"產(chǎn)品規(guī)劃"相關(guān)的文章
從解決方案的視角提煉產(chǎn)品的賣點

從解決方案的視角提煉產(chǎn)品的賣點

在產(chǎn)品規(guī)劃和研發(fā)過程中，明確產(chǎn)品的賣點是至關(guān)重要的。一個成功的產(chǎn)品必須能夠清晰地解決客戶的核心問題，并在市場上脫穎而出。本文將深入探討如何在產(chǎn)品規(guī)劃階段就確定其獨特賣點，確保產(chǎn)品既能滿足客戶需求，又能在激烈的市場競爭中占有一席之地。
產(chǎn)品經(jīng)理
數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理如何避免成為需求傳聲筒？

數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理如何避免成為需求傳聲筒？

對于從數(shù)據(jù)開發(fā)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的職場人士來說，需求挖掘和產(chǎn)品思維往往是他們的短板。本文將深入探討數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理如何通過刻意訓(xùn)練產(chǎn)品思維、優(yōu)化項目管理流程和推動產(chǎn)品落地，避免成為簡單的需求傳聲筒，提升自身的產(chǎn)品能力。
如何提升產(chǎn)品經(jīng)理的核心競爭力？

如何提升產(chǎn)品經(jīng)理的核心競爭力？

面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，產(chǎn)品經(jīng)理如何提升自身競爭力以應(yīng)對挑戰(zhàn)？本文將從產(chǎn)品經(jīng)理的勝任力模型出發(fā)，深入剖析核心競爭力及其提升方法，助力你在職場中脫穎而出?？靵硪黄鹛剿魅绾卧谀婢持谐蔀楦鼉?yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理吧！
需求分析：如何從復(fù)雜的需求中抽象出核心問題？

需求分析：如何從復(fù)雜的需求中抽象出核心問題？

如何在滿足企業(yè)需求的同時，設(shè)計出簡潔易用的解決方案？關(guān)鍵就在于抽象能力。本文將通過案例分析，探討如何在需求分析、功能設(shè)計、產(chǎn)品規(guī)劃等方面運用抽象思維，為讀者提供實用的方法與思路。讓我們一起探索這個神秘而關(guān)鍵的領(lǐng)域吧！
產(chǎn)品設(shè)計
極限運動平臺規(guī)劃（一）：如何從0-1規(guī)劃平臺產(chǎn)品

極限運動平臺規(guī)劃（一）：如何從0-1規(guī)劃平臺產(chǎn)品

過去發(fā)表過一些文章，但多數(shù)都是以理論涵蓋一部分過去的經(jīng)驗和經(jīng)歷進行的撰寫，總覺得不成體系，畢竟產(chǎn)品、運營、營銷是彼此依存的，所以一直想根據(jù)一個項目制作一個系列的文章，從最初的商業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃開始到運營和營銷的如何實現(xiàn)從0到1，從1到100涵蓋互聯(lián)網(wǎng)平臺項目整體規(guī)劃設(shè)計發(fā)展過程的文章，最近有幸接觸了一下“極限運動”這個垂直領(lǐng)域，經(jīng)過深入調(diào)研發(fā)現(xiàn)目前國內(nèi)還沒有領(lǐng)軍平臺，其次這個行業(yè)還在不斷的發(fā)展，而且痛點和用戶群體特點相對突出，所以就以“互聯(lián)網(wǎng)極限運動”平臺為題展開。