"用戶行為"相關(guān)的文章
手把手教你用戶研究：用戶日志法

手把手教你用戶研究：用戶日志法

本文將詳細(xì)介紹用戶日志法的定義、應(yīng)用及其在國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀，探討其在用戶研究領(lǐng)域的重要性及實(shí)施過程中的關(guān)鍵考慮因素。通過實(shí)例分析和方法論討論，旨在為讀者提供一套系統(tǒng)的用戶日志研究框架，幫助相關(guān)從業(yè)者更好地理解和運(yùn)用這一方法，以提升產(chǎn)品和服務(wù)的用戶滿意度。
UX設(shè)計(jì)-說服技術(shù)

UX設(shè)計(jì)-說服技術(shù)

說服技術(shù)作為一種新興的設(shè)計(jì)方法論，通過結(jié)合心理學(xué)原理、行為科學(xué)和設(shè)計(jì)智慧，旨在引導(dǎo)用戶采取積極行動(dòng)，形成良好習(xí)慣，或達(dá)成既定目標(biāo)。本文將探討說服技術(shù)在UX設(shè)計(jì)中的應(yīng)用，并強(qiáng)調(diào)負(fù)責(zé)任地使用這些技術(shù)的重要性。
用戶研究
信貸用戶風(fēng)險(xiǎn)行為及其影響

信貸用戶風(fēng)險(xiǎn)行為及其影響

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)勢(shì)必要先理解風(fēng)險(xiǎn)。本文詳述了多種信貸用戶風(fēng)險(xiǎn)行為，包括多頭借貸、過橋貸款、逾期還款與不還款、二次分期、提前結(jié)清、提額等。對(duì)這些行為的要點(diǎn)，和背后的用戶心理進(jìn)行了分析。然后闡述了風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對(duì)之法，即事前預(yù)防和事后跟蹤。
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的核心要素與方法

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的核心要素與方法

本文深入探討了如何通過細(xì)分場(chǎng)景挖掘、用戶行為分析、智能化模型應(yīng)用等手段實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的量變到質(zhì)變的增長(zhǎng)。如果你對(duì)如何提升業(yè)務(wù)效率、優(yōu)化用戶體驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品化感興趣，那么這篇文章將為你提供寶貴的參考和啟示。
微信訂閱號(hào)新增“快訊”頻道，好事兒還是壞事兒？

微信訂閱號(hào)新增“快訊”頻道，好事兒還是壞事兒？

微信訂閱號(hào)新增的“快訊”頻道，標(biāo)志著社交媒體平臺(tái)在信息分發(fā)領(lǐng)域的進(jìn)一步拓展。這一變革不僅為用戶帶來更加即時(shí)的新聞體驗(yàn)，同時(shí)也為內(nèi)容創(chuàng)作者提供了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在“去中心化”的傳播模式下，官方媒體與個(gè)人創(chuàng)作者如何在這一新舞臺(tái)上共存共贏，成為關(guān)注的焦點(diǎn)。
長(zhǎng)視頻你見過，450分鐘的超超超長(zhǎng)視頻你見過嗎？

長(zhǎng)視頻你見過，450分鐘的超超超長(zhǎng)視頻你見過嗎？

在短視頻充斥的數(shù)字時(shí)代，抖音博主「米三漢」卻以一條450分鐘的超長(zhǎng)視頻《紅樓夢(mèng)》解讀，顛覆了人們對(duì)視頻長(zhǎng)度的傳統(tǒng)認(rèn)知。這條視頻不僅在抖音平臺(tái)上創(chuàng)下了驚人的播放量，更是引發(fā)了關(guān)于長(zhǎng)視頻在短視頻平臺(tái)上的討論和思考。本文將深入探討這一現(xiàn)象背后的出圈特質(zhì)、抖音平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，以及長(zhǎng)視頻對(duì)用戶吸引力的多維度分析。
“三和大神”：一個(gè)有趣而不祥的象征

“三和大神”：一個(gè)有趣而不祥的象征

"三和大神"這一群體在中國(guó)社會(huì)中引起了廣泛的關(guān)注和討論。他們代表了一種獨(dú)特的生存狀態(tài)和精神狀態(tài)，挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)的成功觀念和社會(huì)預(yù)期。本文深入探討了"三和大神"現(xiàn)象的起源、特征及其對(duì)社會(huì)的潛在影響。
數(shù)據(jù)分析
完整的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，大廠是怎么搭建的？

完整的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，大廠是怎么搭建的？

在構(gòu)建數(shù)據(jù)指標(biāo)體系時(shí)，很多企業(yè)和個(gè)人可能會(huì)感到困惑，面對(duì)大量指標(biāo)不知如何下手。本文通過一個(gè)視頻APP內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的場(chǎng)景，系統(tǒng)地講解了如何從單指標(biāo)到多指標(biāo)，再到原因解讀，逐步搭建起一個(gè)清晰、有邏輯的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系。文章指出，搭建指標(biāo)體系的關(guān)鍵在于明確目標(biāo)、建立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合視頻內(nèi)容和用戶行為的標(biāo)簽進(jìn)行深入分析。