起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
大廠盯上AI玩具，你的下一個(gè)LABUBU可能出自阿里
在2025年下半年，大廠的AI爭奪戰(zhàn)已經(jīng)卷到了玩具上。做出AI時(shí)代的LABUBU，成了大廠們的目標(biāo)之一。本文將探討大廠們?cè)贏I玩具賽道上的動(dòng)作和布局，以及AI玩具的市場(chǎng)前景和挑戰(zhàn)。
"商業(yè)變現(xiàn)"相關(guān)的文章
操盤手不值錢，IP更值錢
在當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境中，操盤手與IP的價(jià)值正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。本文作者結(jié)合自身多年幕后工作經(jīng)驗(yàn)，深入剖析了操盤手職業(yè)發(fā)展的不同階段，從初級(jí)運(yùn)營到全域操盤手的進(jìn)階路徑，以及為何IP更具商業(yè)價(jià)值。通過實(shí)際案例和感悟，揭示了從幕后操盤手轉(zhuǎn)型為臺(tái)前IP的必要性與優(yōu)勢(shì)，為那些在運(yùn)營與IP化道路上探索的人提供了寶貴的見解與啟示。
抖音想接住李子柒的潑天流量
“抖音迎子柒，流量風(fēng)云起?！?李子柒重磅回歸，引發(fā)全網(wǎng)關(guān)注。抖音在這場(chǎng)流量盛宴中扮演著重要角色，它如何與李子柒互動(dòng)？又將如何利用這股流量實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展？讓我們一同剖析這一互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)事件。
“全英+”直播涌現(xiàn)，小眾垂類開始滿足用戶的復(fù)合型需求
在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下，社交媒體平臺(tái)不斷創(chuàng)新，為用戶帶來豐富多彩的內(nèi)容體驗(yàn)。近年來，隨著直播行業(yè)的蓬勃發(fā)展，一個(gè)小眾但潛力巨大的賽道——全英直播，開始吸引人們的注意。這種直播模式，以其獨(dú)特的語言環(huán)境和內(nèi)容深度，正在滿足用戶的復(fù)合型需求，同時(shí)也為創(chuàng)作者提供了新的商業(yè)變現(xiàn)機(jī)會(huì)。
關(guān)店的張大奕，看穿了網(wǎng)紅電商的本質(zhì)
隨著互聯(lián)網(wǎng)流量的變遷和電商環(huán)境的演變，曾經(jīng)紅極一時(shí)的網(wǎng)紅電商模式遭遇挑戰(zhàn)。張大奕的淘寶服裝店“吾歡喜的衣櫥”的關(guān)閉，既象征著一個(gè)時(shí)代的結(jié)束，同時(shí)也反映了網(wǎng)紅電商本質(zhì)的脆弱。
大模型價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)，Kimi的技術(shù)優(yōu)勢(shì)在哪？
大模型發(fā)展至今，衍生出了新的問題，短期還處在燒錢的階段，當(dāng)前商業(yè)化面臨著阻力。和其他大模型相比，Kimi的優(yōu)勢(shì)在哪里？
小紅書遠(yuǎn)征迷局
作為“慢公司”的代表之一，小紅書在商業(yè)化進(jìn)行了不少嘗試，種草、電商、廣告之類的，特別是去年開始，在各個(gè)維度上發(fā)力生猛，焦慮可見一斑。但各個(gè)路口強(qiáng)敵環(huán)伺，小紅書需要怎么做？
短劇兇猛：一場(chǎng)拼多多式的勝利
長視頻用了12年才勉強(qiáng)實(shí)現(xiàn)盈利，而微短劇一誕生就帶吸金體質(zhì)。微短劇為什么能這么火？同樣是低成本，高周轉(zhuǎn)，且專注于下沉市場(chǎng)，能否贏得一場(chǎng)“拼多多式”的勝利呢？
做網(wǎng)紅，能為迷茫的年輕人托底嗎？
在短視頻的加持下，最近幾年普通人逆襲成為網(wǎng)紅的案例越來越多了；而在流量之下，巨大的商業(yè)利益讓越來越多的人想投身其中。但網(wǎng)紅這一職業(yè)，正是幸存者偏差極其嚴(yán)重的領(lǐng)域。在多數(shù)人不會(huì)看見的冰山之下，真實(shí)且冷酷，散發(fā)著危險(xiǎn)的光。
小紅書“長尾”變現(xiàn)：超頭缺位，KOC雄起
在去中心化的機(jī)制下，小紅書的商業(yè)變現(xiàn)生態(tài)與其他平臺(tái)呈現(xiàn)出差異化，大量的KOC與少量頭部KOL，共同組成了小紅書高度長尾的變現(xiàn)生態(tài)。具體怎么解讀呢？不妨來看看本文的分析。
小紅書變現(xiàn)策略及商業(yè)路徑全解讀
小紅書已經(jīng)成為不少品牌商家的運(yùn)營和投放重地。那么品牌方應(yīng)該如何布局運(yùn)營策略，才可以在小紅書上獲得更大的商業(yè)變現(xiàn)價(jià)值？本文作者就總結(jié)了8種變現(xiàn)策略，一起來看看吧。
如何看待用戶體驗(yàn)與商業(yè)變現(xiàn)的沖突？
編輯導(dǎo)語：你會(huì)不會(huì)有這樣的感受：在某產(chǎn)品快速發(fā)展一段時(shí)間之后，當(dāng)我們?cè)俅问褂脮r(shí)，打開卻是撲面而來的廣告。這時(shí)候會(huì)造成用戶體驗(yàn)急劇下降，面對(duì)商業(yè)變現(xiàn)和用戶體驗(yàn)...
