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又到了一年一度的總結(jié)時刻，若不是在職場，很多人可能都不會去總結(jié)自己這一年。年終，總是會有各大app總結(jié)報告出現(xiàn)，本文將分享各類年終總結(jié)其底層核心關(guān)注點應(yīng)該是什么？一起來看看吧。

又快到一年一度總結(jié)大會時刻，如果不是身在職場，很少會有人對自己的人生進(jìn)行一年一度的總結(jié)和復(fù)盤。

然而隨著各大APP以“年度報告”作為營銷噱頭后，每年年底APP會根據(jù)你過去一年的使用行為，為你輸出一份“第三視角”的年度報告。如此，年度總結(jié)又似乎成了每個人年底必做的事兒，即使那是別人對你生活的總結(jié)。

本篇不贅述職場年終總結(jié)該怎么寫，職場總結(jié)技巧在之前的文章中有分享過（詳見頁面底部內(nèi)容推薦）。相反，更想給大家分享各類年終總結(jié)其底層核心關(guān)注點應(yīng)該是什么？

一、APP年度報告哪家強(qiáng)？

年底朋友圈通常比較熱鬧，好友們紛紛秀出自己各大APP的年度報告，如網(wǎng)易云音樂、QQ音樂、支付寶、飛豬的年度報告，如下方部分截圖：

各APP根據(jù)不同用戶的年度使用行為，預(yù)測出上百種甚至更多的用戶特征和偏好。通過數(shù)字化方式，搭配同一類用戶可能會喜歡的文案、海報、色彩等，最終為每個用戶生成“定制化”且又有點“個性化”的年度報告。

生成的年度報告戳中用戶內(nèi)心，總結(jié)文案既簡潔又華麗，比用戶的自我總結(jié)更精辟，并且分享出去的海報極其好看，形成了一年一度的病毒式年度報告裂變分享“攀比現(xiàn)場”。

從用戶的真實需求來說，其實沒有哪家的年度報告比另一家更強(qiáng)，因為那都是你過去的一年的足跡和行為總結(jié)，是一次輕松簡單的年度復(fù)盤。而如果自己的APP年度復(fù)盤比別人更強(qiáng)更有個性，才是引發(fā)分享的關(guān)鍵。

二、人生愿景板小游戲

跳脫于職場和APP的年度報告，你是否有認(rèn)真地總結(jié)過自己？過去一年的生活是否是你想要的？職場狀態(tài)怎么樣？人際關(guān)系處理得如何？愛情或友情是否常常維系？

如果說APP的年度報告是對過去生活的總結(jié)，那么人生愿景板則是對未來的規(guī)劃。然而，相信極少人會花時間做類似人生愿景板的年度復(fù)盤?。。〔皇遣粫?，恰恰是未曾想過。

每年臨近年底，我會發(fā)起人生愿景板的線下沙龍活動，帶領(lǐng)大家一起制定新的人生愿景板。很多參與的小伙伴問：“什么是人生愿景板？我們?yōu)槭裁匆鲞@件事？”

愿景板是將圖片和文字表達(dá)你人生愿景的一副拼貼畫。愿景板其實要拆分為愿、景、板三個維度來看，分別代表：

不同于夢想清單，人生愿景板是對人生的一種美好愿景的規(guī)劃和向往。剛開始搭建時，每個人會挑選許多自己喜歡的圖片和文字（因為每個人內(nèi)心的欲望很多，圖片和文字是人欲望的外顯），以完成最后的愿景板搭建。

而實際到拼貼階段，因為A3尺寸的愿景板空間有限，每個人必須要對自己的愿景（欲望）進(jìn)行抉擇刪減。最后被保留下來的圖文，我們認(rèn)為那可能是你近期人生最迫切想要達(dá)成的愿景。如下圖：

因此，人生愿景板可以看做是對近期人生的一輪小小的規(guī)劃。當(dāng)我們有了具體的可視化的規(guī)劃和方向后，可以更快速地給生活、職場甚至是其他維度的事物，制定出自己的行動計劃。

三、年終總結(jié)的底層邏輯

前面的案例分享，只是想引出一些我對年終復(fù)盤和年度規(guī)劃的底層思考邏輯。所有的年度總結(jié)都有通用的底層邏輯，可總結(jié)成三個關(guān)鍵詞——目標(biāo)、需求、行動事項。

怎么理解這三個關(guān)鍵詞？我梳理了一張流程圖，大致介紹三種不同的年終總結(jié)方式背后的思考邏輯：

備注：綠框部分表示非必要選項

3.1 職場年終總結(jié)

一般而言，在職場里做年終總結(jié)，首先必不可少的是對今年目標(biāo)的回顧和實際達(dá)成情況說明。因為這代表你今年所有工作的實際產(chǎn)出和回報，公司會以這個指標(biāo)來判斷你對公司的貢獻(xiàn)和價值，甚至?xí)绊懙侥銟I(yè)務(wù)明年的資源調(diào)配和成本投入。

其次，是今年所有工作事項的復(fù)盤分析。今年做得好的、不好的，需要以復(fù)盤的方式轉(zhuǎn)化成可遷移的經(jīng)驗總結(jié)，而不是無價值的向上管理“認(rèn)錯”。所以，如果項目做了復(fù)盤卻沒有實際行動項是沒有任何意義的。

最后是對明年的業(yè)務(wù)規(guī)劃和指標(biāo)制定。確定了業(yè)務(wù)指標(biāo)和任務(wù)，需要業(yè)務(wù)管理者對明年的重點事項做任務(wù)的拆解，業(yè)務(wù)人員再圍繞管理者的業(yè)務(wù)關(guān)鍵事項做進(jìn)一步的行動計劃細(xì)化。在這個拆解過程中，我們常常會使用到OKR工具。

3.2 人生愿景板

人生愿景板的搭建比職場的年度總結(jié)要簡單些，它沒有強(qiáng)制性的KPI指標(biāo)。愿景板制作的唯一要求是——遵循你的內(nèi)心。

如果你不知道自己想要什么樣的愿景，你可以先列舉自己不想要過的生活方式，其次才是對人生愿景的規(guī)劃。在規(guī)劃的過程中人的欲望很多，會表現(xiàn)出不少既要又要還要的“需求”。

然而，時間是有限的，資源和人力也是有限的，最后我們需要對所有“需求”進(jìn)行排序和分析，最終確定自己的關(guān)鍵愿景。

確定好關(guān)鍵愿景后，圍繞關(guān)鍵愿景進(jìn)行事項拆解，制定可行性計劃以確保愿景最終可實現(xiàn)。

3.3 APP年度報告

APP的年度報告邏輯，前面已簡單分享過。大數(shù)據(jù)基于用戶過往一年的用戶行為、特征、偏好、使用頻率等，對你的關(guān)鍵使用行為進(jìn)行放大說明，并進(jìn)行多維度的分析，這些多維分析是APP認(rèn)為你會需要的，某些app還會對用戶的top類事項進(jìn)行分析，最終給出用戶預(yù)測。（PS：用戶預(yù)測不是每個app的年度報告都會有）

3.4 三個關(guān)鍵詞

了解三種總結(jié)方式的底層邏輯后，再重新回看流程圖，圖中高頻出現(xiàn)“回顧”“說明”“分析”“拆解”等動詞。動詞本身沒有意義，跟名詞搭配組成動賓短語后才有了價值。

因此我認(rèn)為，當(dāng)我們在聊年終總結(jié)時，其實就是在聊目標(biāo)、需求、行動事項。這三個關(guān)鍵詞背后，又涉及到若干影響要素。

每個人的人生愿景中，不應(yīng)該只有工作，也要有絢爛的生活，生活更值得我們好好總結(jié)和規(guī)劃呀~

Last，希望這3個關(guān)鍵詞能幫助你梳理人生和職場的規(guī)劃，明確自己或業(yè)務(wù)最想達(dá)成的目標(biāo)。