個人隨筆 解鎖醫(yī)美小紅書流量密碼:爆款引流技巧(附案例拆解) 醫(yī)美流量怎么做?別再靠感覺種草了。這篇文章由小紅書爆款操盤手「花生」親授實操方法,從“筆記選題公式”到“爆款節(jié)奏設(shè)計”,再到“內(nèi)容布局策略”,手把手拆解如何在醫(yī)美賽道打出精準引流組合拳。 流量破局 醫(yī)美行業(yè)小紅書案例分析
產(chǎn)品運營 【運營觀察】醫(yī)美機構(gòu)科室運營經(jīng)理的“十項全能” 從接待到拉新、從流程優(yōu)化到客戶留存,醫(yī)美科室運營經(jīng)理早已不只是“輔助崗位”,而是在服務與業(yè)績之間穿針引線的關(guān)鍵存在。本篇文章將聚焦這一角色的“十項全能”日常,通過真實場景拆解與策略整理,還原醫(yī)美一線運營中的方法論與挑戰(zhàn)地圖。 艾克斯 醫(yī)美行業(yè)崗位分析運營經(jīng)理
業(yè)界動態(tài) 【醫(yī)美行業(yè)-醫(yī)美機構(gòu)】老顧客管理≠會員管理,正確策略才是破局最優(yōu)解 當流量紅利見頂、新客成本飆升,醫(yī)美機構(gòu)的第一反應往往是“把會員體系做大”。但殘酷的數(shù)據(jù)擺在眼前:辦了卡的老顧客照樣流失,沒辦卡的偶爾消費卻可能帶來高復購。本文直擊一個被90%機構(gòu)忽略的認知誤區(qū)——老顧客管理 ≠ 會員管理。作者用一張圖厘清兩者在范圍、邏輯、目標上的七大差異,并給出可落地的“分層運營+情感連接+會員杠桿”組合打法:先讓老顧客留下來,再用體系化權(quán)益把其中的高價值人群鎖死。 艾克斯 會員管理醫(yī)美行業(yè)經(jīng)驗分享
個人隨筆 【醫(yī)美行業(yè)-醫(yī)美機構(gòu)】產(chǎn)品經(jīng)理跨部門協(xié)作之營銷經(jīng)理 & 科室經(jīng)理 在醫(yī)美機構(gòu)中,營銷經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、科室經(jīng)理是機構(gòu)運營體系中三個核心管理崗位,分別承擔不同的版塊職責,共同推動機構(gòu)的市場競爭力、產(chǎn)品全維再包裝、科室內(nèi)運營統(tǒng)籌,不同屬性的運營角色,承載著不同的運營思路。以產(chǎn)品經(jīng)理為中心,拆解下跨部門協(xié)作中關(guān)系密切的協(xié)作搭檔:營銷經(jīng)理和科室經(jīng)理。 艾克斯 醫(yī)美行業(yè)團隊協(xié)同經(jīng)驗分享
個人隨筆 醫(yī)美行業(yè)線上如何引流獲客——小紅書賽道拆解 在醫(yī)美行業(yè),如何通過小紅書精準引流,實現(xiàn)高效獲客?本篇文章將深入拆解小紅書賽道的流量邏輯,分析用戶需求、內(nèi)容策略及成功案例,幫助醫(yī)美機構(gòu)打造更具競爭力的營銷方案,提升客戶轉(zhuǎn)化率。 流量破局 醫(yī)美行業(yè)小紅書案例拆解
個人隨筆 醫(yī)美低價無解:勞心勞力做低價,升單轉(zhuǎn)化特別差,低價復購差額大,最終被低價綁架 當大家都在低價、內(nèi)卷的時候,醫(yī)美這種非剛需且低頻的需求,受到的沖擊更大。而一旦開始低價引流,最終只會導致被低價綁架的惡果,損品失客傷醫(yī),惡性循環(huán)。 艾克斯 個人觀點醫(yī)美行業(yè)行業(yè)觀察
產(chǎn)品經(jīng)理 醫(yī)療行業(yè)醫(yī)美機構(gòu)產(chǎn)品經(jīng)理兩大工作方向:標品再包裝、產(chǎn)品營銷策略 與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理不同,醫(yī)療等領(lǐng)域的產(chǎn)品經(jīng)理工作中心有所不同。這篇文章分享了醫(yī)美機構(gòu)產(chǎn)品經(jīng)理的兩大工作方向,供大家參考。 艾克斯 產(chǎn)品經(jīng)理職責產(chǎn)品營銷醫(yī)美行業(yè)
個人隨筆 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美第一股,復購率92%,深度拆解 隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,醫(yī)美行業(yè)也搭上了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的順風車。本文將分析醫(yī)美頭部行業(yè)新氧,通過其建構(gòu)的超級用戶體系,揭秘其復購率高的原因,一起來看看吧。 晏濤三壽 會員運營模式醫(yī)美行業(yè)復購率
產(chǎn)品設(shè)計 新美學·自定義:醫(yī)美科普體驗框架搭建 編輯導語:如今的年輕人接受并且踴躍嘗試醫(yī)美,但是也有不少人因為對醫(yī)美的不了解望而卻步,因此醫(yī)美科普成為了用戶的一個新需求。本篇文章中,作者將以檸檬愛美產(chǎn)品為... 百度MEUX 1年初級醫(yī)美行業(yè)
產(chǎn)品運營 醫(yī)美行業(yè)如何依靠內(nèi)容營銷+用戶經(jīng)營,突破行業(yè)3大運營困局? 編輯導讀:愛美之心人皆有之,顏值經(jīng)濟應運而生,醫(yī)美行業(yè)隨之蓬勃發(fā)展。但是,受醫(yī)美行業(yè)各種亂象的影響,醫(yī)美機構(gòu)倒閉的速度超過了醫(yī)美機構(gòu)成立的速度。醫(yī)美行業(yè)面臨... 小餅干講知識變現(xiàn) 1年初級醫(yī)美行業(yè)
業(yè)界動態(tài) 小半是火焰,大半是海水,誰能救救“醫(yī)美”? 編輯導讀:龐大的人口基數(shù)下,國內(nèi)醫(yī)美市場最近幾年迎來了快速發(fā)展。但是在市場上醫(yī)美行業(yè)的發(fā)展仍然存在著諸多問題,本文作者對這些問題進行了盤點,梳理總結(jié)了幾點建... 沸點Point 2年初級醫(yī)美行業(yè)
產(chǎn)品運營 醫(yī)美運營:醫(yī)美機構(gòu)如何找準線上營銷入口? 在醫(yī)美行業(yè)變局之際,如何結(jié)合自身資源去更好的“破局”!新媒體運營,存量運營,精細化運營都是醫(yī)美行業(yè)長久發(fā)展的必經(jīng)之路。 導讀 各位,看標題,千萬不要誤會,“十人... 醫(yī)美張磊 2年產(chǎn)品運營初級