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產(chǎn)品經(jīng)理做產(chǎn)品如何避免虎頭蛇尾?

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在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),許多產(chǎn)品常常在立項(xiàng)時(shí)熱火朝天,但上線后卻因各種問題而迅速失敗,浪費(fèi)資源并打擊團(tuán)隊(duì)士氣。本文針對這一常見問題,詳細(xì)探討了產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品開發(fā)的不同階段如何避免虎頭蛇尾現(xiàn)象,從立項(xiàng)到上線后的持續(xù)優(yōu)化,提供了一系列實(shí)用的解決方案和原則,幫助團(tuán)隊(duì)打造有始有終、成功的產(chǎn)品
產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理如何優(yōu)雅地“背鍋”?不妨設(shè)立一定的制度和流程

產(chǎn)品經(jīng)理如何優(yōu)雅地“背鍋”?不妨設(shè)立一定的制度和流程

作為時(shí)常周旋于公司各部門之間的關(guān)鍵人物,產(chǎn)品經(jīng)理的決策牽動(dòng)著各方利益。當(dāng)上線后的產(chǎn)品效果未達(dá)到預(yù)期時(shí),難免會成為“背鍋俠”的存在,這是個(gè)良性存在么?如何避免無...
產(chǎn)品經(jīng)理
【萬字干貨】在高級產(chǎn)品經(jīng)理眼中,好的項(xiàng)目管理流程是怎樣的(下)

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猶如《西游記》中的唐僧取經(jīng)團(tuán)隊(duì),好不容易經(jīng)歷了九九八十一難,才來到了佛教圣地靈山取得真經(jīng)。這就好比一個(gè)歷經(jīng)千辛萬苦的項(xiàng)目管理過程,這種體會其實(shí)作為產(chǎn)品經(jīng)理的...
產(chǎn)品經(jīng)理
【萬字干貨】在高級產(chǎn)品經(jīng)理眼中,好的項(xiàng)目管理流程是怎樣的(中)

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在完成了項(xiàng)目計(jì)劃階段,進(jìn)行了項(xiàng)目計(jì)劃的任務(wù)分解、優(yōu)先級排序、計(jì)劃呈現(xiàn)和風(fēng)險(xiǎn)控制之后,就到了項(xiàng)目的執(zhí)行和監(jiān)控階段了。這個(gè)階段主要是針對項(xiàng)目執(zhí)行的情況進(jìn)行溝通,...