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大廠瓜分“春晚經(jīng)濟(jì)”的野心，還能實(shí)現(xiàn)嗎？

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春晚的流量轉(zhuǎn)化效果近年來(lái)逐漸減弱，互聯(lián)網(wǎng)大廠的贊助成本卻不斷攀升。本文將探討互聯(lián)網(wǎng)大廠在春晚經(jīng)濟(jì)中的野心，分析春晚流量的價(jià)值變化，以及互聯(lián)網(wǎng)大廠如何通過(guò)創(chuàng)新互動(dòng)形式和內(nèi)容生態(tài)建設(shè)來(lái)應(yīng)對(duì)流量與存量的挑戰(zhàn)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
2024年，那些涌向下沉市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)品牌們

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下沉市場(chǎng)正在變得炙手可熱，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)們紛紛向下破圈，消費(fèi)品牌們?nèi)缧前涂?、喜茶等更是?zhēng)相下沉。隨著大城市趨于飽和，廣闊的下沉市場(chǎng)成了眾人眼中的香餑餑。怎么施展身手，就看企業(yè)們的策略了。
營(yíng)銷推廣
糾結(jié)的大廠、進(jìn)擊的新貴：一文解讀2024春晚贊助亮點(diǎn)

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每年的春晚，都是品牌營(yíng)銷的抓住春節(jié)這波流量的主戰(zhàn)場(chǎng)。但隨著年味的擴(kuò)散、用戶興趣的轉(zhuǎn)移，春晚的營(yíng)銷價(jià)值被削弱。在這樣的環(huán)境下，春晚營(yíng)銷價(jià)值的新魅力點(diǎn)在哪里？品牌贊助邏輯變化的背后指向哪里？
小紅書，不上港股“上”春晚

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從小紅書與春晚合作的動(dòng)作，以及開展的“年貨節(jié)”等活動(dòng)，可以看出，小紅書在商業(yè)化的道路上正在加速邁進(jìn)。不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中，于小紅書而言，如何平衡好社區(qū)生態(tài)和商業(yè)化，或許還有待繼續(xù)探索。一起來(lái)看看本文的解讀。