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產(chǎn)品設(shè)計
極限運動平臺規(guī)劃（四）：守業(yè)——數(shù)字中的密碼

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對于任何企業(yè)來說，從初創(chuàng)到成熟，如何通過數(shù)據(jù)分析來把握業(yè)務(wù)的脈搏、預(yù)測市場趨勢、優(yōu)化客戶體驗，并最終實現(xiàn)穩(wěn)健的增長，是每個管理者都需要面對的挑戰(zhàn)。
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極限運動平臺規(guī)劃（一）：如何從0-1規(guī)劃平臺產(chǎn)品

極限運動平臺規(guī)劃（一）：如何從0-1規(guī)劃平臺產(chǎn)品

過去發(fā)表過一些文章，但多數(shù)都是以理論涵蓋一部分過去的經(jīng)驗和經(jīng)歷進行的撰寫，總覺得不成體系，畢竟產(chǎn)品、運營、營銷是彼此依存的，所以一直想根據(jù)一個項目制作一個系列的文章，從最初的商業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃開始到運營和營銷的如何實現(xiàn)從0到1，從1到100涵蓋互聯(lián)網(wǎng)平臺項目整體規(guī)劃設(shè)計發(fā)展過程的文章，最近有幸接觸了一下“極限運動”這個垂直領(lǐng)域，經(jīng)過深入調(diào)研發(fā)現(xiàn)目前國內(nèi)還沒有領(lǐng)軍平臺，其次這個行業(yè)還在不斷的發(fā)展，而且痛點和用戶群體特點相對突出，所以就以“互聯(lián)網(wǎng)極限運動”平臺為題展開。