"降本增效"相關(guān)的文章
經(jīng)營(yíng)分析：降本增效，90%的企業(yè)都搞錯(cuò)了重點(diǎn)！

經(jīng)營(yíng)分析：降本增效，90%的企業(yè)都搞錯(cuò)了重點(diǎn)！

“降本增效” 成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心議題，但多數(shù)企業(yè)卻因缺乏系統(tǒng)思維、割裂看待數(shù)據(jù)，陷入僅羅列數(shù)據(jù)卻難提落地建議的困境。實(shí)際上，降本增效的關(guān)鍵在于優(yōu)先聚焦 “增效” 而非單純 “降本”，重點(diǎn)突破銷售端而非生產(chǎn)端，通過細(xì)化營(yíng)銷、優(yōu)化產(chǎn)品、提效供應(yīng)等維度，挖掘冗余成本、解決無效投入問題，才能真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)化。
AI
AI增效的另一些真相

AI增效的另一些真相

當(dāng)AI成為內(nèi)容生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)決策、產(chǎn)品迭代的“加速器”，它也悄然帶來了新的依賴、誤判與結(jié)構(gòu)性偏差。本文將揭示AI增效背后的復(fù)雜現(xiàn)實(shí)，從工具邏輯到認(rèn)知誤區(qū)，幫助你在技術(shù)紅利中保持清醒判斷，真正實(shí)現(xiàn)“人機(jī)協(xié)同”的價(jià)值躍遷。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
別再讓ERP背鍋了！企業(yè)數(shù)智化的目標(biāo)，從來不是“降本增效”

別再讓ERP背鍋了！企業(yè)數(shù)智化的目標(biāo)，從來不是“降本增效”

“降本增效”四個(gè)字，幾乎成了企業(yè)數(shù)智化的默認(rèn)口號(hào)。但當(dāng)ERP系統(tǒng)頻頻“背鍋”，當(dāng)數(shù)字化項(xiàng)目屢屢受挫，我們是否該重新審視：企業(yè)數(shù)智化的真正目標(biāo)，真的只是成本控制與效率提升嗎？本篇文章將帶你跳出“工具論”的陷阱，從戰(zhàn)略視角重新定義數(shù)智化的價(jià)值邊界，揭示那些被忽視的核心命題——關(guān)于組織能力、業(yè)務(wù)韌性與未來競(jìng)爭(zhēng)力的深層重構(gòu)。
領(lǐng)導(dǎo)，您也不想降本增笑的事被老板知道吧?

領(lǐng)導(dǎo)，您也不想降本增笑的事被老板知道吧?

在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中，“降本增效”已成為企業(yè)管理中頻繁提及的關(guān)鍵詞。然而，這一概念在實(shí)際執(zhí)行中卻常常引發(fā)爭(zhēng)議。本文通過一系列真實(shí)案例，深入探討了“降本增效”在企業(yè)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀，揭示了部分管理者在執(zhí)行過程中因短視和片面追求成本削減而導(dǎo)致的種種問題。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型下物流降本增效的路徑是什么？

數(shù)字化轉(zhuǎn)型下物流降本增效的路徑是什么？

物流行業(yè)作為供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如何實(shí)現(xiàn)降本增效，成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。本文將深入探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型下物流行業(yè)降本增效的多種路徑，從技術(shù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，為你提供全面的解決方案。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
商超零售TMS系統(tǒng)七大運(yùn)輸場(chǎng)景全解析：如何優(yōu)化物流降本增效？

商超零售TMS系統(tǒng)七大運(yùn)輸場(chǎng)景全解析：如何優(yōu)化物流降本增效？

在商超零售行業(yè)，物流運(yùn)輸管理系統(tǒng)的優(yōu)化是提升供應(yīng)鏈效率、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文將深入解析商超零售中七大典型運(yùn)輸場(chǎng)景（的運(yùn)作邏輯，并針對(duì)每個(gè)場(chǎng)景提出具體的降本增效策略。
擁擠的影視+AI賽道，為何是AI短劇率先跑出圈？

擁擠的影視+AI賽道，為何是AI短劇率先跑出圈？

隨著AI技術(shù)在影視領(lǐng)域的突破，AI短劇如《三星堆：未來啟示錄》和《山海奇鏡之劈波斬浪》迅速走紅，播放量超過幾千萬。AI短劇憑借大模型技術(shù)、時(shí)長(zhǎng)匹配和降本增效的優(yōu)勢(shì)，正在改變影視生態(tài)。
2024年培訓(xùn)服務(wù)行業(yè)CRM研究報(bào)告

2024年培訓(xùn)服務(wù)行業(yè)CRM研究報(bào)告

在數(shù)字化浪潮的洗禮下，培訓(xùn)服務(wù)行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變革。從“雙減”政策的落地到新興技能培訓(xùn)的崛起，中國(guó)的職業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)展現(xiàn)出了頑強(qiáng)的生命力和巨大的潛力。本文深入剖析了培訓(xùn)服務(wù)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、數(shù)字化趨勢(shì)、業(yè)務(wù)痛點(diǎn)以及CRM系統(tǒng)的應(yīng)用，旨在為行業(yè)同仁提供洞察與策略，共同探索在AI大模型時(shí)代下，如何借助CRM系統(tǒng)的力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和持續(xù)增長(zhǎng)。
笑瘋了，今年互聯(lián)網(wǎng)最大笑話，裁員裁到大動(dòng)脈，服務(wù)器掛了半天

笑瘋了，今年互聯(lián)網(wǎng)最大笑話，裁員裁到大動(dòng)脈，服務(wù)器掛了半天

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)裁員并非新鮮事，但網(wǎng)易云音樂的這次故障卻引發(fā)了廣泛的關(guān)注和討論。從服務(wù)崩潰到補(bǔ)償措施的再次故障，這一系列事件不僅讓用戶感到困擾，也暴露出了一些互聯(lián)網(wǎng)公司在裁員和成本控制上的潛在問題。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
網(wǎng)易云音樂“崩潰”背后，降本增效埋下的雷？

網(wǎng)易云音樂“崩潰”背后，降本增效埋下的雷？

8月19日，網(wǎng)易云音樂的一場(chǎng)技術(shù)故障引發(fā)了廣泛關(guān)注和討論。從用戶反饋的登錄異常，到顯示“獲取數(shù)據(jù)失敗”，這次長(zhǎng)達(dá)兩小時(shí)的服務(wù)中斷不僅考驗(yàn)了用戶耐心，也暴露出了網(wǎng)易云音樂在降本增效策略下可能忽略的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。本文將深入分析這次服務(wù)故障的背后原因，探討降本增效策略與技術(shù)穩(wěn)定性之間的平衡點(diǎn)。