"C端產(chǎn)品經(jīng)理培訓"相關的文章
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需求來源雜亂難評估?新需求挖掘難?3個方法提升需求掌控力!

需求來源雜亂難評估?新需求挖掘難?3個方法提升需求掌控力!

雖然B端產(chǎn)品在需求收集、分析、迭代的工作流程上與C端沒有較大差異。但由于B端產(chǎn)品使用對象的角色多樣性,跨部門協(xié)作的流程復雜性,在需求管理階段很多”坑“讓人防不勝防...
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轉型AI產(chǎn)品經(jīng)理崗,這3個規(guī)劃很關鍵!

轉型AI產(chǎn)品經(jīng)理崗,這3個規(guī)劃很關鍵!

AI時代,AI產(chǎn)品經(jīng)理成為科技行業(yè)的香餑餑。很多人想轉型AI產(chǎn)品經(jīng)理,但都糾結于:AI產(chǎn)品經(jīng)理技術要求那么高,適合自己嗎?沒有AI產(chǎn)品經(jīng)驗面試能過嗎?那么,AI產(chǎn)品經(jīng)理...
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AI浪潮下,產(chǎn)品經(jīng)理如何利用AI賦能業(yè)務?

AI浪潮下,產(chǎn)品經(jīng)理如何利用AI賦能業(yè)務?

在AI時代,產(chǎn)品經(jīng)理的角色正在經(jīng)歷前所未有的變化。部分洞察敏銳的職場人快速擁抱變化,積極規(guī)劃職業(yè)新方向,實現(xiàn)跳槽漲薪;處于適應期的產(chǎn)品經(jīng)理一邊焦慮變化,逐漸陷...
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產(chǎn)品經(jīng)理進化營開放!專屬產(chǎn)品人的高質量學習圈,快來加入!

產(chǎn)品經(jīng)理進化營開放!專屬產(chǎn)品人的高質量學習圈,快來加入!

現(xiàn)在經(jīng)常會聽到說產(chǎn)品經(jīng)理越來越不好做了,需求不好找,AI項目沒思路…..。不好做,并不是產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)不被需要了,而是現(xiàn)在對于產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求越來越高了。 ...
聊了1000+產(chǎn)品經(jīng)理之后,他們說做產(chǎn)品好難!

聊了1000+產(chǎn)品經(jīng)理之后,他們說做產(chǎn)品好難!

今天的文章來源于我和1000+產(chǎn)品經(jīng)理的閑聊。 他們來自各個行業(yè),B端、C端、G端、AI各個細分領域都有。也有正在規(guī)劃做產(chǎn)品經(jīng)理,卻在AI火爆的當下產(chǎn)生了同樣的困頓和迷...
頭禿!為什么產(chǎn)品業(yè)務調研這么難做?又被領導罵了

頭禿!為什么產(chǎn)品業(yè)務調研這么難做?又被領導罵了

業(yè)務調研是做B端產(chǎn)品的不可或缺的環(huán)節(jié),缺少實際的業(yè)務調研而是憑空構思產(chǎn)品方案,對團隊對公司都是災難性的后果。 因此,對于B端產(chǎn)品經(jīng)理來說,做有效的業(yè)務調研是工作...
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跳槽發(fā)現(xiàn)自己變成了“功能產(chǎn)品經(jīng)理”?警惕這三個常見的工作陷阱!

跳槽發(fā)現(xiàn)自己變成了“功能產(chǎn)品經(jīng)理”?警惕這三個常見的工作陷阱!

經(jīng)常有人問,做產(chǎn)品經(jīng)理多久跳槽一次比較合適?跳一次應該漲薪多少?一般建議是2-3年跳一次。因為做產(chǎn)品經(jīng)理剛入行的頭3年是打基礎,熟悉產(chǎn)品工作流積累項目經(jīng)驗,而3-5...
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非技術出身如何轉型AI產(chǎn)品經(jīng)理?大廠AI產(chǎn)品經(jīng)理分享3個實用建議

非技術出身如何轉型AI產(chǎn)品經(jīng)理?大廠AI產(chǎn)品經(jīng)理分享3個實用建議

AI技術革新帶火了AI產(chǎn)品經(jīng)理,平均月薪36K更是讓不少人心動不已,想立即轉型做AI產(chǎn)品經(jīng)理,江抓住這波新風口。那么,非技術背景能轉AI產(chǎn)品經(jīng)理嗎?AI產(chǎn)品經(jīng)理在團隊里是...