個人隨筆 逢街必撲的前置倉,為什么被樸樸超市跑通了? 在前置倉模式備受質(zhì)疑的生鮮電商賽道,樸樸超市憑借深耕區(qū)域市場的策略和獨特的前置倉模式成功跑通,即將沖擊上市,文章深入剖析了樸樸超市的運營之道以及面臨的挑戰(zhàn)。 氫消費 前置倉樸樸超市生鮮電商
產(chǎn)品設計 起送價:生鮮電商起送價功能設計方案及思路 在生鮮電商行業(yè),低客單價訂單的配送成本一直是困擾平臺的難題。為了應對這一挑戰(zhàn),許多生鮮電商平臺引入了起送價機制,即用戶必須滿足一定的訂單金額才能下單。然而,如何設計一個既能有效控制成本,又能兼顧用戶體驗的起送價功能,是擺在產(chǎn)品經(jīng)理面前的重要課題。本文將深入探討生鮮電商起送價功能的設計思路、計算規(guī)則、交互邏輯以及異常處理機制,通過實際案例分析,展示如何通過精細化的設計優(yōu)化平臺的盈利能力,同時提升用戶滿意度。 pemg的筆記 功能設計生鮮電商經(jīng)驗分享
業(yè)界動態(tài) 大廠退出“白菜戰(zhàn)爭” 大廠們試圖用資本與技術重塑生鮮消費鏈路,最終卻集體遺憾退場,如今的社區(qū)團購,還是不是一門“好生意”? 螺旋實驗室 互聯(lián)網(wǎng)大廠生鮮電商社區(qū)團購
個人隨筆 京東七鮮:一個被耽誤七年的生鮮老將,正在用 20 家新店賭生死? 隨著京東七鮮宣布將在天津新增20家倉店,這個曾經(jīng)“佛系”發(fā)展的生鮮平臺突然轉(zhuǎn)向激進。本文將深入探討京東七鮮為何選擇此時發(fā)力即時零售,天津成為戰(zhàn)役焦點的背后原因,以及這場零售戰(zhàn)役對未來的深遠影響。 即時劉說 個人觀點京東七鮮生鮮電商
個人隨筆 生鮮農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園建設和運營思路 隨著我國食品產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,生鮮農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體,正受到越來越多的關注。這些園區(qū)不僅擁有產(chǎn)業(yè)集聚效應、政策支持、完善的配套設施、品質(zhì)保障和品牌影響力等優(yōu)勢,同時也面臨著競爭同質(zhì)化、傳統(tǒng)模式被科技顛覆、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度不高等挑戰(zhàn)。因此,探索有效的建設和運營思路,對于提升園區(qū)競爭力、促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。 農(nóng)業(yè)數(shù)字化 個人觀點案例分析生鮮電商
業(yè)界動態(tài) 社區(qū)團購現(xiàn)狀:無以復加的內(nèi)卷 社區(qū)團購,這個曾經(jīng)在電商領域引起巨大波瀾的商業(yè)模式,如今似乎正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。隨著平臺轉(zhuǎn)向“盈利為先”的策略,供應商和代理商的日子變得更加艱難。從湖南的網(wǎng)格倉代理商巨額虧損,到華中冰品供應商利潤驟減,社區(qū)團購平臺的內(nèi)卷現(xiàn)狀愈發(fā)嚴重。 IT老友記 互聯(lián)網(wǎng)大廠生鮮電商社區(qū)團購
個人隨筆 砥礪前行的叮咚買菜 叮咚買菜通過連續(xù)六個季度的盈利表現(xiàn),證明了其在激烈的市場競爭中的頑強生存能力。然而,面對持續(xù)的挑戰(zhàn)和市場的質(zhì)疑,叮咚買菜如何平衡成本與效率、應對競爭加劇的環(huán)境,以及未來的發(fā)展策略,都值得深入探討。 劉曠 前置倉模式叮咚買菜市場競爭
新零售 前置倉成新業(yè)態(tài),傳統(tǒng)零售應全面擁抱 數(shù)年前,前置倉剛開始出現(xiàn)時引起了諸多質(zhì)疑和爭議,現(xiàn)在回頭看,已經(jīng)成了零售行業(yè)的全新業(yè)態(tài)。本文希望通過回顧和分析前置倉的發(fā)展歷程、生態(tài)體系、有哪些新特點,以及未來十年的發(fā)展趨勢,讓參與其中的互聯(lián)網(wǎng)平臺、零售商、創(chuàng)業(yè)企業(yè)和投資人能夠更為全面、系統(tǒng)地了解前置倉。 莊帥 前置倉即時零售商業(yè)模式
個人隨筆 侯毅退休,回顧他與盒馬的10個瞬間 昨天阿里發(fā)布內(nèi)部信,宣告盒馬CEO侯毅榮譽退休。從9年前和張勇的一杯咖啡,到今天新CEO的一封郵件,侯毅在盒馬的功過極為復雜。作者回顧侯毅與盒馬共同經(jīng)歷的十個瞬間,希望能窺見盒馬在動蕩時代中更激進的創(chuàng)新,以及一位極富個性的「領導者」形象。 IT老友記 生鮮電商盒馬阿里巴巴
個人隨筆 生鮮電商2024:先活下來,再談增長 僅僅幾年的時間,還是風口的生鮮電商就已經(jīng)淪落到裁員倒閉的地步。當務之急,是先生存下來再說;每日優(yōu)鮮輝煌已成過去,斷臂求生的叮咚買菜,敲響了生鮮電商的警鐘。 刺猬公社 2024叮咚買菜每日生鮮
個人隨筆 盒馬、叮咚調(diào)高免運費門檻,倒逼消費者回歸線下? 最近,盒馬在北京、南京、長沙三地展開試點,將一小時達的免運門檻上調(diào)至99元。而其實,盒馬并非第一家上調(diào)運費門檻的生鮮電商。那么,如何解讀盒馬及其他企業(yè)的相關動作?當免運費門檻上調(diào)后,你還會選擇在線上買生鮮嗎? IT時報 傳統(tǒng)商超前置倉叮咚買菜
個人隨筆 中通甄選將開200家店,快遞巨頭跨界生鮮勝算幾何? 在試水中通甄選生鮮店,推出“中通有蜜·城市奧萊”,升級“兔喜生活+”的本地服務等動作背后,我們可以看到中通在本地生活領域的布局和籌謀。只是,中通跨界生鮮,勝算幾何呢? 零售商業(yè)財經(jīng) 中通快遞行業(yè)本地生活