會員體系只盯私域難增長,打通全域是關(guān)鍵

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你是否曾面臨用戶在淘寶是銀卡會員、抖音是新客、私域需重新注冊的身份割裂困境,或是因公域數(shù)據(jù)鎖在平臺后臺導(dǎo)致私域推品盲目、高價獲客卻難導(dǎo)流私域的難題?這些問題的根源在于會員運(yùn)營困于 “私域孤島”,而在存量精細(xì)化運(yùn)營時代,僅靠私域已難實(shí)現(xiàn)會員增長,破局關(guān)鍵在于打通公域與私域的全域會員體系。本文將從全域會員運(yùn)營價值出發(fā),拆解 “身份、數(shù)據(jù)、體驗(yàn)” 三大打通環(huán)節(jié),結(jié)合多行業(yè)案例詳解如何通過 One ID 統(tǒng)一身份、構(gòu)建 360° 畫像、實(shí)現(xiàn)全渠道權(quán)益一致,助力將公域流量轉(zhuǎn)化為私域長期復(fù)購的會員資產(chǎn),為不同規(guī)模企業(yè)提供全域會員落地路徑。

全域會員打通,到底做不做?應(yīng)該怎么做?

在回到這個問題前,先想象三個在會員及私域運(yùn)營深入中你會遇到的真實(shí)困境:

第一,身份割裂:用戶在淘寶是銀卡會員,抖音是新客,私域小程序又得重新注冊,體驗(yàn)感支離破碎。

第二,數(shù)據(jù)孤島:公域成交數(shù)據(jù)鎖在平臺后臺,私域運(yùn)營只能盲猜用戶需求,推品轉(zhuǎn)化你認(rèn)為能高到哪里去?

第三,觸達(dá)無力:花大價錢在公域獲客,卻因拿不到用戶手機(jī)號,無法導(dǎo)流私域做長期運(yùn)營……

會員和私域做得好不好,根源是全渠道數(shù)據(jù)沒打通,公域和私域像兩個用戶池,你連是誰都認(rèn)不清,那怎么開展圍繞用戶生命周期運(yùn)營呢?

上篇內(nèi)容,我們細(xì)講了私域用戶生命周期運(yùn)營,如果沒有全域會員打通,回流到私域里運(yùn)營會很痛苦。

全域運(yùn)營的方向,一定是存量精細(xì)化運(yùn)營,從私域到全域,從私域用戶到全域會員,也一定是更高級的增長方式,析出高凈值客戶的更高產(chǎn)值,才能給予咱們更好的產(chǎn)品服務(wù)和價值體現(xiàn)。

所以,全域會員打通做不做?答案是很明確,是一定要做。

只是考慮,我的體量什么時候開始做,團(tuán)隊(duì)能力是否跟得上,組織內(nèi)部全域戰(zhàn)略是否明確,把這些組織問題衡量好就可以開始。

全域會員如何打通是什么?應(yīng)該怎么做?

老規(guī)矩,點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)、收藏三連后,再來細(xì)看。

全域會員運(yùn)營:不是多開店,而是打通3件事

首先,很多人誤以為全域運(yùn)營就是在所有平臺開店,我認(rèn)為這個想法不太對。真正的全域會員運(yùn)營,核心是圍繞會員這個中樞,打通3個關(guān)鍵環(huán)節(jié):身份打通、數(shù)據(jù)打通、體驗(yàn)打通,

如果這三件事不通,在業(yè)務(wù)逐步深入時候就會難以真正做到全域運(yùn)營。

下面逐個環(huán)節(jié)來講解。

1、身份打通:One ID打通全渠道

用戶在抖音入會、天貓下單、線下消費(fèi),本質(zhì)上是同一個人,但如果沒有統(tǒng)一ID,就會變成三個獨(dú)立用戶。

當(dāng)下已經(jīng)有很多成熟工具和服務(wù)商,能做全域會員打通,以手機(jī)號為核心標(biāo)識,綁定各渠道身份。

例如,用戶在抖音直播間領(lǐng)券,用手機(jī)號注冊會員,后續(xù)在天貓下單時,系統(tǒng)自動識別該手機(jī)號等于抖音會員,積分實(shí)時同步,體驗(yàn)無縫銜接。

2、數(shù)據(jù)打通:構(gòu)建360°會員畫像,不再盲目推送

沒有數(shù)據(jù)的會員運(yùn)營,就是盲人摸象,現(xiàn)在市面上,全域會員的平臺,都聚合全渠道客戶360視圖:

  • 行為數(shù)據(jù):抖音瀏覽偏好、天貓購買記錄、社群互動頻率;
  • 交易數(shù)據(jù):全渠道訂單明細(xì)、客單價、復(fù)購周期;
  • 權(quán)益數(shù)據(jù):積分余額、等級進(jìn)度、優(yōu)惠券使用情況。

根據(jù)慧博科技的自媒體內(nèi)容分享,他們的一個調(diào)味品品牌會員項(xiàng)目,結(jié)合數(shù)據(jù)給會員貼標(biāo)簽及精細(xì)化運(yùn)營。

能實(shí)現(xiàn)會員GMV兩年增長200%,優(yōu)惠券核銷率從15%提升至38%,因?yàn)?,給寶媽推兒童輔食調(diào)料,比只推通用滿減精準(zhǔn)10倍。

3、體驗(yàn)打通:積分、等級、權(quán)益,全渠道一致

用戶最在意的,其實(shí)是權(quán)益不打折。比如金典牛奶的四級會員體系,無論用戶在線上小程序還是線下超市消費(fèi):

  • 積分規(guī)則統(tǒng)一,1元=1分,線上積的分能線下兌換禮品;
  • 等級權(quán)益統(tǒng)一,白金會員享免費(fèi)試喝,鉆石會員享專屬導(dǎo)購;
  • 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,售后咨詢,無論找天貓客服還是線下店員,都能查到完整消費(fèi)記錄。

在數(shù)云的一份調(diào)研中顯示,實(shí)現(xiàn)全渠道積分打通的品牌,客戶忠誠度提升40%,交叉銷售機(jī)會能增加35%。

畢竟,誰也不想在不同渠道重復(fù)注冊、重復(fù)積累積分。

在理解全渠道會員運(yùn)營打通,到底在打通什么的基礎(chǔ)下,具體怎么打通和運(yùn)營?

結(jié)合用戶身份統(tǒng)一的打通邏輯圖展開細(xì)講,具體三步:

第一步,先把同平臺的會員打

有很多品牌在淘寶開了3家店、抖店開了5家店,但用戶在不同店鋪的身份是分裂的:在A店是銀卡會員,在B店就是新客,積分、權(quán)益全不通用。

舉個例子說明,

一個美妝品牌在淘寶有3家店,用戶在A店買口紅是銀卡,去B店買眼影又得重新注冊。

運(yùn)營團(tuán)隊(duì)想推彩妝套裝,卻因?yàn)閿?shù)據(jù)割裂,根本不知道哪些用戶同時買過口紅+眼影。

那么可以這么來破局:

→淘寶平臺:用平臺的「Omid」標(biāo)識,讓 3 家店共享會員身份,用戶在 A 店入會,B 店直接識別為銀卡,自動累計(jì)積分;

→抖店平臺:靠「unionID」實(shí)現(xiàn)多店一次入會,用戶關(guān)注品牌抖店賬號,旗下5家店都認(rèn)他是會員;

→京東平臺:通過「pin+xid」關(guān)聯(lián)訂單,整合多店會員身份,實(shí)現(xiàn)一次入會,全店通享;

→微信私域側(cè)(公眾號、小程序、企微):用「openID」把用戶在微信生態(tài)的行為串起來,關(guān)注公眾號、瀏覽小程序、加企微,都?xì)w為同一個人。

單平臺內(nèi),用戶身份、積分、等級終于統(tǒng)一了。

那全域運(yùn)營的團(tuán)隊(duì)能看到某用戶在淘寶3家店的總消費(fèi),還能結(jié)合私域互動數(shù)據(jù),精準(zhǔn)推眼影和眼線筆的套裝,復(fù)購轉(zhuǎn)化率直接起飛。

第二步,跨平臺打通,從密文到明文觸達(dá)

其實(shí),大家真正需要的還不只是同平臺,真正剛需且難的是跨平臺用戶統(tǒng)一,畢竟每個平臺的ID體系完全不一樣,平臺規(guī)則下根本不互通。

我們都知道,用戶數(shù)據(jù)打通靠的關(guān)鍵就是手機(jī)號,但在打通邏輯之前,先理解當(dāng)下用戶手機(jī)號在各平臺的兩種狀態(tài):

一種是“密文”,另一種是“明文”。

1)密文手機(jī)號,平臺為保護(hù)用戶隱私,會對手機(jī)號加密,比如淘寶顯示 138****5678,品牌只能看到加密后的字符,無法直接觸達(dá)用戶;

2)明文手機(jī)號,完整的11位數(shù)字,是全域運(yùn)營的開門鑰匙,用于加企業(yè)微信、綁定小程序、精準(zhǔn)觸達(dá)等等。

這里的核心突破口的One ID是手機(jī)號,要拿到明文手機(jī)號,得走兩步,通過 “交易觸發(fā)+加密碰撞” 實(shí)現(xiàn):

1)交易觸發(fā):用戶在平臺內(nèi)產(chǎn)生交易,例如淘寶近90天交易、抖店入會時交易,平臺基于用戶授權(quán)會向品牌開放明文手機(jī)號;

2)加密碰撞:若用戶未主動交易,品牌可通過密文手機(jī)號哈希值對比,比如把淘寶的密文手機(jī)號和抖音的密文手機(jī)號做哈希運(yùn)算(哈希運(yùn)算是個啥,這里不詳解,就理解是個技術(shù)手段就好),結(jié)果一致則判定為同一用戶,在不泄露明文的情況下,匹配跨平臺身份。

舉個實(shí)際操作:

母嬰品牌在抖音投流,用戶看直播買了奶粉觸發(fā)了交易,品牌就能拿到明文手機(jī)號。

通過MA下發(fā)短信“寶媽您好~您在抖音買了奶粉,現(xiàn)在加企微可領(lǐng)嬰兒輔食食譜和10元回購券,實(shí)現(xiàn)把公域新客導(dǎo)流到私域的觸達(dá)路徑。

最終形成兩個用戶池:

1)密文用戶池:沒滿足交易觸發(fā)的用戶,對于近90天沒買過的,運(yùn)營策略是發(fā)券促首購,比如給打碼用戶發(fā)滿 100減30,刺激他下單,從而拿到明文;

2)明文用戶池:拿到手機(jī)號的用戶,進(jìn)入私域深水區(qū)運(yùn)營,加企微、進(jìn)社群、綁小程序,開始長期觸達(dá)。

第三步,會員資產(chǎn)積累,私域深度運(yùn)營

拿到明文手機(jī)號之后,這只是全域會員的開始,真正的考驗(yàn)是怎么讓用戶留在私域,持續(xù)復(fù)購。

首先要考慮一個問題:

第一,以終為始考慮,私域是終點(diǎn)站還是換乘站?

這里咱們粉絲群,有操盤手提到一個問題,如下圖,就是回流私域后,選擇在私域做復(fù)購,還是回流到公域成交?

公私域?yàn)槌山还?jié)點(diǎn),都各有考慮,答案沒有絕對唯一,但可以選擇不同策略。

回流公域的,可以把私域作為用戶運(yùn)營場,做好種草及服務(wù),回流到公域成交,特別對于低價快消日用品,公私域沒有價差的,比如紙巾、調(diào)味品類目,私域就是做好“觸達(dá)”及回流公域。

留在私域直接成交,一定是高客單產(chǎn)品+具有復(fù)購信任產(chǎn)品,比如像駝奶這類,人均客單上千元,公域做首單轉(zhuǎn)化,兩罐和4罐作為爆品去賣,私域做高凈值用戶復(fù)購,8罐和16罐,還有延伸品的推薦。

把私域作為全域會員成交終點(diǎn)站,還是成交換乘站,最后看的就是人均會員產(chǎn)值,用數(shù)據(jù)說話。

第二,全域會員分層和運(yùn)營怎么干?

這里核心是全渠道數(shù)據(jù)驅(qū)動的分層運(yùn)營:

1、先綁定身份:讓公域和私域認(rèn)同一個人

引導(dǎo)用戶用明文手機(jī)號綁定私域觸點(diǎn):

加企微時,自動同步公域的會員等級、積分,比如淘寶是金卡會員,企微名片直接顯示金卡;

綁小程序時,公域的消費(fèi)記錄直接同步,比如在京東買過3罐奶粉,小程序里能看到購買時間、金額。

這樣用戶會覺得:“不管在哪買,我的權(quán)益都能通用”,體驗(yàn)好了,才愿意留在私域。

2、再分層運(yùn)營:把80%精力留給20%高價值用戶

繼續(xù)舉例子,基于全渠道數(shù)據(jù),公域買了啥、私域互動了啥,把用戶分成三類:

1)高價值用戶【高消費(fèi) + 高互動】:月消費(fèi)超500元+??此接蛑辈ァ?的用戶,直接上1V1服務(wù),專屬客服、定制產(chǎn)品推薦、生日福利;

2)高潛力用戶【低消費(fèi) + 高互動】:只買過一次,但常打開社群推送鏈接,推積分任務(wù),邀請好友入會和積分加購活動,用互動行為換銷售轉(zhuǎn)化;

3)沉睡用戶【高消費(fèi) + 低互動】:半年前在電商平臺買過駝奶粉,但之后沒動靜的用戶,用限時召回鉤子喚醒,發(fā)會員回歸屬折的禮包,7天有效。

還能通過會員活動,在私域側(cè)給予更個性化的引流以及激活動作,從而除了生硬的銷售玩法,還能通過互動活動,讓會員感受品牌全域會員的溫度。

比如像蒙牛生活家會員日,就做了有趣的會員互動小程序,從而讓會員帶來全新的體驗(yàn)。

3、全渠道體驗(yàn)閉環(huán):讓等級、積分和權(quán)益全渠道通用

淘寶買東西賺的積分,能在私域小程序兌上門安裝服務(wù);會員等級統(tǒng)一,比如在抖音是白金會員,線下門店也認(rèn),直接享VIP接待。

當(dāng)用戶發(fā)現(xiàn)不管在哪,權(quán)益都能通著用,對品牌的粘性會直接拉滿,這才是私域運(yùn)營發(fā)揮觸達(dá)優(yōu)勢的關(guān)鍵。

全域打通沒有選擇題,只有必答題

其實(shí)全域會員打通和運(yùn)營,從來不是要不要做的選擇題,而是怎么趁早做對的必答題。

不是等體量夠大才啟動,而是解構(gòu)身份割裂、數(shù)據(jù)孤島、觸達(dá)無力的必需品,數(shù)據(jù)工具+運(yùn)營方法,一定是規(guī)模運(yùn)營和存量運(yùn)營的關(guān)鍵。

我們不能保證天天都有新流量進(jìn)來,但我們要確保存量用戶在我手上,是能給客戶帶來價值同時我也能產(chǎn)生全局生意增長。

從單平臺合并會員身份,到跨平臺用戶整合,再到私域分層運(yùn)營、做好全渠道權(quán)益閉環(huán),每一步都在把公域里買完就走的流量,變成私域中能長期復(fù)購的會員資產(chǎn)。

這才是全域系統(tǒng)運(yùn)營的正確思考。

作者:曉峰的運(yùn)營增長;公眾號:知曉運(yùn)營思維

本文由作者@曉峰的運(yùn)營增長 原創(chuàng)/授權(quán)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

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