業(yè)界動(dòng)態(tài) Luckin咖啡為什么無法撼動(dòng)星巴克? 2018年入夏,上海的金融區(qū)陸家嘴最近又多了一道風(fēng)景,就是無處不在的Luckin咖啡。通過資本,Luckin在短短5個(gè)月中在全國開設(shè)了525家店。最近又在我們辦公樓里面的分眾傳... 白桃汽水不加冰 3年Luckin中級(jí)
營銷推廣 成立不到半年就敢 PK 星巴克?luckin coffee是什么來路? 本文作者將從三個(gè)維度來粗略對(duì)比一下瑞幸和星巴克的差異,enjoy~ 不知大家有沒有注意到,近來朋友圈頻繁被一個(gè)“請(qǐng)你喝咖啡”的鏈接刷屏,繼續(xù)細(xì)看,品牌logo是一個(gè)鹿角... Fancy 3年luckin coffee中級(jí)
營銷推廣 在短短24小時(shí)內(nèi),星巴克是怎么化解了謠言刷屏的危機(jī)? 最高級(jí)的公關(guān)是順?biāo)浦?,研判形?shì),發(fā)現(xiàn)水流的方向,推一把。相反,最蠢的做法就是逆水行舟,你非要和大家對(duì)著干,那就有翻船的可能。這是大叔最想通過這篇文章給所有... 白桃汽水不加冰 2年初級(jí)危機(jī)公關(guān)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 從星巴克的數(shù)字化案例,看企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5個(gè)價(jià)值 今天我和你聊聊每個(gè)企業(yè)都要實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5個(gè)必要性。 身邊從事互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的人玩法不同,有的天天在天貓京東搞促銷,忙一年都不掙錢,有的玩的花樣就比較多,直播、... 關(guān)蘇哲 數(shù)字化轉(zhuǎn)型星巴克案例分析
業(yè)界動(dòng)態(tài) 產(chǎn)品經(jīng)理日?qǐng)?bào)第1041期|十多年來,YouTube的logo首次變樣 哈嘍,你我相約七點(diǎn)半,你來了么^_^產(chǎn)品經(jīng)理日?qǐng)?bào)繼續(xù)為您帶來今日最新的資訊:YouTube終于換新Logo,還有全新設(shè)計(jì)App;支付寶會(huì)員積分新功能:搶先看電視劇大結(jié)局;從 1... 產(chǎn)品經(jīng)理周報(bào) WhatsAppYouTube產(chǎn)品經(jīng)理日?qǐng)?bào)
產(chǎn)品經(jīng)理 事件分析的正確姿勢(shì):探源頭、落定義、看數(shù)字、用理性(以星巴克為例) 下面本文將從探源頭、用第一性原理思考(落定義)、看數(shù)字、理性推演這四個(gè)角度,來聊聊事件分析的正確姿勢(shì)。 這兩天朋友圈被腐國星巴克的“糞便細(xì)菌”刷屏,從大家的反... 道是無 事件分析星巴克案例分析
業(yè)界動(dòng)態(tài) 產(chǎn)品經(jīng)理日?qǐng)?bào)第905期|京東2017開年大會(huì):在2021年前,京東要超越阿里,成為中國第一大B2C平臺(tái) 哈嘍,你我相約七點(diǎn)半,產(chǎn)品經(jīng)理日?qǐng)?bào)繼續(xù)為您帶來今日最新的資訊:繼騰訊和星巴克年前宣布戰(zhàn)略合作后,2017年2月10日,雙方聯(lián)袂打造的全新社交禮品體驗(yàn)“用星說”正式推出... 產(chǎn)品經(jīng)理周報(bào) 產(chǎn)品經(jīng)理日?qǐng)?bào)京東微信
業(yè)界動(dòng)態(tài) 【產(chǎn)品經(jīng)理日?qǐng)?bào)】872期:星巴克中國2500家店可微信支付,除了阿里西溪店 相約七點(diǎn)半,產(chǎn)品經(jīng)理日?qǐng)?bào)為您帶來今日最新的資訊:星巴克中國2500家店可微信支付;廣電總局稱從嚴(yán)管理無節(jié)操、無底線的網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容;微軟稱HoloLens國行明年上市;滴... 產(chǎn)品經(jīng)理周報(bào) 產(chǎn)品經(jīng)理日?qǐng)?bào)微信支付星巴克
產(chǎn)品運(yùn)營 星巴克營銷邏輯:從開卡到中級(jí)卡,星巴克是如何讓你消費(fèi)的 我是繼續(xù)被“算計(jì)的好開心”,每次發(fā)現(xiàn)粗暴之余,就立刻給個(gè)溫暖的永抱,讓你覺得他關(guān)心你。但是別忘記,任何一張額外的券,都是一次召回你的機(jī)會(huì),提高進(jìn)店頻次+1。 上... 歐電云電商研習(xí)社 星巴克社會(huì)心理學(xué)營銷
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品思考:星巴克的移動(dòng)支付生態(tài) 星巴克當(dāng)然希望更多的用戶使用移動(dòng)支付,因?yàn)樗奖憧旖荩嵘耸浙y的效率。而暫時(shí)沒有接入三方支付的原因可能也很多,如結(jié)算清算,資金流等更多負(fù)責(zé)的原因,從用戶體... 明智牛 產(chǎn)品思考星巴克移動(dòng)支付
產(chǎn)品運(yùn)營 星巴克案例:用內(nèi)容和創(chuàng)意傳播品牌文化 星巴克很少做廣告,或者說,它很少去主動(dòng)做那種花大錢的廣告,然而星巴克卻用一次次打動(dòng)顧客的獨(dú)特創(chuàng)意,以及細(xì)水流長(zhǎng)的溝通方式,實(shí)現(xiàn)口口相傳,數(shù)十年間成為中國一個(gè)... 一品內(nèi)容官 內(nèi)容內(nèi)容營銷創(chuàng)意
業(yè)界動(dòng)態(tài) 星巴克漲價(jià)仍受捧,狂補(bǔ)貼的O2O卻為何日子越來越難過? 中國O2O企業(yè)無論是平臺(tái)型公司還是垂直型公司日子似乎都沒有這么好過。“吃相難看”是O2O企業(yè)的一大特點(diǎn)。動(dòng)輒花費(fèi)幾億人民幣來補(bǔ)貼吸引用戶并沒有給他們帶來預(yù)期內(nèi)的增長(zhǎng)... 曉曉 O2O星巴克補(bǔ)貼