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別人聊 KANO/RICE,我聊業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 + 決策鏈:產(chǎn)品規(guī)劃這么說,面試官才會記住你

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不少準備跳槽的產(chǎn)品從業(yè)者在面試中,常因闡述 “產(chǎn)品規(guī)劃能力” 時陷入流程化表述的困境。實際上,真正的產(chǎn)品規(guī)劃并非從孤立需求出發(fā),而是有一套自上而下邏輯,需結(jié)合市場機會、競爭洞察與業(yè)務(wù)核心訴求,才能展現(xiàn)從 “執(zhí)行者” 到 “規(guī)劃者” 的高階思維,這也是區(qū)分初級與高階產(chǎn)品人才的關(guān)鍵。
AI,個人隨筆
AI產(chǎn)品經(jīng)理面試100題之16題:AI產(chǎn)品如何冷啟動

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面試 AI 產(chǎn)品經(jīng)理時,最怕被問到“冷啟動”卻只會答“先推熱門”。這篇文章用外賣小哥第一次進小區(qū)的比喻,把技術(shù)黑箱翻譯成大白話:為什么新用戶、新商品、新系統(tǒng)會讓推薦算法瞬間“失憶”,又該如何用問卷、規(guī)則兜底、外部數(shù)據(jù)、新手任務(wù)等組合拳在 48 小時內(nèi)讓它“有記憶”。
面試:新人轉(zhuǎn)型產(chǎn)品,如何準備面試?

面試:新人轉(zhuǎn)型產(chǎn)品,如何準備面試?

從研發(fā)到產(chǎn)品經(jīng)理,面試是轉(zhuǎn)型的“生死關(guān)”。本文用一場真實慘敗的面試復盤,拆解新人如何像做產(chǎn)品一樣系統(tǒng)備戰(zhàn):先精準定位行業(yè)×企業(yè)×崗位,再圍繞自我介紹、關(guān)鍵項目、競品調(diào)研做“需求評審”,最后把心態(tài)從“應(yīng)試”調(diào)回“交流”。讀完你將帶走一份可落地的面試作戰(zhàn)清單,少踩坑、多加分。
產(chǎn)品面試真題解析02:負責微信視頻號迭代的思路

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在當今競爭激烈的產(chǎn)品領(lǐng)域,面試中常常會遇到極具挑戰(zhàn)性的問題。本文將為你解析一道經(jīng)典的產(chǎn)品面試題:如果負責微信視頻號的迭代,你會從哪些方面入手?通過對現(xiàn)狀分析、核心用戶需求、目標設(shè)定、路線規(guī)劃以及效果評估的系統(tǒng)思考,為你提供一個完整的答題框架和思路,幫助你在面試中脫穎而出。
職場攻略
當PM參加面試時,面試官在想什么

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面試是求職者與企業(yè)相互了解的重要環(huán)節(jié),但對于產(chǎn)品經(jīng)理(PM)來說,面試不僅是展示能力的機會,更是深入了解行業(yè)和自身定位的契機。本文從一位資深面試官的視角出發(fā),詳細剖析了面試官在面試產(chǎn)品經(jīng)理時的思考邏輯與考察重點。
職場攻略
得到CEO脫不花:面試一個人,問這4個問題就夠了!

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在招聘過程中,如何快速精準地識別優(yōu)秀人才是每個企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。得到CEO脫不花結(jié)合多年面試經(jīng)驗,總結(jié)出一套高效的面試方法——通過四個關(guān)鍵問題,洞察候選人的內(nèi)驅(qū)力、目標管理能力、邊界感和反思能力。