng)理領(lǐng)域能做的事情。

1. 幫你寫行業(yè)調(diào)研材料

ChatGPT 來了,對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理有何影響

2. 幫你寫需求文檔

我讓 ChatGPT 寫一篇項(xiàng)目管理中的短信通知模塊需求。它能夠很好的幫我把框架搭出來,同時(shí)總結(jié)關(guān)鍵點(diǎn),防止我們?cè)趯懙臅r(shí)候有疏漏。關(guān)鍵點(diǎn)總結(jié)很重要,省去了你去百度、google 尋找各種信息之后做的匯總工作。

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3. 列舉供應(yīng)商

我希望它幫我總結(jié)哪家最好(主觀判斷)最便宜,它停止了回復(fù),表示不做主觀判斷。

ChatGPT 來了,對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理有何影響

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4. 列舉競(jìng)對(duì)資料

ChatGPT 幫你列舉哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有相同的模塊設(shè)計(jì),這點(diǎn)非常有幫助。

不過較為遺憾的是,ChatGP只能提供文本信息,無法提供相應(yīng)的圖片內(nèi)容。但是可以預(yù)見的是,未來這個(gè)能力極有可能實(shí)現(xiàn)(畢竟 AI 作畫效果都已經(jīng)非常好了),匯總競(jìng)品對(duì)應(yīng)模塊的產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖,對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的幫助非常大。

ChatGPT 來了,對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理有何影響

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5. 上線后的營(yíng)銷材料

最終,你的產(chǎn)品上線后要做 Go to Market,需要通過各種渠道推送給用戶,并收取反饋。你可以讓 ChatGPT 幫你寫一個(gè)推廣文章。

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一整套流程跑下來的感受是,大大的節(jié)省了寫各種材料所需要的時(shí)間。優(yōu)勢(shì)總結(jié)為:框架、關(guān)鍵點(diǎn)、內(nèi)容,三個(gè)要素全都有。極大的方便新手入門,也能有效縮短高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)出時(shí)間。

小技巧:ChatGPT 英文的效果比中文好。下圖對(duì)比了用戶調(diào)研文檔和產(chǎn)品需求文檔的英文效果。大家在使用的時(shí)候,也可以用英文試試結(jié)果。

用戶調(diào)研文檔:

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需求文檔:

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02 淺談 ChatGPT對(duì)產(chǎn)品行業(yè)的影響

寫幾點(diǎn)我對(duì) ChatGPT 的思考。

1. 優(yōu)勢(shì):提高產(chǎn)品經(jīng)理生產(chǎn)力

  1. 不熟悉的行業(yè)和事情,ChatGPT 能夠快速幫你了解較為全面的關(guān)鍵內(nèi)容,減少疏漏
  2. 有效提高工作效率,獲得更多自由的時(shí)間。在實(shí)際工作中最大化地利用 ChatGPT 技術(shù),那么讓我們有更多的事情做其他高價(jià)值產(chǎn)出的事情
  3. 突破語言限制,可以做的事情更加廣泛。比如你無法進(jìn)行英文,或其他小語種的讀寫,ChatGPT 可以用你的語言幫你總結(jié)歸納,也可以幫你進(jìn)行翻譯和營(yíng)銷材料的撰寫。這個(gè)時(shí)候你可以去接觸更加廣泛的世界。
  4. 可以利用ChatGPT 在自己的行業(yè)做創(chuàng)新應(yīng)用,降低使用者的門檻

2. 劣勢(shì):低腦力工作容易被取代

“如今,對(duì)大公司而言,進(jìn)步首先意味著‘裁員’,科技進(jìn)步意味著用軟件取代人?!薄豆ぷ鳌⑾M(fèi)主義和新窮人》

如果產(chǎn)品經(jīng)理的工作主要聚焦在收集信息、提煉信息的維度,那么就業(yè)的難度會(huì)增加。應(yīng)屆生或者入門產(chǎn)品經(jīng)理在應(yīng)聘的時(shí)候,更需要展現(xiàn)自己的特殊技能(如溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)力、說服力、設(shè)計(jì)思維等)。那么對(duì)應(yīng)的,在學(xué)校期間,大家可以多參加一些項(xiàng)目,鍛煉自己的溝通協(xié)調(diào)能力,提升判斷決策力,會(huì)有較大的幫助。

目前ChatGPT 無法代替產(chǎn)品經(jīng)理做的事情包括:

  1. 因地制宜地完善需求:ChatGPT 無法知道你公司、你們項(xiàng)目組的狀況,產(chǎn)品的狀態(tài),里面有哪些坑。當(dāng) ChatGPT 為你寫了需求的時(shí)候,還需要你因地制宜的進(jìn)行修改,變成適合你們當(dāng)下的需求文檔。
  2. 想象力和創(chuàng)新:ChatGPT 基于過去所有的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),但是無法提供給你一個(gè)未來還沒有實(shí)現(xiàn)的方案。創(chuàng)新方案還是需要靠你自己摸索,但是 ChatGPT 可以提供給你很多幫助信息。
  3. 溝通與領(lǐng)導(dǎo)力:ChatGPT 無法幫你做溝通的事情,沒有辦法幫你講故事,更沒有辦法幫你凝聚一群人,共同去做一件事情。
  4. 決策判斷:ChatGPT 無法幫你做決策,是做 A 功能還是做 B 功能,選擇什么市場(chǎng),選擇什么人群。這些都是需要你和團(tuán)隊(duì)去摸索的。

3. 對(duì)企業(yè)的影響

  1. 企業(yè)可以招聘更少的產(chǎn)品經(jīng)理做更多的事情,尤其是會(huì)少招一些初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理
  2. 企業(yè)可以招聘更少的開發(fā)做更多的事情,創(chuàng)業(yè)成本可能會(huì)大大降低。也許在不遠(yuǎn)的將來,2-3 人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),加一個(gè) ChatGPT 就可以驗(yàn)證一個(gè) MVP 的商業(yè)模型
  3. 個(gè)體企業(yè)家會(huì)越來越多,因?yàn)橐粋€(gè)人,結(jié)合ChatGPT 相關(guān)能力就可以做掉寫故事,編程,畫圖,作曲,營(yíng)銷推廣,客服等一系列事情。
  4. 相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更加激烈。底層能力被 ChatGPT 壟斷,大家在應(yīng)用層,或者某個(gè)垂直領(lǐng)域,需要更加專業(yè)、深耕,才會(huì)有核心競(jìng)爭(zhēng)力。否則不是被競(jìng)對(duì)干掉,就是被通用化能力 ChatGPT 干掉。
  5. 企業(yè)接入ChatGPT 能力,作為基礎(chǔ)能力用于內(nèi)部提效或?qū)涌蛻舴?wù),如聊天機(jī)器人場(chǎng)景。一旦發(fā)生ChatGPT 作惡,那么后果也是全球性的,不堪設(shè)想。

03 未來呢?

我們可以說科技讓生活越來越好了;相反,也可以說,因?yàn)榭萍忌钤絹碓诫y了。想輕輕松松地做一份工作,掙一份錢的時(shí)代很快就要結(jié)束了。

就像前輩們總是告誡我們的:不要用時(shí)間掙錢,用判斷力掙錢。關(guān)注前沿科技、設(shè)計(jì)、藝術(shù),關(guān)注創(chuàng)新。

如何與機(jī)器對(duì)抗,防止被機(jī)器異化,防止被機(jī)器控制,可能會(huì)成為我們未來需要關(guān)注的話題。

以及我們的下一代,如何突破“標(biāo)準(zhǔn)化、工具人”般的教育模式,也是令人擔(dān)憂的話題。

未來突然到來,我們只能摸索應(yīng)對(duì)。

專欄作家

圈圈,微信公眾號(hào):lovepm,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。

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題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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