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AI正從技術(shù)突破走向產(chǎn)業(yè)融合，產(chǎn)品經(jīng)理的角色也在悄然重塑。本文結(jié)合當前AI的發(fā)展階段，通過真實案例剖析，深入探討產(chǎn)品人如何識別AI時代的機遇空間、如何定位自身能力與職業(yè)路徑。

緣起：一位五年產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)選擇

AI+金融、AI+社交、AI+效率工具，如果這三個Offer擺在你面前，你會如何選擇呢？

這回的文章，緣起于我與一位朋友的一次線下交流。

今年5月，我與我的一位忘年之交的朋友一起共進晚餐，他是一名擁有五年經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理，目前正尋求職業(yè)轉(zhuǎn)型，就實際面臨著上面的Offer選擇問題。那天我們集中討論了這個話題，互相交換了很多想法，他還給我發(fā)過來他的事后總結(jié)。于是乎，我就基于這次討論的內(nèi)容，將其進一步展開，形成這一篇文章。

讀者朋友們，如果輪到你來選，你會如何選擇呢？正式閱讀之前，你也不妨來思考一下這個問題，然后看看我接下來的所思所想，二者相互對比，相信能更有體會與收獲。

破題：從當前AI的發(fā)展階段來切入

我對于這個問題，是從AI當前的發(fā)展階段來切入的。從飛書AI解決方案專家，再到騰訊學(xué)堂的AI課程認證講師，我相信會比一般人要更加深刻地接觸和感受到當前AI行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢。正是基于這些認知，我給出了我的答案。

首先我們先來看看我對于當前AI發(fā)展階段的理解，一言以蔽之，它很像2008、2009年的移動互聯(lián)網(wǎng)（從實習(xí)開始計算，這正是我產(chǎn)品經(jīng)理之路的起點），我們展開來說說。

移動互聯(lián)網(wǎng)的起源是2007年，自從iPhone的驚艷登場后，經(jīng)過兩三年的醞釀，對于“移動互聯(lián)網(wǎng)是一個極具潛力的發(fā)展領(lǐng)域”這一認知，業(yè)界已普遍達成一致。然而，當時的移動互聯(lián)網(wǎng)的整體配套建設(shè)并不成熟，全體業(yè)界都在摸索著前行。

• 從操作系統(tǒng)看，開源的Android系統(tǒng)剛剛于2008年9月發(fā)布，它要等到2011年8月，才成功取代Symbian成為移動操作系統(tǒng)市場第一；
• 從終端上看，智能手機尚未普及，除了iPhone，剩下的便是合稱“中華酷聯(lián)”的各種運營商合約機，體驗可謂一言難盡。同樣地，也是等到2011年8月，雷軍才帶來他那部推動業(yè)界大踏步前進的，售價1999的小米1。
• 從基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)來看，彼時仍然處于3G網(wǎng)絡(luò)的年代，也就能勉強能瀏覽圖文信息。而今天我們熟悉的4G，三大運營商則要等到2013年12月才正式拿到牌照。

正是由于上述的諸多不完善之處，當時很多APP產(chǎn)品的設(shè)計都是各種妥協(xié)折中的結(jié)果，根本放不開手腳。像“WIFI加載大圖”這些痕跡現(xiàn)在還留在一些APP上。那些真正占據(jù)我們手機空間的APP產(chǎn)品，如微信、陌陌、今日頭條等，都是在2011、2012年才誕生。像快手、抖音這類短視頻產(chǎn)品則更晚，要等到4G開始全面鋪開的2016、2017年。產(chǎn)品這塊是我專長的領(lǐng)域，就多聊兩句。作為佐證，2013年發(fā)布的微視，則顯然是個“早產(chǎn)兒”。這或許就是“先行一步是先驅(qū)，先行兩步是先烈”的最好體現(xiàn)吧。

介紹完移動互聯(lián)網(wǎng)的2008、2009年，我們再來對照著看AI。如果以2022年11月底發(fā)布的ChatGPT3.5作為這輪AI浪潮的起點，還是有不少相似之處的。同樣是開源的Deepseek-R1也是兩年多之后的2025年初引起重視。文本類AI大模型正在向“復(fù)雜推理任務(wù)”攀登，多模態(tài)類AI大模型在解決“肢體協(xié)調(diào)性、文字生成、角色一致性”三大難題上初見曙光。AI應(yīng)用層面則尚未見到有取得大規(guī)模成功的產(chǎn)品出現(xiàn)，先后于今年3月、4月發(fā)布的Manus、Coze空間等產(chǎn)品仍有待進一步觀察。

“AI很強大，前景也很廣闊”，這些都是業(yè)界共識。然而，它在許多實際應(yīng)用領(lǐng)域的落地，往往是需要進行諸多功能層面、體驗層面上的妥協(xié)，或者配合一大堆工程層面的工作，才能真正得以應(yīng)用。

因此，我對于當前AI的發(fā)展階段，一個總的判斷就是，它很像2008、2009年的移動互聯(lián)網(wǎng)。截止到本文寫作的2025年7月底，我們?nèi)匀徊荒苷f如今的AI就是它的穩(wěn)定形態(tài)，一切都仍在不斷進化不斷向前迭代的進程當中。

判斷：結(jié)合當前發(fā)展階段的AI職業(yè)選擇

梳理清楚當前AI的發(fā)展階段之后，我們就可以來討論開頭我們提到的職業(yè)選擇話題。其實，我當天晚上就給了我那位朋友一個總的判斷原則：哪個職位最能讓你保持對于AI前沿的跟進，讓你有機會去接觸和實踐最新的AI能力，你就挑哪個。

具體到AI+金融、AI+社交、AI+效率工具這三個Offer，我們一個個詳細來看。

• AI+金融：從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的視角來看，金融業(yè)的是一個相對保守的行業(yè)，追求穩(wěn)定是其核心。因此，金融業(yè)雖然也會積極擁抱AI，但是在與AI結(jié)合的策略上，更多地會選擇目前業(yè)界已落地的成熟解決方案。若希望進行探索，這個領(lǐng)域可能提供的空間有限。
• AI+社交：作為一名從事社交領(lǐng)域超過8年的產(chǎn)品經(jīng)理，可以說AI與社交的結(jié)合應(yīng)該還是會存在非常豐富的創(chuàng)新玩法的。然而，在社交領(lǐng)域，各類社交產(chǎn)品提供給用戶的，更多是“情緒價值”。具體到AI層面，則主要會是探索如何用AI實現(xiàn)與用戶陪伴、互動。我雖然確信社交產(chǎn)品會積極地嘗試新的AI玩法，但畢竟與業(yè)界期待的“讓AI實現(xiàn)降本增效”的方向，并不完全一致。
• AI+效率工具：其實，從AI+社交的討論，也就自然引出了AI+效率工具的討論。同樣地，作為一名從事效率工具領(lǐng)域超過7年的產(chǎn)品經(jīng)理，我深刻地感受到，我們國家的各行各業(yè)，其實在創(chuàng)作、在協(xié)同、在管理效率上，仍然有非常大的提升空間。在此引用騰訊的戰(zhàn)略專家徐昊老師的觀點，大體意思是“我們國家的人口紅利所帶來的增長已經(jīng)見頂，下一階段就是要向管理要效率要增長”。而這一輪的AI浪潮，是“通用生成式大模型”，它天然地就與效率工具要緊密結(jié)合。因此，如果說有最新最前沿的AI突破AI進展，我也十分堅定地認為，它會在效率工具上面落地。

綜上所述，我最后給到我這位忘年之交的排序建議是：AI+效率工具 > AI+社交 > AI+金融。不知道這個答案和你所想的是否一致呢？對比起如何選擇這3個Offer，更重要的其實是我們對于AI的未來發(fā)展空間的思考與預(yù)判。我也非常歡迎各位朋友在評論區(qū)留下你對于AI發(fā)展空間的相關(guān)看法，我們可以一起來做進一步的探討。

最后，祝愿我的這位朋友，也祝愿各位朋友們，都能在這輪AI浪潮中，找到并抓住屬于自己的發(fā)展機遇！