產(chǎn)品設(shè)計(jì)
團(tuán)隊(duì)管理2——業(yè)務(wù)模型拆解（下）

團(tuán)隊(duì)管理2——業(yè)務(wù)模型拆解（下）

業(yè)務(wù)模型的存在可以服務(wù)于企業(yè)的商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)模式，結(jié)合業(yè)務(wù)模型，企業(yè)也可以更好地推動(dòng)未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展。然而，如何才能建立一個(gè)完善的業(yè)務(wù)模型？本篇文章里，作者總結(jié)了業(yè)務(wù)模型的搭建策略，一起來(lái)看看吧。
職場(chǎng)攻略
團(tuán)隊(duì)管理6——復(fù)盤(pán)

團(tuán)隊(duì)管理6——復(fù)盤(pán)

編輯導(dǎo)語(yǔ)：有效的團(tuán)隊(duì)管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要。本文作者分析了團(tuán)隊(duì)管理中“復(fù)盤(pán)”這一部分，介紹了Grai復(fù)盤(pán)法、復(fù)盤(pán)步驟、復(fù)盤(pán)原則和復(fù)盤(pán)頻率這四個(gè)主要內(nèi)容，一起...
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團(tuán)隊(duì)管理3——組織架構(gòu)及演變趨勢(shì)

團(tuán)隊(duì)管理3——組織架構(gòu)及演變趨勢(shì)

編輯導(dǎo)語(yǔ)：有效的團(tuán)隊(duì)管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要。本文作者分析了團(tuán)隊(duì)管理的組織架構(gòu)和演變趨勢(shì)，詳細(xì)地給我們介紹了組織架構(gòu)以及團(tuán)隊(duì)管理的演變趨勢(shì)內(nèi)容，感興趣的...
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團(tuán)隊(duì)管理10-不同階段團(tuán)隊(duì)管理激勵(lì)方法

團(tuán)隊(duì)管理10-不同階段團(tuán)隊(duì)管理激勵(lì)方法

編輯導(dǎo)語(yǔ)：不同時(shí)期的團(tuán)隊(duì)有不同特點(diǎn)，激勵(lì)方式也不一樣。本文作者從團(tuán)隊(duì)的初建期、磨合動(dòng)蕩期、成型規(guī)范期、執(zhí)行表現(xiàn)期、調(diào)整期這幾個(gè)階段，分析如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理，一...
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10人產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐及感悟

10人產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐及感悟

編輯導(dǎo)語(yǔ)：作者作為一個(gè)典型的從一線產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)起來(lái)的「小組長(zhǎng)」，在這個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程中專(zhuān)業(yè)能力不斷提高，也經(jīng)歷了不少辛酸血淚。本文作者將與你一同分享團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)...
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領(lǐng)導(dǎo)者如何做好團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)？

領(lǐng)導(dǎo)者如何做好團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)？

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與管理行為都有哪一些呢？怎么安排團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)能讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作效益最大化？又該采用怎樣的激勵(lì)機(jī)制鼓舞員工努力工作呢？針對(duì)這一系列問(wèn)題，筆...