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ERP，與SRM & 招標(biāo)系統(tǒng)協(xié)同

ERP，與SRM & 招標(biāo)系統(tǒng)協(xié)同

在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）、SRM（供應(yīng)商關(guān)系管理）和招標(biāo)系統(tǒng)作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心工具，本應(yīng)緊密協(xié)同以提升效率和效益。然而，現(xiàn)實(shí)中這三大系統(tǒng)往往各自為政，形成信息孤島，導(dǎo)致采購(gòu)成本增加、流程效率低下等問(wèn)題。本文將探討如何打破這些壁壘，實(shí)現(xiàn)ERP、SRM與招標(biāo)系統(tǒng)的深度協(xié)同，供大家參考。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
新零售ERP如何對(duì)接第三方WMS

新零售ERP如何對(duì)接第三方WMS

在新零售時(shí)代，隨著業(yè)務(wù)模式的復(fù)雜化和SKU種類的增加，倉(cāng)儲(chǔ)管理成為供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文從新零售業(yè)務(wù)中的倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)景出發(fā)，詳細(xì)拆解了ERP與WMS對(duì)接的流程，并探討了對(duì)接過(guò)程中常見(jiàn)的痛點(diǎn)與難點(diǎn)，供大家學(xué)習(xí)。
ERP存貨核算篇（三）｜個(gè)別計(jì)價(jià)法

ERP存貨核算篇（三）｜個(gè)別計(jì)價(jià)法

個(gè)別計(jì)價(jià)法，又稱為個(gè)別認(rèn)定法或具體辨認(rèn)法，是一種高度精細(xì)化的成本計(jì)算方法。它基于每個(gè)個(gè)體所消耗的資源、時(shí)間和成本進(jìn)行單獨(dú)計(jì)算，為企業(yè)的成本管理和利潤(rùn)分析提供了有力的支持。
產(chǎn)品經(jīng)理
CRM、OA、MES、WMS、SRM、PMS這么多供應(yīng)鏈產(chǎn)品經(jīng)理，哪個(gè)適合你

CRM、OA、MES、WMS、SRM、PMS這么多供應(yīng)鏈產(chǎn)品經(jīng)理，哪個(gè)適合你

信息化系統(tǒng)有不同的系統(tǒng)不同的種類，這些系統(tǒng)的產(chǎn)品都可以叫供應(yīng)鏈產(chǎn)品經(jīng)理。那么新人入門時(shí)，如何選擇自己的方向呢？本文對(duì)供應(yīng)鏈的系統(tǒng)進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹，供大家參考。
計(jì)劃生產(chǎn)模式的詳細(xì)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品功能分析

計(jì)劃生產(chǎn)模式的詳細(xì)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品功能分析

企業(yè)如何有效地管理生產(chǎn)過(guò)程，確保資源的最優(yōu)配置和生產(chǎn)效率的最大化，是每一個(gè)制造企業(yè)都面臨的挑戰(zhàn)。本文將深入探討計(jì)劃生產(chǎn)模式的業(yè)務(wù)分析、產(chǎn)品功能、以及在實(shí)際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用案例，展示其如何幫助企業(yè)提升生產(chǎn)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
零售SaaS-ERP實(shí)戰(zhàn)：ERP崛起與應(yīng)用

零售SaaS-ERP實(shí)戰(zhàn)：ERP崛起與應(yīng)用

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展和市場(chǎng)需求的不斷演變，SaaS-ERP作為一種基于云計(jì)算的解決方案，正在逐漸取代傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)。本文將深入探討SaaS-ERP的定義、與傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的區(qū)別以及其在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用趨勢(shì)，展現(xiàn)這一創(chuàng)新模式如何幫助企業(yè)更高效地管理資源并適應(yīng)快速變化的商業(yè)環(huán)境。