Sora發(fā)布后,我開始擔(dān)心失業(yè)了

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一開始還以為AI可以替代一些體力型的工作,結(jié)果從ChatGPT發(fā)布之后,替代的反而是一些腦力型的工作,“AI代替人類”的焦慮就在各行各業(yè)蔓延。前幾天Sora發(fā)布后,甚至可以替代產(chǎn)品的工作,那我們需要如何做?

最近看了一個麥肯錫的報告,說到2030年,AI會替代1億多中國人的崗位。

Sora發(fā)布后,我開始擔(dān)心失業(yè)了

圖片來源:麥肯錫報告

且不說這個預(yù)測是否準(zhǔn)確,但看看如今生成式AI的發(fā)展速度,連我都開始考慮一個問題:產(chǎn)品經(jīng)理會不會有一天也被AI替代?

你可能會說:產(chǎn)品經(jīng)理不是創(chuàng)意型的工作嗎?不是需要人際溝通的工作嗎?

連OpenAI創(chuàng)始人奧特曼都說了:創(chuàng)意型工作、人際溝通型工作是AI替代不了的。

實話說,我以前也是這么想的,但是Sora發(fā)布以后,我開始懷疑起這個結(jié)論了。

我們可以梳理一下,一個優(yōu)秀的B端產(chǎn)品經(jīng)理到底需要哪些核心能力?

其實也就3點:

  1. 對B端系統(tǒng)的學(xué)習(xí)能力
  2. 對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)能力
  3. 與客戶、研發(fā)溝通的能力

先說第1點和第2點。

在我們從前的認(rèn)知里面,雖然都公認(rèn)AI學(xué)習(xí)能力很強,但是AI更善于機械的存儲和檢索知識,無法進(jìn)行邏輯推導(dǎo),更沒有決策能力。

就算是去年大火的ChatGPT,其本質(zhì)也只是“根據(jù)上一個單詞生成下一個單詞”,和人類的認(rèn)知能力有著天壤之別。

但是看看剛推出的Sora,它的核心能力已經(jīng)不是簡單的視頻生成了。

在足以“以假亂真”的視頻背后,是AI通過大量學(xué)習(xí),掌握了真實世界的物理規(guī)則!

比如,街道上的水面動態(tài)反射出人的倒影,不懂光學(xué)原理是很難如此精準(zhǔn)的生成視頻的。

你可能會說:AI只是簡單的模仿,但是它并沒有人類的思考能力啊。

其實,嬰兒學(xué)習(xí)世界法則的過程,不就是模仿的過程嗎?

AI的學(xué)習(xí)過程,和人類的學(xué)習(xí)過程,并沒有本質(zhì)的區(qū)別!

還有人說,Sora只是掌握了一些簡單的物理規(guī)則。

但是對于AI這種“怪物”來說,只要突破了從0到1,它就能以人類難以企及的速度完成進(jìn)化。

同時,B端業(yè)務(wù)的壁壘并沒有想象中那么高。

不但有規(guī)律可循,邏輯也不復(fù)雜——相信我——只要有足夠的數(shù)據(jù)喂給AI,它就能在短時間內(nèi)超越大多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理!

再說第3點,與客戶、研發(fā)溝通的能力。

短時間內(nèi),線下溝通工作恐怕很難被AI替代,畢竟AI還無法像人類一樣,主動去客戶現(xiàn)場去完成調(diào)研工作。

但是問題在于:只要AI足夠強大,客戶自己就能夠完成產(chǎn)品的設(shè)計工作!根本就不需要產(chǎn)品經(jīng)理在中間做溝通工作!

也就是說,AI會重塑產(chǎn)品設(shè)計的鏈路,去掉中間非必需的產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié),直接輔助客戶生成想要的產(chǎn)品!

如果你覺得這個不可能實現(xiàn),那么可以想一想如今的無代碼產(chǎn)品,很多用戶已經(jīng)能夠自助搭建APP了。

所以,只要AI足夠強大,客戶擺脫對產(chǎn)品經(jīng)理的依賴是完全有可能的。

當(dāng)然了,如果AI真的進(jìn)化到那一步,不只是產(chǎn)品經(jīng)理,人類大部分崗位恐怕都要失業(yè)了。

所以“好消息”是,AI的發(fā)展還需要時間。

而且不同行業(yè)、不同崗位被AI顛覆的時間點,也會有很大的差異。

比如,雖然AI的學(xué)習(xí)能力很強,但是前提是有大量優(yōu)質(zhì)的線上數(shù)據(jù)。

而B端領(lǐng)域的主要數(shù)據(jù)都在線下。

即便未來B端業(yè)務(wù)的線上化程度越來越高,但是仍然會長時間面臨“垂直領(lǐng)域數(shù)據(jù)量不夠大”的問題!

畢竟AI學(xué)習(xí)非常依賴高質(zhì)量、大量的數(shù)據(jù),面對“小數(shù)據(jù)”,還是人類的認(rèn)知能力更強一些(至少目前來看是這樣)。

再加上相對于C端業(yè)務(wù),B端業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)錯綜復(fù)雜,對決策的準(zhǔn)確性要求很高,至少在一定時間內(nèi),AI仍然只能起到輔助產(chǎn)品經(jīng)理的作用。

所以,在AI時代,B端產(chǎn)品經(jīng)理的生命周期還是相對長的。

不過,看看Sora現(xiàn)在的表現(xiàn),我也不敢預(yù)測或者說低估AI的進(jìn)步速度。

所以我還是相信,遲早有一天,AI會替代掉產(chǎn)品經(jīng)理的工作。

當(dāng)然,即便這件事最終發(fā)生了,首先被AI替代的,還是“原型仔”。

即既不需要和客戶溝通,又不需要深入掌握垂類行業(yè)知識(特別是線下知識),而只是負(fù)責(zé)執(zhí)行的“功能設(shè)計師”。

其實,不用等AI替代,那些沒有行業(yè)壁壘、不能洞察客戶需求的產(chǎn)品經(jīng)理,也很容易被淘汰出局。

這一類產(chǎn)品經(jīng)理其實有很多。

比如很多G端產(chǎn)品經(jīng)理,做的項目都是面子工程,本身就不存在行業(yè)壁壘。

還有很多外包產(chǎn)品經(jīng)理,每個行業(yè)、每個領(lǐng)域都淺嘗輒止,也形成不了自己的核心競爭力。

甚至包括很多企業(yè)的內(nèi)部產(chǎn)品經(jīng)理,名義上是產(chǎn)品經(jīng)理,實際上做的都是運營工作。

他們其實是最容易被AI替代的。

所以,即便是在AI時代,大家也會發(fā)現(xiàn):

那些缺乏核心競爭力的產(chǎn)品經(jīng)理,會最先被淘汰。

而優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,即便最終崗位被AI替代了,憑借著自己深厚的行業(yè)積累以及客戶溝通能力,華麗轉(zhuǎn)身的機會還是很大的。

畢竟,AI在替換掉“老崗位”的同時,也會創(chuàng)造出“新崗位”。

這些新崗位在AI的加持下不但更加輕松和體面,收入還會更高。

其實,每一次技術(shù)的進(jìn)步,人類的整體福祉都是不斷增加的。

所以,我們真正要做的,不是害怕AI,更不是抵制AI,而是爭取成為AI時代的贏家。

專欄作家

王戴明,微信公眾號:To B老人家,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,多年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與信息化管理經(jīng)驗。

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  1. 現(xiàn)在其實是幸存者偏差,掩蓋了事實真相,至少現(xiàn)在是這么猜測,因為目前給出的示例,是單例,還是任意都可以,大概率猜測sora是單例,是否可以開放給任何人講任何場景都可以生成以假亂真的視頻?這個有待考驗。AI越來越需要輸入高質(zhì)量的數(shù)據(jù),隨之而來的是高級的AI訓(xùn)練師,其實產(chǎn)品經(jīng)理僅是換了title,在未來很長時間都將發(fā)揮價值。包括AI寫論文那個宣傳,請問除了這個孤證,還有多少論文是純AI生成并被認(rèn)定成功的?所以AI一定進(jìn)步很快,但未來的進(jìn)步完全以來高端人才供給高質(zhì)量數(shù)據(jù),而這個過程遠(yuǎn)遠(yuǎn)慢于范數(shù)據(jù)的“無監(jiān)督”學(xué)習(xí),必將走入監(jiān)督學(xué)習(xí),那監(jiān)督規(guī)則,越接近客觀世界,就難度越大。

    AI還有相當(dāng)長的路要走,不是算法問題,而是更大規(guī)模算力的困境,更高質(zhì)量的算據(jù)的難點。這些基于人類認(rèn)知,大量的邏輯推理,未來有一天AI可以讀懂每個數(shù)據(jù)家創(chuàng)造的數(shù)據(jù)學(xué)符號,并且能正確解題,創(chuàng)造優(yōu)秀的例題,那就更可怕了,現(xiàn)在還很早,人類創(chuàng)造的高階數(shù)學(xué),并不是海量數(shù)據(jù)堆積的過程,而是一個質(zhì)的躍升創(chuàng)造。

    來自上海 回復(fù)