"數(shù)據(jù)化"相關(guān)的文章
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
ToB產(chǎn)品的價(jià)值衡量：如何構(gòu)建數(shù)據(jù)化的評(píng)估體系?（下）

ToB產(chǎn)品的價(jià)值衡量：如何構(gòu)建數(shù)據(jù)化的評(píng)估體系?（下）

在當(dāng)今數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)環(huán)境中，ToB（面向企業(yè)客戶(hù)）產(chǎn)品面臨著復(fù)雜的多角色需求和長(zhǎng)決策鏈，這使得傳統(tǒng)的主觀評(píng)估方法難以有效衡量產(chǎn)品價(jià)值。為了突破這一瓶頸，構(gòu)建一套科學(xué)、數(shù)據(jù)化的評(píng)估體系顯得尤為關(guān)鍵。本文將深入探討如何從明確目的出發(fā)，設(shè)計(jì)出真正有價(jià)值的指標(biāo)體系，構(gòu)建因果鏈路，并針對(duì) B 端產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行數(shù)據(jù)體系的拆解與優(yōu)化。
想告別運(yùn)營(yíng)打雜？數(shù)據(jù)化和產(chǎn)品化思維打造你的護(hù)城河

想告別運(yùn)營(yíng)打雜？數(shù)據(jù)化和產(chǎn)品化思維打造你的護(hù)城河

運(yùn)營(yíng)工作越做越忙，建了幾十個(gè)群、用上多個(gè)賬號(hào)，效率還是提不上去，問(wèn)題到底出在哪？很多人以為，運(yùn)營(yíng)就是多做事、多執(zhí)行，結(jié)果卻陷入「打雜」的困境。其實(shí)，真正能讓運(yùn)營(yíng)脫胎換骨的，是數(shù)據(jù)化思維和產(chǎn)品化能力。
數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)分析想落地，別再只說(shuō)要搞高！

數(shù)據(jù)分析想落地，別再只說(shuō)要搞高！

如何進(jìn)行落地的數(shù)據(jù)分析，并提出落地的分析建議？我們需要對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)模式、工作流程等問(wèn)題有清晰了解，從而才能站在業(yè)務(wù)方的視角提供建議，讓數(shù)據(jù)分析真正地為業(yè)務(wù)賦能。這篇文章里，作者便結(jié)合案例做了分析和總結(jié)，一起來(lái)看看吧。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
假如人類(lèi)要打造終極的矩陣，那么一共需要幾步？

假如人類(lèi)要打造終極的矩陣，那么一共需要幾步？

隨著數(shù)據(jù)處理方式的普遍應(yīng)用，及其勢(shì)不可擋的發(fā)展趨勢(shì)，設(shè)備、城市、人類(lèi)生活必將隨之發(fā)生進(jìn)一步的變化，“數(shù)據(jù)化世界”即將來(lái)臨？ AIoT顯然的會(huì)讓數(shù)據(jù)化程度會(huì)更高，每...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
百分百數(shù)據(jù)化后的世界

百分百數(shù)據(jù)化后的世界

互聯(lián)網(wǎng)是IT行業(yè)的一個(gè)終點(diǎn)，但是數(shù)據(jù)化的一個(gè)起點(diǎn)。 用“虛擬經(jīng)濟(jì)”“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”這樣二元分立的詞語(yǔ)來(lái)看待IT，互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)其實(shí)是不對(duì)的，顯然的未來(lái)只會(huì)...
數(shù)據(jù)分析
如何讓數(shù)據(jù)價(jià)值落地到產(chǎn)品中去？

如何讓數(shù)據(jù)價(jià)值落地到產(chǎn)品中去？

信息化和數(shù)據(jù)化的區(qū)別就在于，信息化為我們提供了參考，而數(shù)據(jù)化讓我們可以直接行動(dòng)。從給建議到直接行動(dòng)，這之間有巨大鴻溝。 為什么眼下大量企業(yè)的數(shù)據(jù)案例難以凸顯...
產(chǎn)品經(jīng)理
為什么你的產(chǎn)品停滯不前？你需要知道的驅(qū)動(dòng)力、障礙和鉤子

為什么你的產(chǎn)品停滯不前？你需要知道的驅(qū)動(dòng)力、障礙和鉤子

數(shù)據(jù)化的核心需要很好的執(zhí)行，需要落地，我們需要對(duì)未來(lái)進(jìn)行改變。我們可以通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)、內(nèi)容傳播、業(yè)務(wù)推廣等等方式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、用戶(hù)的增長(zhǎng)，創(chuàng)造源源不斷的價(jià)值...
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
CP不可不知：如何按渠道數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化產(chǎn)品，用數(shù)據(jù)化思維做好推廣

CP不可不知：如何按渠道數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化產(chǎn)品，用數(shù)據(jù)化思維做好推廣

一 前言 從做游戲開(kāi)始，作為一個(gè)有情懷的運(yùn)營(yíng)策劃，我始終相信產(chǎn)品為王的真理，當(dāng)然我不否定的確有很牛掰的渠道商務(wù)可以用各種手段讓產(chǎn)品擁有牛掰的位置。 就最近有一位...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
淺析數(shù)據(jù)化設(shè)計(jì)思維

淺析數(shù)據(jù)化設(shè)計(jì)思維

1、做設(shè)計(jì)為什么還需要看數(shù)據(jù)？ 很多設(shè)計(jì)師從來(lái)不看數(shù)據(jù)，要么是因?yàn)闆](méi)有數(shù)據(jù)可看，要么是根本不想看，但是也一樣把設(shè)計(jì)做的很好??！設(shè)計(jì)本來(lái)就是有感性的一面，為什么...