"產(chǎn)品管理"相關(guān)的文章
產(chǎn)品經(jīng)理找不到產(chǎn)品方向時(shí)怎么辦？

產(chǎn)品經(jīng)理找不到產(chǎn)品方向時(shí)怎么辦？

在產(chǎn)品的漫漫征途中，每一位產(chǎn)品經(jīng)理都有可能面臨一個(gè)共同的挑戰(zhàn)：在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中迷失方向。這可能是由于市場(chǎng)的快速變化、技術(shù)的迅猛發(fā)展，或是用戶(hù)需求的不斷演進(jìn)。
寫(xiě) PRD 需求文檔，為什么不建議套用模板

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文章不僅會(huì)告訴我們?yōu)槭裁床粦?yīng)該盲目套用模板，還會(huì)提供一系列實(shí)用的技巧和方法，幫助我們構(gòu)建邏輯清晰的文檔結(jié)構(gòu)。從系統(tǒng)角色的概述到業(yè)務(wù)流程圖的繪制，再到完整的交互流程圖和頁(yè)面注釋?zhuān)恳徊蕉贾陵P(guān)重要
作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理或產(chǎn)品負(fù)責(zé)人會(huì)可能忽視哪些實(shí)際上很重要的事？

作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理或產(chǎn)品負(fù)責(zé)人會(huì)可能忽視哪些實(shí)際上很重要的事？

在快節(jié)奏的科技行業(yè)，產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人常常被產(chǎn)品的即時(shí)需求和短期目標(biāo)所牽引，從而可能忽視了一些對(duì)產(chǎn)品長(zhǎng)期成功至關(guān)重要的因素。從用戶(hù)情感的深度研究到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的微妙動(dòng)態(tài)，這些易被忽略的方面往往決定了產(chǎn)品是否能夠真正觸及用戶(hù)的心。本文將探討那些在產(chǎn)品管理中可能被忽視，但實(shí)際上極為重要的事項(xiàng)，幫助產(chǎn)品經(jīng)理避免潛在的陷阱，引領(lǐng)產(chǎn)品走向成功。
寫(xiě)給CEO的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)說(shuō)明書(shū)

寫(xiě)給CEO的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)說(shuō)明書(shū)

在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角色正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的變革。正如彼得·德魯克所言：“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的目的是讓銷(xiāo)售變得多余。”然而，在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和預(yù)算緊縮的現(xiàn)實(shí)面前，市場(chǎng)部門(mén)的價(jià)值常常受到質(zhì)疑。本文將深入探討市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)如何在戰(zhàn)略、增長(zhǎng)、產(chǎn)品和生態(tài)建設(shè)等領(lǐng)域發(fā)揮其真正的價(jià)值，從成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧?rùn)中心，重塑市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)中的核心地位。
產(chǎn)品經(jīng)理必備！如何判斷一個(gè)產(chǎn)品/功能值不值得做？

產(chǎn)品經(jīng)理必備！如何判斷一個(gè)產(chǎn)品/功能值不值得做？

在產(chǎn)品管理的浩瀚海洋中，每個(gè)決策都像是一次航海，需要精準(zhǔn)的羅盤(pán)來(lái)指引方向?！懂a(chǎn)品經(jīng)理必備！如何判斷一個(gè)產(chǎn)品/功能值不值得做？》這篇文章，就是那個(gè)羅盤(pán)。作者刀哥，一位擁有十年產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家，將與我們分享他的航海秘訣。
產(chǎn)品經(jīng)理的AI基礎(chǔ)：淺談大模型的局限性（上）

產(chǎn)品經(jīng)理的AI基礎(chǔ)：淺談大模型的局限性（上）

本文深入探討了這些挑戰(zhàn)，并提出了實(shí)際的策略和考慮因素，幫助產(chǎn)品經(jīng)理在設(shè)計(jì)和優(yōu)化AI產(chǎn)品時(shí)做出明智的決策。通過(guò)案例分析和技術(shù)策略，我們探索如何在保障性能的同時(shí)控制成本，以及如何避免或最小化AI模型中的“幻覺(jué)”問(wèn)題。
產(chǎn)品的力量：從理論到實(shí)踐（二十三）

產(chǎn)品的力量：從理論到實(shí)踐（二十三）

作為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的產(chǎn)品經(jīng)理，深知產(chǎn)品忠誠(chéng)度的重要性，它是維系用戶(hù)與產(chǎn)品關(guān)系的紐帶，也是推動(dòng)產(chǎn)品持續(xù)成功的關(guān)鍵。今天，我們將探討如何通過(guò)迭代更新來(lái)提升產(chǎn)品忠誠(chéng)度，延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期，同時(shí)保持用戶(hù)滿意度和依賴(lài)度。
產(chǎn)品經(jīng)理的AI基礎(chǔ)：如何理解AI產(chǎn)品的工程化

產(chǎn)品經(jīng)理的AI基礎(chǔ)：如何理解AI產(chǎn)品的工程化

在人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域，技術(shù)的真正價(jià)值往往被誤解。短期內(nèi)，人們經(jīng)常高估其影響；然而，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這種變革性技術(shù)帶來(lái)的深遠(yuǎn)影響卻常被低估。本文將探討大模型產(chǎn)品化過(guò)程中的各種挑戰(zhàn)與限制，并強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品經(jīng)理在轉(zhuǎn)化技術(shù)為實(shí)際用戶(hù)價(jià)值中的關(guān)鍵角色。
產(chǎn)品的力量：從理論到實(shí)踐（二十）

產(chǎn)品的力量：從理論到實(shí)踐（二十）

市場(chǎng)分析和藍(lán)海戰(zhàn)略為產(chǎn)品管理提供了導(dǎo)航工具和劃槳，使企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)并占領(lǐng)新的市場(chǎng)領(lǐng)域。本文深入探討了如何通過(guò)市場(chǎng)分析來(lái)揭示趨勢(shì)、用戶(hù)以及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，并運(yùn)用藍(lán)海戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)差異化和成本領(lǐng)先，從而開(kāi)辟無(wú)人之爭(zhēng)的市場(chǎng)空間。
產(chǎn)品的力量：從理論到實(shí)踐（十八）

產(chǎn)品的力量：從理論到實(shí)踐（十八）

本文深入探討了用戶(hù)體驗(yàn)、轉(zhuǎn)化率、用戶(hù)行為和錯(cuò)誤率優(yōu)化等關(guān)鍵維度，揭示了如何通過(guò)細(xì)致入微的用戶(hù)研究和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策，將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，從而提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和用戶(hù)滿意度。
如何深度挖掘客戶(hù)的真實(shí)需求？

如何深度挖掘客戶(hù)的真實(shí)需求？

本文通過(guò)一系列實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，展示了如何超越常規(guī)的調(diào)研方法，采用創(chuàng)新策略深入挖掘并驗(yàn)證客戶(hù)的真實(shí)需求，從而開(kāi)發(fā)出能夠精準(zhǔn)滿足目標(biāo)市場(chǎng)的產(chǎn)品。我們將看到，通過(guò)海量數(shù)據(jù)收集、用戶(hù)共創(chuàng)以及細(xì)致的觀察，產(chǎn)品經(jīng)理可以突破表面，觸及客戶(hù)真正的“心坎里”。